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智能電動(dòng)車,什么比終局更重要?
作者 | 物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)2021-11-27

  18℃的適宜氣溫,廣州海珠區(qū)閱江中路380號(hào),廣州國(guó)際汽車展 4.1館。

  在這屆以“新科技、新生活”為主題的廣州車展上,小鵬汽車首發(fā)亮相了第四款量產(chǎn)車小鵬G9,這是其在中大型SUV市場(chǎng)布局的首款車。而另一家中國(guó)新勢(shì)力造車頭部公司蔚來(lái)汽車,則攜旗下全系電動(dòng)車ES8、ES6、EC6、EP9和旗艦轎車ET7入場(chǎng),還首次搬來(lái)了“雙層蔚來(lái)中心”。

  不止小鵬和蔚來(lái),智己汽車、嵐圖汽車、沙龍汽車等多家中國(guó)電動(dòng)車品牌也在本次車展大秀新能源汽車。官方數(shù)據(jù)顯示,這次廣州車展國(guó)內(nèi)外參展企業(yè)共展出了241輛新能源汽車,相比上一屆增加了70%,其中中國(guó)的車企占了153輛。

  “自主在崛起,新勢(shì)力在進(jìn)階,科技在飛躍”,有人用這幾個(gè)詞總結(jié)了這股正在重塑行業(yè)的力量。這一切似乎印證著,新能源汽車正在開(kāi)啟屬于他們的時(shí)代主場(chǎng)。

  “現(xiàn)在新能源汽車的投資機(jī)會(huì)主要來(lái)自于品牌、智能化等驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品力提升,整體市場(chǎng)已從補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)變?yōu)楫a(chǎn)品驅(qū)動(dòng)。”在IDG資本合伙人過(guò)以宏看來(lái),現(xiàn)在的電動(dòng)車還處在第一階段,先實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化,再疊加智能化功能,最后發(fā)展至“無(wú)人”。

  “從第一天起,新勢(shì)力就把造車這件事當(dāng)做智能終端在定義,而不是簡(jiǎn)單的交通工具,所以它注定不會(huì)是傳統(tǒng)的模樣。從終極方案看,電動(dòng)車定是更便宜、更舒適、更環(huán)保的出行方式。”IDG資本合伙人俞信華這樣描述電動(dòng)車所承載的前景。

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  1、電動(dòng)車再崛起的前夜

  俞信華的這份堅(jiān)信并不是毫無(wú)來(lái)由,若從更深處琢磨,我們甚至可以大膽地追溯到百年前,那個(gè)電動(dòng)車崛起的前夜。

  事實(shí)上,電動(dòng)車和內(nèi)燃機(jī)汽車幾乎同時(shí)起步,電動(dòng)車甚至還要更早一些。

  早在1881年,法國(guó)人古斯塔夫特魯夫給一輛三輪車裝上了直流電機(jī)和鉛酸電池,它的駕駛感受和現(xiàn)在的兩輪電動(dòng)車差不多。而在1888年,德國(guó)人卡爾·本茨才造出了第一臺(tái)可以上路的內(nèi)燃機(jī)汽車。

  站在1900年的德國(guó)街頭,你會(huì)發(fā)現(xiàn)路上跑的汽車中數(shù)量最多的是蒸汽車,其次是電動(dòng)車,然后才是內(nèi)燃機(jī)汽車。而在1916年,我們今天酷感十足的電動(dòng)平衡車,已經(jīng)靈活地穿梭在美國(guó)和倫敦的大街小巷。

  IDG資本,眼下,汽車界頂流非電動(dòng)汽車莫屬,但你了解它的歷史嗎?我們盤(pán)了電動(dòng)車橫跨百年的成長(zhǎng)路徑,從1881年(沒(méi)錯(cuò)電動(dòng)車19世紀(jì)末就問(wèn)世了!),到眼下能源和信息變革的拐點(diǎn),看電動(dòng)車向更便宜、環(huán)保、安全的未來(lái)進(jìn)發(fā)。打開(kāi)視頻,一起把電動(dòng)車“盤(pán)”個(gè)明白。

