從我們建設(shè)產(chǎn)業(yè)元宇宙的過(guò)程來(lái)看，虛擬世界逐步完整，虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的界限逐步模糊，我們能夠把很多應(yīng)用場(chǎng)景搬到產(chǎn)業(yè)元宇宙。當(dāng)然在產(chǎn)業(yè)元宇宙建成的那一天到來(lái)之前，我們需要“沿途下蛋”，支撐我們更好的登上產(chǎn)業(yè)元宇宙這座珠穆朗瑪峰?！把赝鞠碌啊边@個(gè)詞最早在無(wú)人駕駛的研究中被提出，支持科學(xué)家們?yōu)槔硐攵鴬^斗。因?yàn)檠赝鞠碌?，將?lái)即使是我們不能在馬路上無(wú)人駕駛，可以在生產(chǎn)線上使用，管理流程中使用，低速條件下的工作中使用…各種東西都可以引入無(wú)人駕駛這個(gè)思維概念，但是它不一定就是無(wú)人駕駛。對(duì)于產(chǎn)業(yè)元宇宙也是如此，我們不一定必須把整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)元宇宙，才能從中獲利。
從商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)上來(lái)看，產(chǎn)業(yè)元宇宙將產(chǎn)生原生經(jīng)濟(jì)與衍生經(jīng)濟(jì)兩種范式。產(chǎn)業(yè)元宇宙時(shí)代的產(chǎn)業(yè)格局將發(fā)生巨大的變化，人與人、人與物、人與虛擬世界之間的底層關(guān)系被元宇宙進(jìn)行了重構(gòu)。參考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在人們推進(jìn)數(shù)字化的過(guò)程中，創(chuàng)造了一大批的科技巨頭，隨著產(chǎn)業(yè)元宇宙的發(fā)展，在這個(gè)新的時(shí)代，我們將看到一代新企業(yè)的崛起。在現(xiàn)實(shí)世界中，人們擁有穩(wěn)定社交網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)是150人，這個(gè)上限是基于我們?cè)跁r(shí)間、空間中能夠接觸和深入交流的人，元宇宙的出現(xiàn)將打破這個(gè)數(shù)量上限。過(guò)去的沒(méi)有生命的物體將被賦予“靈魂”，我們每個(gè)人與不同的智能硬件、與各式各樣虛擬世界中的人物，都將產(chǎn)生一定程度的“社交”，人類更深層次的需求有可能被激活。
如今我們正在進(jìn)入一個(gè)分工更加清晰和細(xì)化的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)元宇宙整合了虛擬現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，可以為個(gè)人與企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)?，F(xiàn)在我們能夠獲得的大部分服務(wù)都是通用化的，很難充分體現(xiàn)我們的個(gè)性和喜好，而未來(lái)服務(wù)的顆粒度將被切分的更加細(xì)致，我們獲得的是恰到好處的貼心對(duì)待。
產(chǎn)業(yè)元宇宙的創(chuàng)新商業(yè)模式
在本書的第2章，我們按照人的數(shù)字身份與現(xiàn)實(shí)身份，將物理世界和虛擬世界進(jìn)行四個(gè)象限劃分，因此元宇宙包括：
數(shù)字原生：人以數(shù)字身份參與，在虛擬世界構(gòu)建的事物，以純粹虛構(gòu)的形式出現(xiàn)，與現(xiàn)實(shí)世界沒(méi)有對(duì)應(yīng)關(guān)系；
現(xiàn)實(shí)復(fù)現(xiàn)：人以數(shù)字身份參與，在虛擬世界中復(fù)刻現(xiàn)實(shí)中的事物，這些事物有可能當(dāng)前存在或者過(guò)去存在；
數(shù)字孿生：人以現(xiàn)實(shí)身份參與，通過(guò)在虛擬世界中對(duì)現(xiàn)實(shí)事物的映射，從而反映相對(duì)應(yīng)的實(shí)體裝備的全生命周期過(guò)程；
超越現(xiàn)實(shí)：人以現(xiàn)實(shí)身份參與，通過(guò)虛擬世界中對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的計(jì)算與分析，提升、改進(jìn)和豐富現(xiàn)實(shí)世界。
由此我們將元宇宙分為消費(fèi)元宇宙和產(chǎn)業(yè)元宇宙，消費(fèi)元宇宙?zhèn)戎赜谧鴺?biāo)軸的右側(cè)，而產(chǎn)業(yè)元宇宙?zhèn)戎赜谧鴺?biāo)軸的左側(cè)，通過(guò)虛擬世界改造和提升人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界的體驗(yàn)和生活。
因此消費(fèi)元宇宙與產(chǎn)業(yè)元宇宙在商業(yè)模式中的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。消費(fèi)元宇宙商業(yè)模式的重心在于搭建和拓展虛擬世界，而產(chǎn)業(yè)元宇宙的商業(yè)模式重心在于利用虛擬世界強(qiáng)化和反哺現(xiàn)實(shí)世界。
消費(fèi)元宇宙中的商業(yè)模式不一定能夠簡(jiǎn)單復(fù)制到產(chǎn)業(yè)元宇宙。最近經(jīng)常有圍繞消費(fèi)元宇宙商業(yè)模式的分析文章，常見(jiàn)的商業(yè)模式包括元宇宙建造服務(wù)、元宇宙地產(chǎn)租借、數(shù)字收藏品銷售，以及沉浸式娛樂(lè)體驗(yàn)等。
1、元宇宙建造服務(wù)：因?yàn)樵钪媸莻€(gè)新的虛擬世界，很有可能人們?cè)谠钪娴慕ㄔ熘芯蜁r(shí)間有限，或者是此元宇宙土地所有者是機(jī)構(gòu)，希望聘請(qǐng)更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建筑、裝修、設(shè)計(jì)等。這就產(chǎn)生了元宇宙建造服務(wù)的第三方承包商，幫助用戶來(lái)打造完成自己心儀的建筑或是場(chǎng)所等。
2、元宇宙地產(chǎn)租借：在元宇宙中人們既然可以買賣虛擬土地，那么能不能租借虛擬土地呢？答案是能，而且有相關(guān)公司正在深耕此領(lǐng)域，提供以虛擬房地產(chǎn)為中心的服務(wù)，包括：所有主要虛擬世界的專家級(jí)咨詢、在元宇宙中尋找適合任何需求的租金、現(xiàn)有虛擬不動(dòng)產(chǎn)的物業(yè)管理等。虛擬地產(chǎn)租借公司的存在能夠提高此類人購(gòu)買虛擬土地的欲望。
3、數(shù)字收藏品銷售：在虛擬世界也會(huì)有藝術(shù)品的創(chuàng)作，國(guó)外稱為NFT，國(guó)內(nèi)則是數(shù)字收藏品，在交易規(guī)則以及監(jiān)管層面都有著不一樣的定義。然而我們?cè)谠钪嬷械馁Y產(chǎn)都必然是以數(shù)字資產(chǎn)形式呈現(xiàn)。
4、沉浸式娛樂(lè)體驗(yàn)：沉浸就是讓人專注在當(dāng)前氛圍下而忘記真實(shí)世界的體驗(yàn)。元宇宙吸引人的地方在于，它能夠讓人們獲取真實(shí)世界中無(wú)法體會(huì)的體驗(yàn)，例如在空中翱翔、在月球漫步，或是在魔法世界揮舞法杖。沉浸式體驗(yàn)主要是把真實(shí)世界中不可能有的環(huán)境帶給用戶。
這些都是消費(fèi)元宇宙的典型商業(yè)模式，但在產(chǎn)業(yè)元宇宙領(lǐng)域不一定能夠創(chuàng)造價(jià)值。究其原因，底層邏輯在于消費(fèi)元宇宙和產(chǎn)業(yè)元宇宙的經(jīng)濟(jì)邏輯不同。
在探索元宇宙的經(jīng)濟(jì)邏輯之前，我們不妨先對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中的經(jīng)濟(jì)邏輯進(jìn)行一些思考。在現(xiàn)實(shí)世界中，經(jīng)濟(jì)邏輯的起點(diǎn)是什么？其實(shí)是兩個(gè)字：稀缺。所謂“稀缺”，指人欲望的無(wú)限性和現(xiàn)實(shí)條件有限性之間的矛盾。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)最基礎(chǔ)的一個(gè)概念，只要我們活在世界上，必然會(huì)面對(duì)稀缺，但是消費(fèi)領(lǐng)域的稀缺和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“稀缺”不盡相同。
