元宇宙,這個(gè)詞誕生的意義可能大于一切,大于任何對(duì)她的解讀。元宇宙,無疑是顛覆式創(chuàng)新的集大成者,我很希望元宇宙能夠遍地開花,扎扎實(shí)實(shí)的在各行各業(yè)展現(xiàn)她的魅力。

在創(chuàng)造價(jià)值方面,另一家值得關(guān)注的公司是KORE。你有1個(gè)億的物聯(lián)網(wǎng)連接?太多了!試試1000萬個(gè)高價(jià)值連接吧。這就是KORE公司帶給我們的啟發(fā)。
目前KORE公司已經(jīng)在紐交所正式上市,為提供物聯(lián)網(wǎng)“連接即服務(wù)”的企業(yè)開啟了新篇章。為什么我認(rèn)為KORE這家名不見經(jīng)傳的公司,將“連接即服務(wù)”做到了極致呢?因?yàn)樗龖{借區(qū)區(qū)1000萬的連接,就創(chuàng)造了近10億元的收入。

業(yè)界普遍觀點(diǎn)是——數(shù)量是物聯(lián)網(wǎng)收入增長的關(guān)鍵,規(guī)模非常重要。同時(shí)物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈最高的部分在于應(yīng)用,連接雖然重要,但其收入占物聯(lián)網(wǎng)總體收入的比例不足10%,且逐年降低。但是KORE卻用實(shí)踐“打臉”了這種認(rèn)知。KORE公司“一反常理”地將物聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)作為其核心業(yè)務(wù)(占比超六成),為近7,000家公司提供服務(wù),也獲得了豐富的回報(bào)。
KORE是怎么做到的?因?yàn)樗秊槿蛭锫?lián)網(wǎng)客戶提供了極為“周到”的“連接即服務(wù)”。這里的關(guān)鍵詞是“周到”。
首先, KORE并非電信運(yùn)營商,但她和全球主流運(yùn)營商都建立了“轉(zhuǎn)售”關(guān)系。KORE不是只與一家當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商合作伙伴,往往是和當(dāng)?shù)?家主流運(yùn)營商均有合作關(guān)系,這樣確保了KORE的物聯(lián)網(wǎng)客戶有更多選擇性。
第二,KORE提供多樣化的連接方式和服務(wù)。從2G、3G、4G、5G到NB-IoT和LTE-M均有涉及,另外也提供衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)接入和非授權(quán)頻譜LPWAN網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)。在傳統(tǒng)連接服務(wù)之外,KORE還提供無縫切換的eSIM服務(wù)、SIM卡遠(yuǎn)程配置,甚至部分核心網(wǎng)服務(wù)。
第三,KORE提供靈活的資費(fèi)體系。KORE的物聯(lián)網(wǎng)連接資費(fèi)體系比較靈活,有小流量的連接資費(fèi)、基于使用的付費(fèi)等多種方式,還有超過100GB的大流量資費(fèi),保證各類物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都有對(duì)應(yīng)的收費(fèi)形式。
第四,KORE簡化了合同關(guān)系。KORE提供的管理系統(tǒng)為客戶簡化合同關(guān)系和流程,通過單一合同即可管理客戶所有物聯(lián)網(wǎng)連接。
如此周到的“連接即服務(wù)”,KORE自然吸引了大批擁躉者,其中不乏優(yōu)質(zhì)客戶。根據(jù)KORE公開數(shù)據(jù),該公司擁有全球3600家客戶,其中大量客戶的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備價(jià)值不菲,并且愿意為優(yōu)質(zhì)的連接服務(wù)付費(fèi)。截至2021年6月底,KORE覆蓋的客戶連接數(shù)達(dá)到了1320萬個(gè)。每一連接每季度收入為3.2美元,是一般連接服務(wù)提供商的十余倍。
根據(jù)KORE最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),2021年第三季度該公司物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)達(dá)到1360萬個(gè),LTM(最近12個(gè)月)總營收為2.4億美元。第三季度營收為6790萬美元,同比增長22.8%。比較亮眼的數(shù)據(jù)是,該公司毛利率為52%,EBITDA利潤率為25%,ARR年度經(jīng)常性收入占比為90%。雖然KORE三季度只新增了40萬個(gè)物聯(lián)網(wǎng)連接,低于市場(chǎng)平均,但是KORE不斷從單個(gè)連接中挖掘價(jià)值的策略卓有成效。按照單個(gè)設(shè)備計(jì)算,每一連接為KORE貢獻(xiàn)的年度收入約為17.7美元,即ARPU(Average Revenue Per Unit)值為17.7美元,這一數(shù)字超越了全球大多數(shù)運(yùn)營商。
與直覺相反,隨著連接規(guī)模增長,KORE的ARPU值并沒有被稀釋,反而一貫堅(jiān)挺。究其原因,仍舊與KORE的發(fā)展策略有關(guān),他們并不注重物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)的高速增長,而是專注于發(fā)展“連接+服務(wù)”模式,深入行業(yè)挖掘物聯(lián)網(wǎng)連接的能力,并且注重提升用戶的留存率。
KORE將自身定位為“一站式”物聯(lián)網(wǎng)連接部署服務(wù)商,并將物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接能力的構(gòu)建拆分為上圖中49個(gè)模塊與步驟,其中KORE公司負(fù)責(zé)解決其中的25個(gè)步驟,與合作商共同完成19個(gè)步驟,剩余的5個(gè)模塊KORE也有成熟的生態(tài)伙伴提供服務(wù)。
KORE的“一站式”還體現(xiàn)在他能提供覆蓋全球、多種類型的物聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)。雖然KORE自身并非電信運(yùn)營商,但和全球主流運(yùn)營商建立起“轉(zhuǎn)售”關(guān)系,使得該公司業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球190個(gè)國家。