  不過(guò),迅速走紅的電動(dòng)車并沒(méi)有完全準(zhǔn)備好?!耙话倌昵熬陀泻芏嚓P(guān)于電動(dòng)車的嘗試,但都沒(méi)留下來(lái)。其實(shí)你別說(shuō)100年前了,10年前的電子技術(shù)、材料及其成本等都支撐不起電動(dòng)車的未來(lái)?!庇嵝湃A在談及百年電動(dòng)車歷史時(shí)說(shuō)道。

  由于電池技術(shù)的限制,電動(dòng)車的速度和續(xù)航問(wèn)題日益凸顯。此后,人類在不斷推動(dòng)著電池正負(fù)極材料、包裹技術(shù)等電池全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展。據(jù)電池原材料咨詢公司Benchmark的數(shù)據(jù),自2000年開(kāi)始的15年間,鋰電池成本每年降幅在14%左右。

  一百多年前尚未實(shí)現(xiàn)的汽車端電氣化革命,悄然卷土重來(lái)。

  2003年,換上鋰電池的特斯拉T-Zero,行駛里程可以達(dá)到480公里。2007年,LG化學(xué)的電池方案進(jìn)入通用Vlot電動(dòng)車項(xiàng)目的備選清單。

  但那時(shí)電動(dòng)車的前景并不明朗,頗有反共識(shí)的色彩。剛剛登陸納斯達(dá)克的特斯拉,隨即遭到美國(guó)CNBC知名主持人吉姆·克拉默在節(jié)目中的公開(kāi)挑釁。幾乎沒(méi)有人能料到,這家IPO發(fā)行價(jià)美股17美元的電動(dòng)車公司,10年后的股價(jià)能飆升至超1000美元,市值超過(guò)豐田、比亞迪、大眾等全球第2-10名汽車巨頭的市值總和。

  站在同一歷史拐點(diǎn)遠(yuǎn)望,俞信華展開(kāi)回憶,“我們也是從那時(shí)開(kāi)始關(guān)注和思考電動(dòng)車未來(lái)的?!?/p>

  這個(gè)彼時(shí)已在中國(guó)扎根了近15年的頭部機(jī)構(gòu),以投資電池材料為契機(jī),從2007年起開(kāi)始密切關(guān)注并跟蹤中國(guó)電動(dòng)車領(lǐng)域正在孕育的改變,這是絕對(duì)的少數(shù)派。

  “電池技術(shù)的迭代、電池成本的下降以及全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的創(chuàng)新突破,是電動(dòng)車發(fā)展的關(guān)鍵變量。”俞信華補(bǔ)充道,“后來(lái)大約在2010年,我們開(kāi)始研究電動(dòng)車。當(dāng)時(shí)我們模糊地認(rèn)為電動(dòng)車可能是(未來(lái)汽車發(fā)展的)一個(gè)方向,且電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化應(yīng)該是接下來(lái)的核心命題?!?/p>

  2、把握中國(guó)電動(dòng)超車的10年

  把視野聚焦在中國(guó),慢慢等來(lái)好時(shí)候。

  早在20年前,時(shí)任奧迪總規(guī)劃部高級(jí)技術(shù)經(jīng)理的萬(wàn)鋼,在帶領(lǐng)德國(guó)汽車工程師代表團(tuán)回國(guó)考察后向國(guó)務(wù)院撰文提出,“中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展,新能源汽車是切入口。如果中國(guó)發(fā)揮體制研究?jī)?yōu)勢(shì),速度很容易趕得上?!?/p>

  和內(nèi)燃機(jī)汽車不同,電動(dòng)車沒(méi)有復(fù)雜的動(dòng)力系統(tǒng)和傳動(dòng)系統(tǒng),它給中國(guó)汽車工業(yè)提供了百年一遇的換道超車機(jī)會(huì)。