作為消費(fèi)個(gè)體，我們每個(gè)人都有各種各樣的欲望，并且這種欲望是無(wú)限膨脹的。沒(méi)吃飽時(shí)想吃飽，吃飽了后想吃好，吃得好了，又想穿得更好…欲望的膨脹總是無(wú)窮無(wú)盡。但相比于欲望，現(xiàn)實(shí)條件總是有限的。由于稀缺，我們衡量各種商品的效用，供需、產(chǎn)權(quán)、價(jià)格等一系列概念也就應(yīng)運(yùn)而生。在消費(fèi)元宇宙當(dāng)中，不會(huì)有稀缺了嗎？事實(shí)上，即使在元宇宙，稀缺也會(huì)存在。而且，必須有稀缺?！疤摂M經(jīng)濟(jì)學(xué)”領(lǐng)域的先驅(qū)、美國(guó)印第安納大學(xué)教授愛(ài)德華·卡斯特羅諾瓦曾經(jīng)對(duì)數(shù)字條件下稀缺性存在的必然性給出過(guò)解釋。因此在元宇宙這樣的一個(gè)虛擬世界，稀缺并非像真實(shí)世界那樣，源自于物理規(guī)律的限制，而是來(lái)自于人們的建構(gòu)。比如數(shù)字水印、數(shù)字權(quán)利管理，以及非同質(zhì)化通證NFT等重要技術(shù)，其實(shí)都是為了構(gòu)建稀缺的技術(shù)。在元宇宙當(dāng)中，人們完全可以對(duì)數(shù)碼造物實(shí)現(xiàn)無(wú)限的復(fù)制，稀缺本來(lái)可以不存在。而借助于NFT技術(shù)，每一個(gè)物品都可以被打上獨(dú)有的標(biāo)簽，或者賦予特殊的涵義，從而成為獨(dú)一無(wú)二的東西。這樣一來(lái)，稀缺就被制造了出來(lái)。
作為企業(yè)成員，我們的交易過(guò)程更加理性，決策流程也更加復(fù)雜。企業(yè)都希望提升生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)效率，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。如果一家企業(yè)的解決方案能夠幫助客戶節(jié)省成本、提高生產(chǎn)率、帶來(lái)收益，那么這家企業(yè)就創(chuàng)造了“稀缺”。因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想創(chuàng)造稀缺性，必須要能運(yùn)用領(lǐng)先科技、優(yōu)質(zhì)管理和品牌效應(yīng)，在市場(chǎng)上為其產(chǎn)品構(gòu)建一條“護(hù)城河”，從而有效阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。巴菲特在給投資者的信中常常喜歡強(qiáng)調(diào)“護(hù)城河”的重要性：“你們不要忘記，經(jīng)營(yíng)企業(yè)如同守城，應(yīng)當(dāng)先考慮挖一條深溝，以便將盜賊隔絕在城堡之外…我們不一定要具備殺死惡龍的本領(lǐng)，只要躲開(kāi)它遠(yuǎn)一點(diǎn)就可以做得很好了”。要建立這條護(hù)城河，對(duì)于廠商來(lái)說(shuō)，必須能以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格銷售具有稀缺性的產(chǎn)品或服務(wù)，或者在價(jià)格相當(dāng)時(shí)能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。
因此消費(fèi)元宇宙和產(chǎn)業(yè)元宇宙是基于兩種不同的稀缺，構(gòu)建自己的商業(yè)模式。從時(shí)效性上來(lái)看，產(chǎn)業(yè)元宇宙可能會(huì)有創(chuàng)造超額利潤(rùn)的時(shí)期，但是將會(huì)非常短暫。對(duì)任何一個(gè)新興的市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)說(shuō)，都有一個(gè)“打天下”和“守天下”的問(wèn)題。開(kāi)始的時(shí)候，那些敢于吃螃蟹，率先開(kāi)拓市場(chǎng)、打下天下的廠商往往能夠獲得超額利潤(rùn)；不過(guò)從長(zhǎng)期來(lái)看，只有那些能夠守住天下的廠商才能享受穩(wěn)定的利潤(rùn)。這個(gè)規(guī)律百試不爽，無(wú)論是工業(yè)自動(dòng)化、通訊設(shè)備、云平臺(tái)、還是企業(yè)服務(wù)，那些試圖趁“打天下”的黃金時(shí)光趕撈第一桶金的人，往往成為了先烈。從產(chǎn)業(yè)元宇宙價(jià)值鏈的層次上來(lái)看，無(wú)論是底層的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)平臺(tái)還是應(yīng)用生態(tài)，輔以適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，都能形成商業(yè)模式的閉環(huán)。
產(chǎn)業(yè)元宇宙的商業(yè)模式演進(jìn)
結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和上述消費(fèi)元宇宙的商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)元宇宙商業(yè)模式或?qū)摹耙粚?duì)一”基建交易型，到“一對(duì)N”平臺(tái)服務(wù)型，再到“N對(duì)N”生態(tài)共生型不斷演進(jìn)。
基建模式：“一對(duì)一”直接交易。
基建模式是產(chǎn)業(yè)元宇宙早期基礎(chǔ)建設(shè)需求驅(qū)動(dòng)下，需求方與建設(shè)方直接交易的初級(jí)階段商業(yè)模式。數(shù)字基建商與數(shù)字服務(wù)商，直接售賣產(chǎn)業(yè)元宇宙建設(shè)所需的軟硬件基建產(chǎn)品和服務(wù)。這些基建產(chǎn)品與服務(wù)包括：基于垂直產(chǎn)業(yè)的各類數(shù)字孿生體，如制造業(yè)的設(shè)備、工作站、產(chǎn)線、車間、工廠、工業(yè)園區(qū)等數(shù)字孿生體；產(chǎn)業(yè)元宇宙入口的各類交互設(shè)備，如3D掃描成像儀、3D裸眼投影儀、全息投影儀、動(dòng)捕、頭顯、腦機(jī)等；產(chǎn)業(yè)元宇宙通信與算力硬件，如芯片（GPU/CPU/5G/6G芯片）、元宇宙服務(wù)器（如浪潮Meta Engine）等；基于上述標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的定制化服務(wù)。企業(yè)可以通過(guò)基建模式切入產(chǎn)業(yè)元宇宙賽道，獲得先機(jī)。
平臺(tái)模式：“一對(duì)N”平臺(tái)服務(wù)。
基建模式的不斷落地將催生產(chǎn)業(yè)元宇宙進(jìn)階的平臺(tái)型商業(yè)模式。平臺(tái)型商業(yè)模式不再是基建模式的一對(duì)一交易，而是一對(duì)N服務(wù)，一個(gè)主導(dǎo)方搭臺(tái)，N個(gè)參與方唱戲。各類產(chǎn)業(yè)元宇宙經(jīng)濟(jì)體系的平臺(tái)將不斷涌現(xiàn)。典型的平臺(tái)模式有：
工具型平臺(tái)模式。如提供廣大用戶開(kāi)發(fā)3D與數(shù)字孿生模型的“元”協(xié)作眾創(chuàng)平臺(tái)。大眾與奧迪通過(guò)Unity引擎，實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人、制造工廠的優(yōu)化設(shè)計(jì)的同時(shí)，開(kāi)展多人同時(shí)“在場(chǎng)”的發(fā)動(dòng)機(jī)組裝、易損汽車零配件包裝培訓(xùn)等；NVIDIA英偉達(dá)推出的3D與數(shù)字孿生協(xié)作平臺(tái)Omniverse等，都是此類協(xié)作眾創(chuàng)平臺(tái)模式的初步實(shí)踐。
廣告型平臺(tái)模式。以土地建筑、數(shù)字孿生體等產(chǎn)業(yè)元宇宙核心元素為載體的長(zhǎng)尾型“元”廣告租賃平臺(tái)。本質(zhì)上就是擁有一定流量入口的數(shù)字空間的出租服務(wù)，類似開(kāi)放地圖平臺(tái)的企業(yè)位置有償標(biāo)注服務(wù)，供B端“元”產(chǎn)品展示、“元”活動(dòng)開(kāi)展；百度希壤平臺(tái)正朝此方向迭代。
交易型平臺(tái)模式?；诖怪碑a(chǎn)業(yè)工藝、農(nóng)藝、園藝、病理等專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，NFT化后的應(yīng)用方案、算法模型、數(shù)字孿生體等的“元”交易平臺(tái)。阿里螞蟻鏈鯨探與騰訊至信鏈幻核NFT平臺(tái)，均從C端的NFT交易平臺(tái)切入，未來(lái)會(huì)逐步發(fā)力產(chǎn)業(yè)B端。
搜索型平臺(tái)模式。產(chǎn)業(yè)元宇宙的搜索型平臺(tái)，定位為融合數(shù)字基建商、服務(wù)商各類“元”產(chǎn)品、“元”服務(wù)、“元”能力、“元”資源、“元”方案的B端搜索引擎?？祛？萍剂⒆阍钪嫒珗?chǎng)景內(nèi)容，推出Qury曲率搜索，正致力于打造此類型平臺(tái)。
類似互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)型商業(yè)模式將不斷成熟。軟件定義各產(chǎn)業(yè)元宇宙算力硬件、入口設(shè)備的API能力平臺(tái)，不同場(chǎng)景設(shè)備的“在場(chǎng)”眾包運(yùn)維平臺(tái)模式等都會(huì)逐步涌現(xiàn)。
生態(tài)模式：“N對(duì)N”生態(tài)共建共生。
