自我國“雙碳”目標確立以來，一場綠色革命悄然席卷各行各業(yè)?！半p碳”可以是一個很大的話題，大到企業(yè)的節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、國家的可持續(xù)發(fā)展，甚至關(guān)乎未來家園和子孫后代；“雙碳”也可以是一個很小的話題，小到商業(yè)建筑里中央空調(diào)的控制，乃至日常家用電器使用后的及時斷電。如何把“雙碳”的“大”目標落到“小”處，除了完善的頂層規(guī)劃外，更離不開“創(chuàng)新”作為支撐。
近日，由施耐德電氣聯(lián)合寧德時代、星星充電、隆基綠能主辦，清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、中國能源網(wǎng)作為合作機構(gòu)的“綠色能源管理創(chuàng)贏計劃”第二季在上海圓滿收官。施耐德電氣發(fā)起該計劃的初衷是——攜手生態(tài)圈伙伴一起，通過聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新，幫助供需兩端企業(yè)“提能效、降能耗”，推動能源產(chǎn)業(yè)清潔低碳轉(zhuǎn)型。
讓創(chuàng)新落在實處
創(chuàng)新不能空憑想象，要落在實處，才能解決行業(yè)發(fā)展剛需?！熬G色能源管理創(chuàng)贏計劃”第二季在課題設(shè)置之初，便力求更加貼近客戶在用能場景下的真實需求，更加聚焦產(chǎn)品應(yīng)用，更加可落地。
決賽現(xiàn)場，“基于NILM技術(shù)實現(xiàn)負載監(jiān)測及安全管理”這一課題給筆者留下了深刻的印象。不知道大家在每個月交電費時是否有過這樣的疑惑——我的電費究竟都花在了哪里？為什么這個月的電費突然比上個月多了不少？對于個人而言，多出的幾十元電費尚且能夠承受，但對于住宅、商建這樣的耗能大戶而言，高昂的電費就是一座壓在頭頂?shù)某杀敬笊健?/p>
針對這一痛點，杭州拓深科技有限公司通過NILM（非入侵式電力負荷監(jiān)測）技術(shù)，實現(xiàn)電參數(shù)監(jiān)測、用電行為分析、故障電弧監(jiān)測、能耗計量、碳排放追蹤核算等多重功能，助力用戶破解安裝和維護所需要的高時間、高資金投入成本的痛點，同時實現(xiàn)安全用電、節(jié)能減碳以及智能化運維。
舉例而言，云南某度假村式酒店共有建筑30棟，客房92間，用戶希望能夠?qū)崿F(xiàn)負載側(cè)切片電能分析，明確能耗方向。面對某個房間總用電出現(xiàn)異常的情況，拓深科技的該套解決方案可以幫助客戶精確查明原來是屋內(nèi)的小取暖器連續(xù)使用了16天沒關(guān)過的緣故，用能異常報警功能則提醒客戶及時采取措施，減少能源浪費。
當然，拓深科技只是“關(guān)注用戶的真實痛點、讓創(chuàng)新落在實處”的典型代表之一。據(jù)施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略聯(lián)盟&創(chuàng)新投資中國區(qū)負責人李瑞介紹，在“綠色能源管理創(chuàng)贏計劃”第二季的啟動之際，施耐德電氣便從最初提交的50多個課題中選定了最為迫切、最具實用價值、同時兼具創(chuàng)新性的六大挑戰(zhàn)課題。在課題選擇之后，每個課題的需求描述都會結(jié)合實際的客戶場景去做細化的調(diào)研，進一步糾偏，真實的市場需求才是更準確的選擇標準。
歷時8個月的加速營培訓與聯(lián)合創(chuàng)新，經(jīng)過專家評審從客戶需求滿意度、技術(shù)創(chuàng)新性、產(chǎn)品方案成熟度、聯(lián)創(chuàng)成果和方案規(guī)模化五個維度進行綜合評定，“基于光差+5G的速動型配網(wǎng)故障自愈應(yīng)用”、“基于NILM技術(shù)實現(xiàn)負載監(jiān)測及安全管理”、“增容數(shù)據(jù)中心解決方案”三大課題團隊，依次奪得第二季“綠色能源管理創(chuàng)贏計劃”聯(lián)創(chuàng)團隊一等獎、二等獎、三等獎。杭州拓深科技有限公司、武漢所為科技有限公司和上海夏維信息科技有限公司等3家企業(yè)，則憑借優(yōu)異的表現(xiàn)，最終依次奪得了第二季 “綠色能源管理創(chuàng)贏計劃”金獎、銀獎、銅獎。