  伴隨著2009年“十城千輛”工程的啟動(dòng),在這條中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的全新賽道上,先后涌現(xiàn)的中國(guó)造車新勢(shì)力公司超過(guò)100家。

  俞信華對(duì)36氪介紹說(shuō),大約在2015年前后,IDG正式成立了汽車小組,其中不乏幾位深耕理工科的PHD人才。團(tuán)隊(duì)一起集中走訪了四五十家新造車企業(yè)、訪談了二三百人,系統(tǒng)性地對(duì)中國(guó)新能源汽車生態(tài)鏈做了深入梳理與研究。

  “當(dāng)時(shí)在產(chǎn)業(yè)初期,看得懂行業(yè)的人鳳毛麟角。當(dāng)時(shí)有人開(kāi)玩笑說(shuō),去知乎上刷刷帖子都能解決一大半的技術(shù)問(wèn)題。但我們當(dāng)時(shí)用了很慢的方法,去找來(lái)最前沿的paper,看硅谷團(tuán)隊(duì)的研究方向、創(chuàng)新點(diǎn),再把排名前幾團(tuán)隊(duì)里的核心人物的paper全部打印出來(lái)再研讀,使得我們可以快速形成認(rèn)知,判斷哪些方向是屬于未來(lái)的。這對(duì)我們后續(xù)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)深入溝通,也提供了很大幫助?!?/p>

  沿著這個(gè)路徑,IDG在2016年投資了蔚來(lái)汽車;在2017年A+輪入局小鵬汽車,成為其最大財(cái)務(wù)投資方,并在B輪、C輪堅(jiān)定加注。如今的小鵬,成為了會(huì)造車、造飛行汽車、還研究機(jī)器人的小鵬。

  這一系列的投資動(dòng)作,俞信華本人也親自參與其中。

  “當(dāng)時(shí)我們內(nèi)部統(tǒng)一了認(rèn)知,電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化是核心方向,到現(xiàn)在依舊未變。未來(lái)汽車最難的不是造出來(lái),而是如何定義?!庇嵝湃A對(duì)36氪表示。“新勢(shì)力受益于電動(dòng)化新興機(jī)會(huì),可以依靠新電子電氣架構(gòu),在打造智能化用戶體驗(yàn)上形成一定優(yōu)勢(shì),他們可以率先啟用更先進(jìn)的EEA(電子電器架構(gòu)),更容易實(shí)現(xiàn)智能化的領(lǐng)先,打出產(chǎn)品差異化。”

  電動(dòng)車的市場(chǎng)前景在俞信華看來(lái)足夠大,而其還將重構(gòu)汽車供應(yīng)鏈?!斑^(guò)去大量集中于消費(fèi)電子領(lǐng)域的供應(yīng)商,已經(jīng)在進(jìn)行汽車電子的布局。隨著電動(dòng)化、智能化趨勢(shì)持續(xù)深入,例如智能座艙、微電機(jī)等體驗(yàn)升級(jí),消費(fèi)電子的滲透率會(huì)越來(lái)越大,消費(fèi)電子從智能手機(jī)到智能汽車電子轉(zhuǎn)型升級(jí),這10萬(wàn)億市場(chǎng)具有很大的想象空間?!?/p>

  在談及智能化,一道繞不過(guò)去的門檻便是自動(dòng)駕駛技術(shù),它是一輛智能電動(dòng)車的靈魂,這也是IDG所看重的細(xì)分板塊之一。

  自動(dòng)駕駛技術(shù)的三個(gè)步驟分別是“感知”、“判斷”與“決策”。如果打個(gè)比方,你也可以理解為“眼睛”用以收集外界的信息,通過(guò)“腦”把看到的東西抽象形成模型,再加以判斷、做出決策,然后用“手和腳”去貫徹執(zhí)行。