生態(tài)模式是在平臺(tái)一對(duì)N模式的基礎(chǔ)上，N對(duì)N共生。隨著產(chǎn)業(yè)元宇宙的不斷發(fā)展，“一對(duì)N”平臺(tái)模式中，平臺(tái)與平臺(tái)間的連接與融合將越發(fā)緊密，產(chǎn)業(yè)元宇宙的各價(jià)值鏈環(huán)節(jié)也將進(jìn)一步打通。屆時(shí)，作為元宇宙中的N個(gè)數(shù)字原住民“元”AI數(shù)字人——AI+虛擬數(shù)字人，亦會(huì)借助數(shù)字孿生等場(chǎng)景，通過(guò)AI意識(shí)，創(chuàng)造數(shù)字原生內(nèi)容（從UGC到AIGC），參與到產(chǎn)業(yè)元宇宙共創(chuàng)共建中，成為基于垂直產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的“元”共生體一份子。
本書《產(chǎn)業(yè)元宇宙》的產(chǎn)生，可算是“N對(duì)N”的內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)模式的初階實(shí)踐。本書發(fā)起人彭昭，發(fā)動(dòng)業(yè)界企業(yè)、個(gè)體，基于飛書開(kāi)源眾創(chuàng)，通過(guò)NFT平臺(tái)Mirror眾籌，并按共創(chuàng)作者的貢獻(xiàn)分配收益。1個(gè)發(fā)起人，N個(gè)個(gè)體與企業(yè)作者，N個(gè)眾籌支持者，通過(guò)多個(gè)去中心化平臺(tái)（Mirror、飛書等），基于區(qū)塊鏈與DAO保障，構(gòu)成項(xiàng)目“元”共生體，共創(chuàng)高價(jià)值內(nèi)容，共享內(nèi)容收益。
在工業(yè)場(chǎng)景，針對(duì)工業(yè)設(shè)備的產(chǎn)品全生命周期管理，工具平臺(tái)方、開(kāi)發(fā)者、設(shè)備原廠與零部件廠、設(shè)備運(yùn)維方、設(shè)備使用客戶、AI數(shù)字人等組建針對(duì)某工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)備“元”共生體。以工業(yè)機(jī)器人“元”共生體為例。工業(yè)機(jī)器人設(shè)備原廠協(xié)同其自動(dòng)化應(yīng)用客戶，發(fā)起特定場(chǎng)景產(chǎn)品定制開(kāi)發(fā)需求；基于此需求，開(kāi)發(fā)者們?cè)跀?shù)字孿生工具平臺(tái)上協(xié)同原廠、客戶設(shè)計(jì)新品數(shù)字孿生體；原廠商聯(lián)合零部件廠測(cè)試、量產(chǎn)、迭代工業(yè)機(jī)器人新產(chǎn)品，并協(xié)同客戶發(fā)起新品調(diào)試、運(yùn)維需求；在客戶試用、投產(chǎn)使用、報(bào)廢回收過(guò)程中，原廠、開(kāi)發(fā)者、設(shè)備運(yùn)維方協(xié)同調(diào)試運(yùn)維、迭代產(chǎn)品、優(yōu)化工藝，實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人新品的全生命周期共建。在此基礎(chǔ)上，還可進(jìn)一步調(diào)用、邀請(qǐng)工業(yè)機(jī)器人設(shè)計(jì)、運(yùn)維專業(yè)AI數(shù)字人，在數(shù)據(jù)孿生體的數(shù)據(jù)與模型的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化并提出決策建議。而工業(yè)機(jī)器人新產(chǎn)品、運(yùn)維及共創(chuàng)模型產(chǎn)生的收益，可根據(jù)共生體各參與方貢獻(xiàn)大小，進(jìn)行分配。
在醫(yī)療康養(yǎng)場(chǎng)景，各類平臺(tái)服務(wù)商、醫(yī)養(yǎng)用戶個(gè)體、醫(yī)生和專家、醫(yī)養(yǎng)AI數(shù)字人等，共生構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)“元”共生體。醫(yī)養(yǎng)數(shù)字孿生平臺(tái)服務(wù)商，通過(guò)打通用戶的智能穿戴與植入式醫(yī)療傳感器數(shù)據(jù)接口，打通線下醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備的影像、聲音等數(shù)據(jù)接口，搭建獨(dú)一無(wú)二的用戶數(shù)字孿生體（進(jìn)階版“數(shù)字化身”）。用戶個(gè)體實(shí)時(shí)健康與檢測(cè)數(shù)據(jù)，通過(guò)云問(wèn)診平臺(tái)，由一個(gè)或多個(gè)醫(yī)生、科研機(jī)構(gòu)專家線上遠(yuǎn)程共診。同時(shí)，醫(yī)療領(lǐng)域的AI數(shù)字人，基于用戶數(shù)字孿生體數(shù)據(jù)，還可以輔助醫(yī)生、科研機(jī)構(gòu)人員，進(jìn)一步優(yōu)化?？漆t(yī)療知識(shí)和模型，開(kāi)展深入的病理研究，并作進(jìn)一步的健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。用戶全過(guò)程的個(gè)體數(shù)據(jù)均通過(guò)元宇宙加密平臺(tái)加密保護(hù)。共生體中企業(yè)、個(gè)人、AI數(shù)字人等各方貢獻(xiàn)與利益分配均由基于NFT平臺(tái)的合約保障。醫(yī)養(yǎng)“元”共生體，促進(jìn)醫(yī)療資源的更合理分配，實(shí)現(xiàn)了更高效、更具性價(jià)比的群體性疾病研究和個(gè)體的精準(zhǔn)醫(yī)療、疾病預(yù)防與康養(yǎng)建議。
在出行場(chǎng)景，針對(duì)現(xiàn)實(shí)世界交通出行問(wèn)題，城市交通元宇宙平臺(tái)，搭建在城市數(shù)字孿生地圖上，打通用戶的網(wǎng)聯(lián)車、共享汽車及無(wú)人車，打通道路信號(hào)燈、監(jiān)控等設(shè)備接口，構(gòu)建交通數(shù)字孿生體。平臺(tái)映射現(xiàn)實(shí)世界的實(shí)時(shí)路況的同時(shí)，結(jié)合各類車輛孿生體出行計(jì)劃，利用路況推演算法與出行領(lǐng)域AI數(shù)字人能力，實(shí)時(shí)推演路況，為交通管理指揮提供決策支撐，甚至自主優(yōu)化道路信號(hào)燈等，以實(shí)現(xiàn)緩解擁堵路況、交通事故，監(jiān)控治安重點(diǎn)人員和敏感人群等。
出行場(chǎng)景的另一方面，在用戶、車企、保險(xiǎn)公司、第三方服務(wù)商共創(chuàng)的出行元宇宙平臺(tái)里，基于駕駛行為與出行數(shù)據(jù)的用戶駕駛模型，車企汽車孿生體、自動(dòng)駕駛模型，保險(xiǎn)公司精算模型，地圖、氣候服務(wù)商，將“N對(duì)N”共生在同一元宇宙平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)出行、駕駛?cè)藛T個(gè)性差異的量化定價(jià)。另外，通過(guò)平臺(tái)里的保險(xiǎn)專業(yè)的AI數(shù)字人，各家保險(xiǎn)公司精算模型或被徹底拉通，并不斷優(yōu)化，甚至統(tǒng)一成一套針對(duì)全用戶、全場(chǎng)景的出行車險(xiǎn)精算模型。從而，實(shí)現(xiàn)真正意義上的全員精準(zhǔn)保險(xiǎn)。而在這個(gè)過(guò)程，各車企、保險(xiǎn)公司、服務(wù)商，甚至是用戶本身可以通過(guò)基于NFT的數(shù)據(jù)、算法等貢獻(xiàn)，精準(zhǔn)切分、獲得收益或降低自身出行保障成本。
生態(tài)模式的共生體中，客戶與供應(yīng)商的角色越來(lái)越弱化，兩者之間的關(guān)系從對(duì)立到不斷融合。在上述出行元宇宙場(chǎng)景中，駕駛者因共享自身的駕駛數(shù)據(jù)，讓自身具有客戶（購(gòu)買保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)）與供應(yīng)商（“銷售”數(shù)據(jù)）雙重角色。駕駛者（共享行駛數(shù)據(jù)）、保險(xiǎn)公司（共享精算模型）、車企（共享汽車數(shù)字孿生體）、AI數(shù)字人（出行/車險(xiǎn)算法），在元宇宙平臺(tái)中，共創(chuàng)一統(tǒng)的出行車險(xiǎn)精算模型，融合成出行“元”共生體，共存、共利、共生。“N對(duì)N”共建共生的生態(tài)模式，是成熟階段產(chǎn)業(yè)元宇宙的典型商業(yè)模式。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育、文旅、金融等各個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)，均將在產(chǎn)業(yè)元宇宙里，成長(zhǎng)出各自的場(chǎng)景“元”共生體，共同落地、持續(xù)推進(jìn)各實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展。