第二季 “綠色能源管理創(chuàng)贏計劃”入營企業(yè)及聯(lián)創(chuàng)團隊前三甲
為創(chuàng)新保駕護航
雙碳趨勢下，能源行業(yè)面臨能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與能源管理技術(shù)提升雙轉(zhuǎn)型。同時，促進新能源并網(wǎng)消納、消費側(cè)節(jié)能增效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷加速。在此背景下，掌握數(shù)字化技術(shù)能力與電氣化技術(shù)專長的科創(chuàng)企業(yè)，迎來戰(zhàn)略發(fā)展機遇。然而，這些科創(chuàng)企業(yè)卻往往因缺乏客戶資源，而無法觸及一線真實場景。
“綠色能源管理創(chuàng)贏計劃”作為一種已經(jīng)被驗證過能夠行之有效促進創(chuàng)新的平臺機制，能夠為科創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新“保駕護航”。具體而言，施耐德電氣聯(lián)合合作伙伴，可為參賽企業(yè)提供從產(chǎn)品到技術(shù)，從市場到投資的全方位支持：幫助對接一線客戶需求，突破技術(shù)與商業(yè)壁壘，進一步提升技術(shù)與方案整合能力，并最終形成可落地、可復(fù)制、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新解決方案。
本次決賽的金獎得主、杭州拓深科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人&CTO梁昆對此有著深刻的體會：“在創(chuàng)贏計劃項目推進的過程中，施耐德電氣幫我們和客戶牽線搭橋，提供了能夠與客戶面對面交流的機會，對接客戶一線需求，開拓產(chǎn)業(yè)應(yīng)用視野。我覺得這個平臺非常好，甚至可以說遠遠高于我的期望。”
站在施耐德電氣自身的角度，這種機制也打破了大企業(yè)在創(chuàng)新方面不夠靈活的痛點，使得施耐德電氣可以在新技術(shù)日新月異、快速迭代的當下圍繞核心業(yè)務(wù)、核心產(chǎn)品不斷進行創(chuàng)新，并通過戰(zhàn)略聯(lián)盟和創(chuàng)新投資等方式，持續(xù)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。
“我們并不想做完一季創(chuàng)贏計劃，就把相關(guān)話題扔到一邊，我們真正希望能把其作為‘朋友圈’來運營?！?nbsp;李瑞對此表示，也是出于這樣的目的，為進一步聚合生態(tài)力量，擴大生態(tài)共贏，施耐德電氣正式發(fā)起“Green+俱樂部”專家計劃。該計劃由施耐德電氣聯(lián)合來自超過10個行業(yè)及創(chuàng)贏計劃專家共同組建，旨在通過構(gòu)建可持續(xù)、有影響力的專家體系，借助“創(chuàng)贏開放日”及“行業(yè)影響力活動”，展開前瞻洞察、創(chuàng)新交流、生態(tài)合作、項目孵化、聯(lián)合推廣等多維輸出，引領(lǐng)創(chuàng)新實踐，助力行業(yè)發(fā)展。
“Green+俱樂部”專家計劃正式啟動
“Green+俱樂部”相當于一個更大的、長期運行的平臺，各位專家智囊在這個平臺上集思廣益，一旦遇到客戶痛點或潛在業(yè)務(wù)機會，就能快速做出反應(yīng)，給出相應(yīng)的解決方案。以在快速變化的市場上，更好地集合資源和能力，響應(yīng)客戶的需求。
“雙碳”進程下，加大能源技術(shù)創(chuàng)新攻堅力度，推動能源產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)展開開放合作與融合發(fā)展，勢在必行?？萍紕?chuàng)新是推動能源高質(zhì)量發(fā)展、落實“雙碳”目標的關(guān)鍵支撐。施耐德電氣將創(chuàng)新視為業(yè)務(wù)發(fā)展的核心驅(qū)動，期望通過“綠色能源管理創(chuàng)贏計劃”，攜手合作伙伴聯(lián)合共創(chuàng)，推動一批高質(zhì)量綠色低碳創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地，為助力企業(yè)減碳增效，推動能源產(chǎn)業(yè)清潔低碳轉(zhuǎn)型提供切實助力。