  跟蹤自動(dòng)駕駛賽道多年的過(guò)以宏,介紹了這樣兩種技術(shù)路線。一種是從L2、L3輔助駕駛逐步演進(jìn)到L4無(wú)人駕駛,以特斯拉為代表的整車廠更青睞于此;另一種是直接研發(fā)L4級(jí)高級(jí)別無(wú)人駕駛技術(shù),然后在整車上進(jìn)行普及適配,這種跨越式路線的實(shí)踐者則以小馬智行、文遠(yuǎn)知行、輕舟智航、ZOOX等自動(dòng)駕駛公司為多。

  “自動(dòng)駕駛的技術(shù)路線雖有‘門派’之分,卻絕不是非黑即白。”過(guò)以宏提供了這個(gè)別樣的角度。

  自動(dòng)駕駛技術(shù)是異常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。漸進(jìn)路線最開(kāi)始不被看好能逼近于L4,但發(fā)展至今,卻有著不錯(cuò)的進(jìn)展;而跨越式則認(rèn)為落地時(shí)必須做到真正的無(wú)人駕駛,實(shí)則過(guò)程中還是需要“有人監(jiān)管”的測(cè)試與迭代。所以,無(wú)論是從哪端為起點(diǎn),自動(dòng)駕駛技術(shù)的創(chuàng)新躍進(jìn),都無(wú)法用“突破瓶頸”來(lái)形容;而是一個(gè)通過(guò)全系統(tǒng)性創(chuàng)新,去無(wú)限逼近于理想狀態(tài)的過(guò)程。

  在中國(guó)自動(dòng)駕駛公司尚未萌芽時(shí),IDG便開(kāi)始尋找優(yōu)質(zhì)的自動(dòng)駕駛?cè)瞬藕晚?xiàng)目。早在2016年,IDG便在A輪投資了硅谷無(wú)人車獨(dú)角獸ZOOX。同年,在中國(guó),小馬智行便在成立之初獲得了IDG的天使輪投資。

  按照過(guò)以宏的說(shuō)法,IDG投資自動(dòng)駕駛的核心邏輯,即“志在必得”四字?!笆裁词侵驹诒氐?我們的目標(biāo)是,當(dāng)無(wú)人車得到上路許可的那一天,針對(duì)這兩類公司——以無(wú)人駕駛技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智能汽車、裝配于整車上的無(wú)人駕駛技術(shù),IDG要占有市場(chǎng)上最大的份額?!?/p>

  “雖然終局與途徑相關(guān),但哪條路也許都走得通。所以我們最大的風(fēng)險(xiǎn),不是投錯(cuò),而是錯(cuò)過(guò)?!边@昭示著過(guò)以宏對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)的理解與篤定。

  此外,作為電動(dòng)車心臟的動(dòng)力電池,占到了整車總成本約42%。

  俞信華分享說(shuō),IDG主要從兩個(gè)方向進(jìn)行動(dòng)力電池的布局,一個(gè)是從消費(fèi)電子端切入做電池,比如對(duì)欣旺達(dá)的投資;一個(gè)是從整車廠端切入做電池,比如對(duì)蜂巢能源的投資,后者最早是長(zhǎng)城汽車的零部件部門。

  跟蹤動(dòng)力電池的15年來(lái),IDG對(duì)這一賽道的認(rèn)知也在持續(xù)積累和迭代。俞信華認(rèn)為,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,動(dòng)力電池并不是電動(dòng)車的核心零部件,它最后會(huì)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、可規(guī)?;慨a(chǎn)的能量模塊、能量載體的角色。

  經(jīng)過(guò)10余年的布局,IDG在電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈已涵蓋整車廠、汽車電子、自動(dòng)駕駛、動(dòng)力電池、芯片等全維度投資版圖。投資的產(chǎn)業(yè)鏈公司包括:小鵬汽車、蔚來(lái)汽車、阿爾特、小馬智行、文遠(yuǎn)知行、Momenta、ZOOX、嬴徹科技、輕舟智航、寬凳、禾多科技、Luminar、北醒光子、美新半導(dǎo)體、地平線、天奈科技、欣旺達(dá)、海博思創(chuàng)、蜂巢能源、星星充電、重塑科技等。