如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)元宇宙護(hù)城河
我們先從反面的例子說(shuō)起，宣布進(jìn)軍元宇宙和擁有護(hù)城河不是一回事。2021年10月，扎克伯格宣布Facebook將改名為Meta，聚焦于建立元宇宙，押注這將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的后繼發(fā)展趨勢(shì)，一時(shí)將元宇宙和Meta送上熱搜。然而到了2022年2月，那時(shí)新聞的頭版頭條幾乎都是“元宇宙崩盤？Meta歷史性暴跌，市值蒸發(fā)2300億！”、“扎克伯格‘氣哭’了：Meta搞元宇宙巨虧，股價(jià)暴跌市值蒸發(fā)2000多億美元！”等，標(biāo)題格外吸引眼球。
這些表述不免引起誤解，其中的邏輯謬誤在于將Meta的市值蒸發(fā)與搞元宇宙建立強(qiáng)關(guān)聯(lián)，并且歸因于Meta元宇宙布局失利。其實(shí)這次Meta股價(jià)的暴跌是其數(shù)年來(lái)埋下多顆雷的一次集中爆炸，并不能簡(jiǎn)單將責(zé)任算在元宇宙頭上。
Meta大跌的背后，表面是其元宇宙故事太遙遠(yuǎn)、太燒錢，不被資本市場(chǎng)買賬，但分析本質(zhì)，支撐Meta發(fā)展的兩大核心，社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量和廣告營(yíng)收均現(xiàn)嚴(yán)峻危機(jī)，Meta“大廈”根基的裂痕已經(jīng)無(wú)法掩飾。財(cái)報(bào)顯示，Meta在2021第四季度營(yíng)收為336.71億美元，與上年同期的280.72億美元相比增長(zhǎng)20%；凈利潤(rùn)為102.85億美元，與上年同期的凈利潤(rùn)112.19億美元相比下降8%。雖然營(yíng)收仍在增長(zhǎng)，但重點(diǎn)在于Meta日活、月活躍用戶均不達(dá)預(yù)期。2021年四季度Meta Platforms的日活用戶數(shù)達(dá)到19.3億人（預(yù)期19.5億），月活用戶數(shù)為29.1億人（預(yù)期29.5億人）。這是有記錄以來(lái)該平臺(tái)的日活躍用戶數(shù)量首次出現(xiàn)季度下滑。加之Meta的“元宇宙”部門過(guò)去一年虧損超過(guò)100億美元…由此引發(fā)了市場(chǎng)的大規(guī)模拋售，Meta股價(jià)狂瀉，市值一度縮水2340億美元，折合人民幣約為1.5萬(wàn)億元，創(chuàng)下美股歷史上個(gè)股最大單日縮水紀(jì)錄。
從元宇宙的布局上來(lái)看，Meta欠缺“護(hù)城河”，難以占據(jù)元宇宙的C位。自從Facebook更名為Meta一石激起千層浪。許多公司都曾經(jīng)歷過(guò)更名。比如谷歌更名為Alphabet，通過(guò)重組向外界表明，其業(yè)務(wù)范圍已遠(yuǎn)超最初的搜索引擎，Alphabet是一個(gè)集合體。但是Facebook更名與眾不同。更名之后，Meta既是公司名稱又是企業(yè)愿景，這也意味著如果不能占據(jù)元宇宙的C位，Meta很可能失去立足之地。因此很多人將Meta視作元宇宙的代名詞，但實(shí)際上并非如此。
扎克伯格所期望的是，通過(guò)元宇宙打通新的社交模式，在下一個(gè)技術(shù)時(shí)代里，覆蓋“10億用戶”，“并支持幾千億的電商市場(chǎng)”，繼續(xù)占領(lǐng)過(guò)去Facebook打下的生態(tài)位。期望要靠實(shí)力作為支撐，Meta在元宇宙布局中的隱患，令其距離C位仍有差距。首先，扎克伯克并沒(méi)有試圖借助在社交媒體領(lǐng)域積累的優(yōu)勢(shì)，變成一種開(kāi)放性的服務(wù)能力，平移和擴(kuò)展到最大范圍的第三方元宇宙終端硬件。而是一廂情愿的認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)將是未來(lái)的主流計(jì)算平臺(tái)，試圖打造一個(gè)VR版的社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)吸引年輕人，但是人們其實(shí)并沒(méi)有必須使用VR進(jìn)行社交的充分理由。其次，元宇宙的生態(tài)系統(tǒng)建立是最難的部分，需要大量的內(nèi)容創(chuàng)作者、開(kāi)發(fā)者、消費(fèi)者、軟硬件企業(yè)、商家等積極加入和提供支撐。然而一些VR初創(chuàng)公司和開(kāi)發(fā)者表示，Meta正在破壞VR市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。Meta抄襲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)意，并使一些應(yīng)用程序很難在其平臺(tái)上正常運(yùn)行。典型的受害者比如BigScreen，該公司的創(chuàng)始人CEO達(dá)爾山披露，當(dāng)用戶在BigScreen租借電影時(shí)，他們必須使用Quest應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買，并強(qiáng)制交納30%的租賃費(fèi)。他說(shuō)：“任何人都不可能在VR領(lǐng)域開(kāi)展電子商務(wù)或媒體業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@是有圍墻的花園，還有人看門?！?/p>
因此想要在元宇宙領(lǐng)域扎穩(wěn)腳跟，并不是宣布更名或者推出新品就可以輕松實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)元宇宙更是如此，在第2章，我們提到產(chǎn)業(yè)元宇宙的著眼點(diǎn)在于服務(wù)的規(guī)?；Ｒ坏┢髽I(yè)從產(chǎn)品和服務(wù)跨越到產(chǎn)業(yè)元宇宙，新的生態(tài)體系就將呼之欲出。企業(yè)的重心從賣產(chǎn)品逐步遷移到賣服務(wù)，并且基于服務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。
這也就意味著，在產(chǎn)業(yè)元宇宙時(shí)代，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)將不分彼此。過(guò)去，我們習(xí)慣將不同產(chǎn)業(yè)進(jìn)行人為劃分。第一產(chǎn)業(yè)是指農(nóng)、林、牧、漁業(yè)（不含農(nóng)、林、牧、漁服務(wù)業(yè)）。第二產(chǎn)業(yè)是指采礦業(yè)（不含開(kāi)采輔助活動(dòng)），制造業(yè)（不含金屬制品、機(jī)械和設(shè)備修理業(yè)），電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，建筑業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)，是指除第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)以外的其他行業(yè)。
關(guān)于什么是服務(wù)業(yè)，這個(gè)概念在理論界尚有爭(zhēng)議，一般認(rèn)為服務(wù)業(yè)指的是從事服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)部門和企業(yè)的集合。借用美國(guó)營(yíng)銷大師菲利普·科特勒的名言：顧客買的不是鉆頭，而是墻上的洞。換言之，過(guò)去企業(yè)直接銷售硬件或軟件，以產(chǎn)品為導(dǎo)向；現(xiàn)在則可以直接通過(guò)服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶想要達(dá)成的目的，以結(jié)果為導(dǎo)向。產(chǎn)業(yè)元宇宙讓農(nóng)業(yè)、制造業(yè)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈追蹤，以及設(shè)備數(shù)據(jù)的監(jiān)控和虛擬化呈現(xiàn)成為現(xiàn)實(shí)，由此弱化了第一產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)之間的分界線，讓產(chǎn)品與服務(wù)連為一體，服務(wù)成為發(fā)展重心，進(jìn)而形成新的產(chǎn)業(yè)元宇宙服務(wù)業(yè)。