同時(shí)KORE并非只提供蜂窩網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù),其業(yè)務(wù)包含各類廣域網(wǎng)絡(luò)連接。蜂窩網(wǎng)絡(luò)連接方面,從2G、3G、4G、5G到NB-IoT和LTE-M均有涉及,另外也提供衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)接入和非授權(quán)頻譜LPWAN網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)。在傳統(tǒng)連接服務(wù)之外,KORE還提供如國際連接無縫切換的eSIM服務(wù)、SIM卡遠(yuǎn)程配置甚至部分核心網(wǎng)服務(wù)。
為了更好的發(fā)揮“連接+服務(wù)”模式的優(yōu)勢(shì),KORE逐步提升物聯(lián)網(wǎng)SaaS服務(wù)的占比。在2021年前三個(gè)季度,KORE的物聯(lián)網(wǎng)連接收入增長了4.9%,而物聯(lián)網(wǎng)解決方案與服務(wù)收入同比增長了68.2%。物聯(lián)網(wǎng)解決方案與服務(wù)在整體營收中的占比,從2020年的26%提升到2021年的32%。
為了方便用戶選購,KORE提供靈活的資費(fèi)體系,有小流量的連接資費(fèi)、基于使用的付費(fèi)等多種方式,還有超過100 GB的大流量資費(fèi),保證各類物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都有對(duì)應(yīng)的收費(fèi)形式。
其實(shí)很多物聯(lián)網(wǎng)連接提供商都有向位于連接“上方”的應(yīng)用和服務(wù)挖掘價(jià)值的想法,但是實(shí)踐起來并不簡單。垂直行業(yè)涉及到很多資源和經(jīng)驗(yàn)的綜合,實(shí)施周期長、決策復(fù)雜,也面臨著很高風(fēng)險(xiǎn)。垂直領(lǐng)域往往競(jìng)爭激烈,通常已經(jīng)有了現(xiàn)成的玩家,手握市場(chǎng)渠道和用戶群體。解決這個(gè)問題,KORE的思路是通過收購和業(yè)務(wù)協(xié)同,加強(qiáng)在行業(yè)應(yīng)用的實(shí)力。此前KORE收購了專注于智能醫(yī)療市場(chǎng)的托管服務(wù)提供商INTEGRON公司,最近又收購了醫(yī)療保健領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司Business Mobility Partners。相應(yīng)的,KORE在互聯(lián)健康這一垂直領(lǐng)域的營收增長超過54%。
KORE的用戶粘性很高,2021年第三季度的DBNER(以美元計(jì)算的凈留存率)為114%。DBNER的計(jì)算方法是同一客戶群體,當(dāng)前年份的銷售額與上一年度的比值。從2020年第二季度至今,KORE的這一比值一直大于100%,意味著同一批客戶在KORE的付費(fèi)金額越來越多。前10大客戶平均與KORE合作了6年之久,這些數(shù)據(jù)無疑表明KORE的商業(yè)模式是成功的。
往期連載(點(diǎn)擊題目即可查看):
《我寫了一本產(chǎn)業(yè)元宇宙的“小說”,歡迎一起參與~》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第1章|為什么需要產(chǎn)業(yè)元宇宙(1.產(chǎn)業(yè)元宇宙到底解決什么問題?)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第1章|為什么需要產(chǎn)業(yè)元宇宙(2.產(chǎn)業(yè)應(yīng)用為元宇宙帶來新視角)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第1章|為什么需要產(chǎn)業(yè)元宇宙(3.疫情為數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下加速鍵)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第2章|什么是產(chǎn)業(yè)元宇宙(1.消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)是元宇宙的一體兩面)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第2章|什么是產(chǎn)業(yè)元宇宙(2.什么是產(chǎn)業(yè)元宇宙?)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第2章|什么是產(chǎn)業(yè)元宇宙(4.產(chǎn)業(yè)元宇宙的組織變革)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第2章|什么是產(chǎn)業(yè)元宇宙(5.產(chǎn)業(yè)元宇宙的著眼點(diǎn)在于服務(wù)規(guī)?;?》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第2章|什么是產(chǎn)業(yè)元宇宙(6.什么不是產(chǎn)業(yè)元宇宙?)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第3章|產(chǎn)業(yè)元宇宙何時(shí)到來(1.產(chǎn)業(yè)元宇宙,未來已來)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第3章|產(chǎn)業(yè)元宇宙何時(shí)到來(2.不存在產(chǎn)業(yè)元宇宙何時(shí)成真的分界線)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第3章|產(chǎn)業(yè)元宇宙何時(shí)到來(3.產(chǎn)業(yè)元宇宙還會(huì)經(jīng)歷寒冬嗎?)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第3章|產(chǎn)業(yè)元宇宙何時(shí)到來(4.產(chǎn)業(yè)元宇宙將會(huì)如何演進(jìn)?)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第3章|產(chǎn)業(yè)元宇宙何時(shí)到來(5.產(chǎn)業(yè)元宇宙的接受程度如何?)