  “在新能源車賽道,未來(lái)有10年以上是高速發(fā)展期,技術(shù)進(jìn)步和集中度上升是行業(yè)趨勢(shì)?!庇嵝湃A判斷,在智能出行領(lǐng)域,中國(guó)有很大的機(jī)會(huì)誕生一批“世界級(jí)公司”。

  3、現(xiàn)在的車,還不是面向未來(lái)的汽車

  10年,電動(dòng)車在汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局和勢(shì)頭明顯轉(zhuǎn)變。

  這10年間,中國(guó)新能源汽車銷量從年產(chǎn)量?jī)H7181輛,到現(xiàn)在10個(gè)月(2021年1-10月)賣出超250萬(wàn)輛;電動(dòng)車領(lǐng)頭羊特斯拉的市值從17億美元,到現(xiàn)在的1.14萬(wàn)億美元。

  “現(xiàn)在大多數(shù)的汽車還只是初步的電動(dòng)化,談不上是面向未來(lái)的汽車?!庇嵝湃A說(shuō)道?!罢嬲奈磥?lái)汽車會(huì)是一個(gè)‘移動(dòng)的智能終端’。人類的雙手和注意力將徹底解放,在車?yán)镒龈咝А⒏袃r(jià)值的事情?!?/p>

  車不僅服務(wù)個(gè)體,作為終端的運(yùn)輸工具,其應(yīng)用場(chǎng)景也在不斷拓展,比如城市貨運(yùn)車、物流快遞車、跨城區(qū)流通的重卡等。文遠(yuǎn)知行、嬴徹科技、輕舟智航等自動(dòng)駕駛公司,正逐步努力實(shí)現(xiàn)在Robobus、Robotruck等開(kāi)放道路場(chǎng)景的落地。

  “未來(lái),低空載人飛行汽車和具體應(yīng)用場(chǎng)景相結(jié)合,將會(huì)打開(kāi)一個(gè)全新的維度”,過(guò)以宏說(shuō)道。今年10月,IDG領(lǐng)投小鵬匯天C輪。這是小鵬汽車的生態(tài)企業(yè),目前已經(jīng)研制出五代智能電動(dòng)載人飛行器,累計(jì)完成15000余架次安全載人飛行。

  此外,在汽車動(dòng)力方式上,氫能可以解決去碳化過(guò)程中無(wú)法被電驅(qū)動(dòng)的場(chǎng)景,以及未來(lái)電力系統(tǒng)中季節(jié)調(diào)峰等統(tǒng)籌的問(wèn)題。

  “氫能是我們現(xiàn)在密切關(guān)注的方向。國(guó)內(nèi)氫燃料電池系統(tǒng)的成本大幅降低,電堆、系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)成本的迅速下降,在補(bǔ)貼下可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但是產(chǎn)業(yè)鏈條亟待升級(jí)。未來(lái),核心技術(shù)自主化以及核心零部件、材料國(guó)產(chǎn)化是發(fā)展的核心方向?!庇嵝湃A介紹道。

  我們可以看到的是,無(wú)論是自動(dòng)駕駛技術(shù)還是飛行汽車,還是氫燃料電池車,實(shí)際上都可以歸屬為人類進(jìn)化的方向,而這也是IDG資本一直堅(jiān)持的投資路線。

  過(guò)去的十年,讓現(xiàn)實(shí)變得不同。未來(lái)的終局,與過(guò)程的每一步相關(guān)。所以,比終局更重要的是什么?永遠(yuǎn)不要限制想象力,也許,中國(guó)電動(dòng)車在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將再次改寫(xiě)。

資訊來(lái)源:36氪


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