因此，要抓住產(chǎn)業(yè)元宇宙的浪潮，企業(yè)需要建立一套全新的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。這個(gè)技術(shù)矩陣包括產(chǎn)品硬件、軟件應(yīng)用、用于互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、產(chǎn)品云、網(wǎng)絡(luò)安全工具套裝、獲取外部數(shù)據(jù)的接口以及與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)接的工具。其中，產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用平臺(tái)、規(guī)則/數(shù)據(jù)分析引擎和智能產(chǎn)品應(yīng)用的建立，為產(chǎn)業(yè)元宇宙中的服務(wù)業(yè)鋪設(shè)了基礎(chǔ)設(shè)施。智能互聯(lián)產(chǎn)品在用戶和產(chǎn)品生產(chǎn)者之間，建立了持續(xù)的數(shù)據(jù)流?；谶@些數(shù)據(jù)流，生產(chǎn)者可以為用戶提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn)以及增值服務(wù)，通過(guò)產(chǎn)品的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造新的收入。
《商業(yè)模式導(dǎo)航：變革商業(yè)的55種模式》一書中觀察到，單純的產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)不能滿足未來(lái)發(fā)展的需求，人們需要將更多的注意力轉(zhuǎn)移到新型商業(yè)模式上來(lái)。書中介紹了引發(fā)商業(yè)變革的55種模式，萬(wàn)變不離其宗，這些商業(yè)模型中都包含4個(gè)基本要素：Who、What、How和Value。Who：目標(biāo)客戶是誰(shuí)？What：向客戶提供的價(jià)值主張是什么？How：交付價(jià)值主張的價(jià)值鏈怎么構(gòu)成？Value：價(jià)值如何被創(chuàng)造？隨著上述4個(gè)基本要素從舊體系轉(zhuǎn)變到新體系，產(chǎn)業(yè)元宇宙服務(wù)的新型商業(yè)模式由此誕生。很多傳統(tǒng)企業(yè)正在把握這次商業(yè)創(chuàng)新，這里以兩個(gè)案例作為代表。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型：蒂森克虜伯
很多分析報(bào)告都闡述過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)價(jià)值重大，但只有不到30%的公司最終能夠承受住數(shù)字化大潮中夾雜的風(fēng)浪，成功實(shí)現(xiàn)新的蛻變，德國(guó)工業(yè)企業(yè)蒂森克虜伯是其中的典型。蒂森克虜伯很早就意識(shí)到，客戶購(gòu)買的不是電梯，而是良好的乘坐體驗(yàn)。早在2017年，蒂森克虜伯就給全球的24000+工程師配備了HoloLens設(shè)備。蒂森克虜伯的智能互聯(lián)電梯數(shù)量已經(jīng)由0增長(zhǎng)到了目前的20萬(wàn)部。他們采用了多種技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電梯的使用性能，利用AI系統(tǒng)識(shí)別電梯何時(shí)需要維修、更換部件、預(yù)防性系統(tǒng)維護(hù)等，將電梯因維保而停用的時(shí)間縮短一半。隨著接入的電梯越多，蒂森克虜伯得到的數(shù)據(jù)點(diǎn)就越多，各項(xiàng)預(yù)測(cè)就越準(zhǔn)確，服務(wù)就更到位。
服務(wù)類型升級(jí)：史基浦機(jī)場(chǎng)
位于阿姆斯特丹的史基浦機(jī)場(chǎng)是世界上最具可持續(xù)發(fā)展性的機(jī)場(chǎng)之一，而且她正在轉(zhuǎn)型成為新型服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商。作為全球最繁忙的機(jī)場(chǎng)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理對(duì)于優(yōu)化安全、提高效率和提升旅客體驗(yàn)至關(guān)重要。2015年開(kāi)始，他們開(kāi)始使用建筑信息模型，將其建筑和資產(chǎn)的所有方面集成到一個(gè)單一的可視3D模型中。該數(shù)字孿生模型可以實(shí)時(shí)訪問(wèn)、編輯和共享，隨著大量數(shù)據(jù)通過(guò)航站樓，模型變得更加精確。更進(jìn)一步，史基浦機(jī)場(chǎng)還推出了自己的新型應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了所有公共區(qū)域，比如到達(dá)大廳與出發(fā)大廳、休息室、航站樓與史基浦廣場(chǎng)，還有行李地下室與停機(jī)坪等非公共區(qū)域。與Wi-Fi相比，該網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍更大、耗電量更小，所以它非常適合智能傳感器的彼此連接并進(jìn)行遠(yuǎn)距離數(shù)據(jù)傳輸。傳感器將史基浦機(jī)場(chǎng)的設(shè)施與互聯(lián)網(wǎng)相連，來(lái)自這些傳感器的信息為機(jī)場(chǎng)提供了實(shí)時(shí)洞察和分析，用于改善旅客服務(wù)并提升機(jī)場(chǎng)吸引力。
過(guò)去，賣產(chǎn)品和賣服務(wù)往往只能二選一?，F(xiàn)在，既要賣產(chǎn)品也要賣服務(wù)成為常態(tài)。過(guò)去，服務(wù)業(yè)嚴(yán)重依賴人類的“邊際交付時(shí)間”，所以在世界500強(qiáng)企業(yè)中，做產(chǎn)品的公司要遠(yuǎn)多于做服務(wù)的公司?，F(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)元宇宙讓服務(wù)業(yè)可以盡量脫離對(duì)時(shí)間、空間、人力的依賴，開(kāi)創(chuàng)了不受限的新疆域。
還有更多的可能性正在被開(kāi)啟。我們可以在元宇宙里面仿真宇宙大爆炸，讓學(xué)生能夠?qū)W習(xí)宇宙、天文學(xué)相關(guān)的知識(shí)。而藝術(shù)史的學(xué)生則是能夠觀看畫家如何完成一幅畫，雕塑家如何完成一個(gè)雕像等。我們可以利用產(chǎn)業(yè)元宇宙開(kāi)發(fā)新的醫(yī)療服務(wù)，如今醫(yī)療服務(wù)的數(shù)字化解決方案有越來(lái)越多的需求，新冠疫情在這方面更起到了推波助瀾的效應(yīng)。如今一個(gè)真正完整的元宇宙尚未完全落地，面向未來(lái)只有想不到?jīng)]有做不到。
產(chǎn)業(yè)元宇宙的原生和衍生經(jīng)濟(jì)
元宇宙極大的促進(jìn)了信息和價(jià)值的自由流動(dòng)。過(guò)去我們看到了物品自由流動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)在我們看到了信息和數(shù)據(jù)自由流動(dòng)所創(chuàng)造的繁榮，未來(lái)我們將會(huì)看到價(jià)值和服務(wù)自由流動(dòng)的規(guī)模化發(fā)展。
這種流動(dòng)性的增強(qiáng)，底層邏輯在于NFT和DAO的興起。在第5章我曾經(jīng)介紹過(guò)NFT是一種可交易的資產(chǎn)，可以在區(qū)塊鏈上跟蹤誰(shuí)擁有某一數(shù)字物品——比如一件藝術(shù)品或電子游戲角色。它們?cè)谌ツ赀M(jìn)入了主流意識(shí)，成為繼加密貨幣后又一種熱門的虛擬資產(chǎn)。NFT的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了虛擬物品的資產(chǎn)化，它能夠映射虛擬物品，將虛擬物品成為交易的實(shí)體，使虛擬用品資產(chǎn)化，還可以把任意的數(shù)據(jù)內(nèi)容通過(guò)鏈接進(jìn)行鏈上映射，使NFT成為數(shù)據(jù)內(nèi)容的資產(chǎn)性實(shí)體，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)容的價(jià)值流轉(zhuǎn)。
通過(guò)映射，數(shù)字資產(chǎn)、游戲裝備、裝飾、土地產(chǎn)權(quán)都有了它的交易的實(shí)體。NFT的存在改變了傳統(tǒng)虛擬商品交易模式，用戶創(chuàng)作者可以直接通過(guò)生產(chǎn)虛擬商品，交易虛擬商品，就如同在現(xiàn)實(shí)世界的交易買賣一般。NFT可以脫離游戲平臺(tái)，讓用戶之間可以自由交易相關(guān)NFT資產(chǎn)。在元宇宙爆火、大型企業(yè)參與、各路明星紛紛涌入等因素的廣泛助推下，NFT熱度持續(xù)升溫。以NFT藏品中最出圈項(xiàng)目之一的“無(wú)聊猿”價(jià)格為例，該項(xiàng)目發(fā)行時(shí)僅需約190美元，而現(xiàn)在這組藏品的地板價(jià)已經(jīng)超過(guò)了30萬(wàn)美元，最高交易價(jià)格更是達(dá)到了約291萬(wàn)美元。據(jù)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu) nonfungible 統(tǒng)計(jì)，2021年NFT交易規(guī)模達(dá)到140億美元，規(guī)模高達(dá)疫情前2019年全球藝術(shù)品拍賣總額105.7億美元的1.3倍！