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第4章|產(chǎn)業(yè)元宇宙如何構(gòu)建?(1.產(chǎn)業(yè)元宇宙的7層架構(gòu))》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第4章|產(chǎn)業(yè)元宇宙如何構(gòu)建?(2.為什么參與建設(shè)產(chǎn)業(yè)元宇宙很重要?)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第4章|產(chǎn)業(yè)元宇宙如何構(gòu)建?(3.如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)元宇宙?)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第4章|產(chǎn)業(yè)元宇宙如何構(gòu)建?(4.產(chǎn)業(yè)元宇宙的4大價(jià)值屬性)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第5章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的關(guān)鍵技術(shù)(1.產(chǎn)業(yè)元宇宙的6大核心技術(shù))》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第5章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的關(guān)鍵技術(shù)(2.終端硬件:虛擬現(xiàn)實(shí)的交匯點(diǎn))》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第5章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的關(guān)鍵技術(shù)(3.通信網(wǎng)絡(luò):正在向元宇宙演進(jìn))》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第5章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的關(guān)鍵技術(shù)(4.計(jì)算能力:推進(jìn)元宇宙的“燃料”)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第5章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的關(guān)鍵技術(shù)(5.數(shù)字孿生:不可或缺的登山杖)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第5章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的關(guān)鍵技術(shù)(6.平臺(tái)、工具和標(biāo)準(zhǔn):消滅小宇宙)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第5章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的關(guān)鍵技術(shù)(7.數(shù)字支付:閉環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)之門)
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第5章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的關(guān)鍵技術(shù)(8.產(chǎn)業(yè)元宇宙的企業(yè)版圖)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第6章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的安全可信至關(guān)重要(1.元宇宙安全本質(zhì)是數(shù)字安全)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第6章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的安全可信至關(guān)重要(2.產(chǎn)業(yè)元宇宙的風(fēng)險(xiǎn)加劇)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第6章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的安全可信至關(guān)重要(3.安全問題是元宇宙第一隱憂)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第6章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的安全可信至關(guān)重要(4.從物聯(lián)網(wǎng)安全到可信元宇宙)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第6章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的安全可信至關(guān)重要(5.可信元宇宙的體系結(jié)構(gòu))》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第6章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的安全可信至關(guān)重要(6.可信元宇宙的技術(shù)壁壘很高)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第6章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的安全可信至關(guān)重要(7.可信元宇宙需要各方共同聚力)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第7章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的碳中和經(jīng)濟(jì)學(xué)(1.產(chǎn)業(yè)元宇宙自身的碳中和)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第7章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的碳中和經(jīng)濟(jì)學(xué)(2.