DAO（去中心化自治組織）是適應(yīng)元宇宙的組織方式，是一種人類創(chuàng)作與協(xié)同的新形態(tài)，也是一種后公司時(shí)期的新形態(tài)，將來(lái)人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能會(huì)越來(lái)越多的依靠DAO這種模式。生產(chǎn)環(huán)境的變革催生著新的組織方式，從大航海時(shí)代到元宇宙，組織形式將不斷變化演進(jìn)。Web2.0時(shí)代，巨頭對(duì)數(shù)據(jù)的壟斷已被社會(huì)關(guān)注，而元宇宙DAO的組織規(guī)則由程序監(jiān)督運(yùn)行，組織規(guī)則最終的保障是代碼。代碼的事前約束使得DAO能在更低信任的模式下形成組織，用戶在數(shù)字世界可更廣泛參與全球協(xié)作。區(qū)塊鏈技術(shù)保障了“Code is Law”，而DAO保障了規(guī)則有序制定、執(zhí)行，兩者是元宇宙制度基石。比特幣網(wǎng)絡(luò)就是最簡(jiǎn)單的DAO，任何人都可以隨時(shí)加入網(wǎng)絡(luò)，成為節(jié)點(diǎn)并提供算力保障賬本安全。以太坊進(jìn)一步支持智能合約，使得去中心化執(zhí)行的通用計(jì)算成為可能。在此基礎(chǔ)上衍生出的各類應(yīng)用均基于代碼規(guī)則的DAO而實(shí)現(xiàn)。這為構(gòu)建以5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI、云算力為底層的元宇宙提供了可能，Web3.0的世界將更加扁平化。
NFT和DAO可以說(shuō)是解鎖元宇宙發(fā)展的底層密碼，創(chuàng)造了價(jià)值和服務(wù)自由流動(dòng)的載體。它們的出現(xiàn)讓人類可以匯聚眾多個(gè)體的微薄力量，長(zhǎng)期的、持續(xù)的一起完成一件偉大的“作品”。有了數(shù)據(jù)與信息自由流動(dòng)的基礎(chǔ)，疊加上價(jià)值和服務(wù)的自由流動(dòng)，我們可以想象元宇宙即將創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)體量將有多么巨大。
在產(chǎn)業(yè)元宇宙創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，可以分為原生經(jīng)濟(jì)和衍生經(jīng)濟(jì)。原生經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)展，將物理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)映射到虛擬世界。比如從線下購(gòu)物映射到元宇宙電商，從現(xiàn)場(chǎng)參觀映射到虛擬展廳。元宇宙的原生經(jīng)濟(jì)將會(huì)具有很大的體量。
在元宇宙的原生經(jīng)濟(jì)之上，將會(huì)逐步發(fā)展處新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，也就是衍生經(jīng)濟(jì)。它不單純只是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的虛擬映射，而是依托現(xiàn)實(shí)與虛擬的交互，以及虛擬與虛擬之間的共生，衍生出來(lái)的新的價(jià)值交互形態(tài)。比如前文曾經(jīng)提到，現(xiàn)在地球上共有77億人，在虛擬世界里，可能會(huì)有770億人在里面做生意。社交關(guān)系，商業(yè)關(guān)系會(huì)千倍于我們的物理世界，千倍于地球上目前總的資源、總的人口，做生意的空間被擴(kuò)大，十倍幾十倍的消費(fèi)需求、商業(yè)需求就被釋放出來(lái)。
舉個(gè)例子，現(xiàn)在的旅游景點(diǎn)一般是通過(guò)門票或者景點(diǎn)特色禮品獲利，在產(chǎn)業(yè)元宇宙中，旅游景點(diǎn)可以創(chuàng)造自己的虛擬映射，讓更多的游客可以身臨其境的遠(yuǎn)程體驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)的游客也可以通過(guò)VR和AR等技術(shù)體驗(yàn)更奇幻的旅游感受。更進(jìn)一步，景點(diǎn)可以定義來(lái)自古代或未來(lái)的虛擬人物，講解各個(gè)典故的由來(lái)，游客可以和這些虛擬人交朋友或者合影。隨著景點(diǎn)的數(shù)字內(nèi)容越來(lái)越豐富，游客也會(huì)獲得越來(lái)越好的體驗(yàn)，激發(fā)游客自己創(chuàng)造和分享內(nèi)容，形成飛輪效益，讓每個(gè)參與者都能從旅游景點(diǎn)的改善與提升中獲益。
游戲化是產(chǎn)業(yè)元宇宙經(jīng)濟(jì)的催化劑
為了激發(fā)產(chǎn)業(yè)元宇宙的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一個(gè)不可或缺的指標(biāo)是娛樂(lè)性。也就是說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)元宇宙中，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化一定要與游戲相結(jié)合。曾經(jīng)我對(duì)談?wù)撚螒虍a(chǎn)業(yè)有一些抵觸，覺(jué)得游戲距離實(shí)體產(chǎn)業(yè)比較遠(yuǎn)，但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)兒不遠(yuǎn)，而且游戲正在與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互相融合。
游戲，不再只是游戲。游戲代表著科技應(yīng)用和創(chuàng)新的前沿，隨著游戲引擎應(yīng)用領(lǐng)域的增加，游戲與傳統(tǒng)行業(yè)的銜接越發(fā)緊密。舉例來(lái)說(shuō)，基于游戲技術(shù)的模擬仿真，大大降低了自動(dòng)駕駛的研發(fā)成本。不僅是在國(guó)內(nèi)，全球領(lǐng)先的自動(dòng)駕駛研發(fā)廠商，紛紛轉(zhuǎn)型使用游戲引擎來(lái)進(jìn)行測(cè)試。業(yè)界公認(rèn)技術(shù)領(lǐng)先的谷歌無(wú)人車Waymo，在現(xiàn)實(shí)中只完成了0.2億英里道路測(cè)試，但在虛擬場(chǎng)景中已經(jīng)進(jìn)行了150億英里仿真測(cè)試。寶馬公司透露，該公司95%的自動(dòng)駕駛汽車測(cè)試都是在模擬環(huán)境中進(jìn)行的，而不是在道路上進(jìn)行。
一些研究機(jī)構(gòu)也正在借鑒游戲的方式，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程變得“平易近人”。韓國(guó)科學(xué)技術(shù)高等研究院（KAIST）使用元宇宙技術(shù)，在校園內(nèi)開(kāi)設(shè)了一個(gè)特殊體驗(yàn)區(qū)。佩戴VR設(shè)備的參觀者，可以在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中實(shí)踐螺絲生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)操作，調(diào)整注塑機(jī)的壓力或生產(chǎn)速度，監(jiān)控制造過(guò)程。
提到游戲，很多人首先想到的是其娛樂(lè)性，但是游戲也代表著科技應(yīng)用和創(chuàng)新的前沿。游戲，在過(guò)去數(shù)十年中，拉近了個(gè)人電腦、圖形化界面、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與普通人的距離，也為軟硬件和通信市場(chǎng)創(chuàng)造出了市場(chǎng)需求，為整個(gè)數(shù)字社會(huì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。如今隨著游戲引擎應(yīng)用領(lǐng)域的增加，游戲與傳統(tǒng)行業(yè)的銜接越發(fā)緊密。
當(dāng)下火熱的元宇宙，其最佳體驗(yàn)入口和重要終端場(chǎng)景就是游戲。從某種意義上說(shuō)，元宇宙空間的建造任務(wù)之一，就是打造大型的虛擬世界游戲場(chǎng)景。同時(shí)，游戲引擎在跨行業(yè)應(yīng)用中產(chǎn)生的價(jià)值不容忽視。匯聚了多種前沿技術(shù)的游戲引擎，已成為推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向數(shù)實(shí)融合、構(gòu)建數(shù)字孿生的重要工具，被應(yīng)用于民用航空、汽車制造等工業(yè)場(chǎng)景；在智能擬真模擬、數(shù)字孿生和自動(dòng)化等領(lǐng)域發(fā)揮了積極作用。
電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院副教授謝寧認(rèn)為：“游戲是一個(gè)閉環(huán)的，具有反饋式互動(dòng)性的實(shí)時(shí)環(huán)境。這種特性，恰恰為我們當(dāng)今很多人機(jī)協(xié)同智能、大規(guī)模多智能體等問(wèn)題，提供了非常有效的驗(yàn)證場(chǎng)景。”尤其是產(chǎn)業(yè)元宇宙，作為新一代信息技術(shù)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)深度融合的全新生態(tài)，游戲的融入可能將為其提供新的發(fā)展路徑。作為虛擬技術(shù)的載體，游戲可以在數(shù)字孿生的構(gòu)建中扮演起“新型工業(yè)軟件”的角色。
得益于游戲引擎在3D建模、物理特性及動(dòng)作方面的長(zhǎng)期積累，工業(yè)場(chǎng)景能夠以相對(duì)較低的成本1:1打造物理世界的數(shù)字孿生，并將沉浸式的虛擬環(huán)境提升到一個(gè)新的水平。游戲環(huán)境中，多名工程師可以像玩家一樣實(shí)時(shí)感知、分析、推理、決策和行動(dòng)，嘗試工業(yè)企業(yè)測(cè)試生產(chǎn)環(huán)境中的數(shù)千個(gè)潛在場(chǎng)景，在復(fù)雜多變的可能性中選擇最佳策略。
波音、寶馬、斗山等公司已經(jīng)采用這些策略優(yōu)化自己的生產(chǎn)流程。波音公司最近宣布了在“元宇宙”中設(shè)計(jì)飛機(jī)的目標(biāo)，計(jì)劃在未來(lái)十年內(nèi)投資150億美元用于數(shù)字化改造。按計(jì)劃，元宇宙功能可能會(huì)在兩年內(nèi)集成到波音的飛機(jī)制造過(guò)程中。在寶馬最新的工廠設(shè)計(jì)中，生產(chǎn)一輛車不僅只需一分鐘，而且每輛車都是不同的。生產(chǎn)過(guò)程自始自終在元宇宙環(huán)境中進(jìn)行模擬，創(chuàng)建數(shù)字孿生，并且以讓動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)中的機(jī)器人和人類以協(xié)同工作的方式開(kāi)展工作流程。
韓國(guó)斗山工程機(jī)械利用游戲引擎，在虛擬環(huán)境中實(shí)現(xiàn)建筑工地的各種物理元素，在提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率性的同時(shí)，還在規(guī)劃階段識(shí)別可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤與出現(xiàn)安全事故，讓更精準(zhǔn)、更快速的施工作業(yè)成為可能。并且斗山工程機(jī)械提出了未來(lái)建筑工地解決方案概念“Concept-X”無(wú)人自動(dòng)化解決方案，這是一套通過(guò)無(wú)人機(jī)和3D掃描對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，自動(dòng)分析生成施工計(jì)劃，交由無(wú)人挖掘機(jī)、裝載機(jī)等進(jìn)行施工的施工現(xiàn)場(chǎng)綜合解決方案。
“市值”最高的公司將來(lái)自產(chǎn)業(yè)元宇宙
時(shí)代的變遷是永遠(yuǎn)不會(huì)停止的主旋律，未來(lái)產(chǎn)業(yè)元宇宙企業(yè)中有望誕生全球市值最高的企業(yè)。點(diǎn)拾投資曾經(jīng)追蹤了過(guò)去30年中標(biāo)普前十大公司的變遷，帶給我們很多啟發(fā)。雖然單看一兩年變化很小，很多年份標(biāo)普市值前十大會(huì)連續(xù)幾年沒(méi)有任何變化，但是看五年、十年卻變化很大。上世紀(jì)80年代的特征是原油企業(yè)的大景氣，到了90年代迎來(lái)了消費(fèi)的浪潮，之后是第一次的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，在泡沫崩潰之后我們看到了金融股的崛起，并盛極而衰在2008年的金融危機(jī)發(fā)生，隨后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起，到今天市值最大的企業(yè)都來(lái)自一個(gè)領(lǐng)域：科技。
1980年，石油企業(yè)家喻戶曉。雖然在1980年，標(biāo)普市值最大的公司是當(dāng)時(shí)的科技股IBM和通信股AT&T，但是石油公司基本上占據(jù)了前十的其他位置，在Exxon和Mobil兩家石油巨頭合并前，他們都是當(dāng)時(shí)全世界最大的公司，排在后面的標(biāo)準(zhǔn)石油也是耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。
1990年，消費(fèi)大牛市出現(xiàn)。上世紀(jì)80年代由于原油危機(jī)，是石油巨頭壟斷的十年。而來(lái)到了90年代，消費(fèi)巨頭開(kāi)始崛起。這一年我們看到了兩個(gè)特別熟悉的名字：沃爾瑪和可口可樂(lè)，他們分別排名第八和第十。零售巨頭沃爾瑪那時(shí)的市值也就342億美元，即使已經(jīng)是全美市值最大的零售股，空間還是很大很大?？煽诳蓸?lè)市值310億美元。
2000年，網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅。標(biāo)普在突破1500點(diǎn)后階段性見(jiàn)頂，之后整整調(diào)整了三年。整個(gè)排名也因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)股泡沫崩潰，出現(xiàn)了大調(diào)整。思科成為了市值最大的科技股，排名第五。花旗集團(tuán)市值2873億，排名第四。AIG保險(xiǎn)成為了進(jìn)入榜單的新公司，而微軟市值較上一年度縮小一半以上，只有2312億美元。
2004年，金融牛市來(lái)臨。排名前十的榜單中出現(xiàn)了多個(gè)金融股，包括花旗、美洲銀行、AIG。其中美洲銀行是第一次進(jìn)入榜單，這家銀行將繼續(xù)擴(kuò)大其市值，成為美國(guó)最大的前四家銀行，直到下一次的危機(jī)。
2008年，百年一遇的金融危機(jī)。這一年標(biāo)普出現(xiàn)了巨大的回撤，指數(shù)跌幅超過(guò)36%，而跌幅超過(guò)80%的個(gè)股比比皆是。全球股市每天都在暴跌，大量的金融企業(yè)被私有化。最終中國(guó)和美國(guó)的政府雙雙出手，才停止了這場(chǎng)金融危機(jī)的蔓延。在市值排名上，Exxon Mobil還是第一，沃爾瑪比較抗跌排名第二，前幾年火爆的金融股只有一家在前十：JP Morgan。
2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大元年。中國(guó)隨著微信的升級(jí)換代，移動(dòng)終端的滲透開(kāi)始，也爆發(fā)了第一次的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利。在美國(guó)，谷歌來(lái)到了第三的位置，市值達(dá)到了3810億美元，超越了過(guò)去的老大微軟。蘋果依然是市值第一的企業(yè)。IBM開(kāi)始了大跌，離開(kāi)了前十的榜單。
之后的故事我們都很熟悉，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了強(qiáng)者恒強(qiáng)的特征，全球的經(jīng)濟(jì)都在被大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吃掉。而且這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市值似乎沒(méi)有任何停下的腳步，他們正在越變?cè)酱螅蔀榫逕o(wú)霸之后依然能夠保持非?？焖俚脑鲩L(zhǎng)，科技的壟斷依然在繼續(xù)。
怪不得巴菲特說(shuō)現(xiàn)在和過(guò)去不同了，現(xiàn)在是科技的時(shí)代。全球股票市值最高的五大公司全部是科技公司，這五大公司的市值占美國(guó)5000家上市公司市值總和的十分之一。
對(duì)于整個(gè)人類來(lái)說(shuō)，最大的財(cái)富不在過(guò)去，而在未來(lái)。未來(lái)，產(chǎn)業(yè)元宇宙企業(yè)將會(huì)蓬勃發(fā)展。相比過(guò)去的自然資源、金融資源、土地資源，我們逐步進(jìn)化到數(shù)據(jù)資源，也就是說(shuō)數(shù)據(jù)成為人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最主要的資源。現(xiàn)在全球范圍市值前十大的公司，或者每個(gè)國(guó)家、每個(gè)市場(chǎng)的前十大公司里面，至少有3到4家已經(jīng)是以數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)為主的公司。它們的資產(chǎn)也就是數(shù)據(jù)，比如谷歌、Meta，憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)，站在浪潮之巔。