元宇宙是碳中和的必經(jīng)之路)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第7章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的碳中和經(jīng)濟(jì)學(xué)(3.投資碳中和意味著不賺錢?)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第7章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的碳中和經(jīng)濟(jì)學(xué)(4.產(chǎn)業(yè)元宇宙助力碳中和的底層邏輯)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第7章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的碳中和經(jīng)濟(jì)學(xué)(5.產(chǎn)業(yè)元宇宙助力碳中和的著力點(diǎn))》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第7章|產(chǎn)業(yè)元宇宙的碳中和經(jīng)濟(jì)學(xué)(6.碳金矩陣:實(shí)現(xiàn)碳中和的方法論)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第8章|產(chǎn)業(yè)元宇宙是各行各業(yè)的終極愿景(1.各行各業(yè)+元宇宙)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第8章|產(chǎn)業(yè)元宇宙是各行各業(yè)的終極愿景(2.家居+元宇宙)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第8章|產(chǎn)業(yè)元宇宙是各行各業(yè)的終極愿景(3.工業(yè)+元宇宙)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第8章|產(chǎn)業(yè)元宇宙是各行各業(yè)的終極愿景(4.園區(qū)+元宇宙)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第8章|產(chǎn)業(yè)元宇宙是各行各業(yè)的終極愿景(5.交通+元宇宙)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第8章|產(chǎn)業(yè)元宇宙是各行各業(yè)的終極愿景(6.農(nóng)業(yè)+元宇宙)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第9章|如何通過產(chǎn)業(yè)元宇宙獲利(1.產(chǎn)業(yè)元宇宙的創(chuàng)新商業(yè)模式)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第9章|如何通過產(chǎn)業(yè)元宇宙獲利(2.產(chǎn)業(yè)元宇宙的商業(yè)模式演進(jìn))》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第9章|如何通過產(chǎn)業(yè)元宇宙獲利(3.如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)元宇宙護(hù)城河)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第9章|如何通過產(chǎn)業(yè)元宇宙獲利(4.產(chǎn)業(yè)元宇宙的原生和衍生經(jīng)濟(jì))》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第9章|如何通過產(chǎn)業(yè)元宇宙獲利(5.游戲化是產(chǎn)業(yè)元宇宙經(jīng)濟(jì)的催化劑)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第9章|如何通過產(chǎn)業(yè)元宇宙獲利(6.“市值”最高的公司將來自產(chǎn)業(yè)元宇宙)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第9章|如何通過產(chǎn)業(yè)元宇宙獲利(7.如何投資產(chǎn)業(yè)元宇宙)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第9章|如何通過產(chǎn)業(yè)元宇宙獲利(8.在產(chǎn)業(yè)元宇宙中獲利的案例)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第10章|誰在做產(chǎn)業(yè)元宇宙(1.企業(yè)布局產(chǎn)業(yè)元宇宙的方式)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第10章|誰在做產(chǎn)業(yè)元宇宙(2.基于產(chǎn)業(yè)元宇宙價(jià)值曲線的價(jià)值定位布局)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第10章|誰在做產(chǎn)業(yè)元宇宙(3.基于競(jìng)爭力獲取方式的經(jīng)營模式布局)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第10章|誰在做產(chǎn)業(yè)元宇宙(4.元宇宙建設(shè)的參與者類型)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第10章|誰在做產(chǎn)業(yè)元宇宙(5.產(chǎn)業(yè)元宇宙參與者的典型案例)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第10章|誰在做產(chǎn)業(yè)元宇宙(6.顏色制造業(yè)下的元宇宙)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第10章|誰在做產(chǎn)業(yè)元宇宙(7.構(gòu)建元宇宙時(shí)代的新安迪比爾定律)》
《<產(chǎn)業(yè)元宇宙>第10章|誰在做產(chǎn)業(yè)元宇宙(8.去中心化的、超大規(guī)模的無線網(wǎng)絡(luò))》