但是互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利正在逐步見(jiàn)頂，規(guī)模優(yōu)勢(shì)不再，未來(lái)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)方式、收益權(quán)都有可能發(fā)生根本性的變化，基于數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)方式也會(huì)發(fā)生根本的變化。虛擬空間和虛擬產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)將帶來(lái)新的商業(yè)模式，下一代的互聯(lián)網(wǎng)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)和新金融，都會(huì)與現(xiàn)狀有很大不同。
以下一代互聯(lián)網(wǎng)為例，復(fù)星集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人梁信軍曾經(jīng)預(yù)判，大而全的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，也許很難在元宇宙生存。因?yàn)楫?dāng)前Web 2.0的互聯(lián)網(wǎng)都是大而全類型，比如Meta、谷歌幾乎覆蓋所有的服務(wù)，讓用戶在一個(gè)平臺(tái)上完成所有的交易，所有的服務(wù)需求都可以得到滿足。但到了Web 3.0，絕大部分的服務(wù)需求，都將由元宇宙的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施來(lái)支持，會(huì)有更多小而精的去中心化平臺(tái)來(lái)創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)。對(duì)于下一代產(chǎn)業(yè)而言，大而全同樣并不適用于未來(lái)，大公司的研發(fā)顆粒度過(guò)大，并不能很好滿足多樣化的B2B企業(yè)需求，現(xiàn)有巨頭企業(yè)的洗牌和迭代在所難免，面向未來(lái)的產(chǎn)業(yè)元宇宙企業(yè)即將崛起，成為全球“市值”之冠。
需要說(shuō)明的是，這里的“市值”并不同于我們的傳統(tǒng)認(rèn)知。如今我們的很多評(píng)估指標(biāo)并不適合未來(lái)，很典型的例子是GDP。據(jù)英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家安格斯·麥迪森估算，鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)前的1820年，中國(guó)的GDP高居世界第一，占全球比重達(dá)32.9%，而美國(guó)只占1.8%，歐洲30多個(gè)國(guó)家加起來(lái)也只有24.9%。然而當(dāng)時(shí)中國(guó)的GDP中絕大部分是農(nóng)業(yè)，而西方國(guó)家通過(guò)工業(yè)革命大大提升了工業(yè)化水平及軍事實(shí)力。如果單看GDP，根本不能解釋為什么GDP總量約為英國(guó)7倍的中國(guó)在鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)中會(huì)被打敗?！笆兄怠币彩侨绱?，對(duì)于未來(lái)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，我們可能需要一套更好的評(píng)估指標(biāo)。
如何投資產(chǎn)業(yè)元宇宙
未來(lái)唯一確定的事是不確定。從個(gè)人角度來(lái)講，可以在資產(chǎn)配置中考慮元宇宙相關(guān)的投資，從企業(yè)角度來(lái)講，在元宇宙時(shí)代最重要的是不要被淘汰出局。
我們都稱巴菲特是“股神”，巴菲特卻從來(lái)不這樣看自己，巴菲特在他致股東的信中一次又一次地說(shuō)“我的工作是配置”。不同的大師，對(duì)投資有完全不同的觀點(diǎn)，但是所有的大師都認(rèn)可一點(diǎn)，那就是資產(chǎn)配置是決定投資長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的最重要因素。
根據(jù)彭博的分研究，元宇宙ETF資產(chǎn)或在2022年底前超過(guò)20億美元。Roundhill Ball Metaverse ETF于2021年6月30日推出，曾以主題ETF的創(chuàng)紀(jì)錄速度吸納資產(chǎn)。在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，流入這只ETF的資金超過(guò)了1億美元。
韓國(guó)的元宇宙ETF則輕松打破了這一紀(jì)錄，在兩周內(nèi)吸納了超過(guò)2億美元的資金。香港首只元宇宙ETF南方東英元宇宙概念ETF于2022年2月上市，每股單價(jià)約為7.8港元，最低投資門檻為780港元。南方東英元宇宙概念ETF透過(guò)主要投資于直接或者間接從事使用創(chuàng)新技術(shù)提供有助于元宇宙發(fā)展的產(chǎn)品或者服務(wù)的公司，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本增值。基金聚焦于元宇宙四大關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，充分享受元宇宙快速發(fā)展的機(jī)遇。這四大領(lǐng)域涉及：元宇宙基礎(chǔ)設(shè)施（包括計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、接入）、元宇宙構(gòu)建技術(shù)（包括可視化、同步、通訊、算法）、元宇宙應(yīng)用（包括服務(wù)、平臺(tái)）、元宇宙內(nèi)容（包括內(nèi)容創(chuàng)建者、內(nèi)容分銷商）。而從該ETF構(gòu)建的元宇宙概念投資組合顯示，前十大持倉(cāng)股均為全球大型科技公司和芯片制造商，包括Meta、Roblox、英偉達(dá)、Unity、蘋果、Snap、AMD、高通、索尼、騰訊。以上信息僅作參考，不做投資建議。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在可能到來(lái)的元宇宙時(shí)代先要確保不被淘汰出局。很多產(chǎn)業(yè)元宇宙相關(guān)的創(chuàng)新和革命性的技術(shù)，值得企業(yè)布局。在第5章中，我們提到過(guò)元宇宙的6大核心技術(shù)：
? 終端硬件：虛擬現(xiàn)實(shí)的交匯點(diǎn)
? 通信網(wǎng)絡(luò)：正在向元宇宙演進(jìn)
? 計(jì)算能力：推進(jìn)元宇宙的“燃料”
? 數(shù)字孿生：不可或缺的登山杖
? 平臺(tái)、工具和標(biāo)準(zhǔn)：消滅小宇宙
? 數(shù)字支付：閉環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)之門
終端硬件要成為完整版本的元宇宙設(shè)備，提升空間還很大，比如我們?cè)趧?chuàng)建元宇宙的時(shí)候，會(huì)不可避免地去“復(fù)刻”現(xiàn)實(shí)世界的場(chǎng)景，那么工業(yè)級(jí)別的工業(yè)相機(jī)、投影和跟蹤系統(tǒng)以及掃描傳感器等就派上用場(chǎng)了，它以遠(yuǎn)超人眼的能力以更精細(xì)的方式去捕捉各種建筑場(chǎng)景等。通信網(wǎng)絡(luò)為元宇宙提供持久的、實(shí)時(shí)的連接、高帶寬和分布式的數(shù)據(jù)傳輸。其中帶寬、延遲和可靠性是三個(gè)最重要的指標(biāo)。計(jì)算是元宇宙一切行為的“燃料”，無(wú)論是物理計(jì)算、渲染、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)和同步、人工智能、投影、動(dòng)作捕捉和翻譯等多樣化和苛刻的功能，計(jì)算都是必不可少的。數(shù)字孿生可以為任何物理實(shí)體創(chuàng)建其虛擬模型，一個(gè)零件、一個(gè)部件、一個(gè)產(chǎn)品、一臺(tái)設(shè)備、一把加工刀具、一條生產(chǎn)線、一個(gè)車間、一座工廠、一個(gè)建筑、一座城市，乃至一顆心臟、一個(gè)人體…
這六個(gè)技術(shù)領(lǐng)域都值得進(jìn)行深入挖掘，也都是值得投資的方向。元宇宙作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繼承者，又被定位為人類休閑、勞動(dòng)和生存的平臺(tái)，這一愿景的成功取決于元宇宙是否擁有繁榮的經(jīng)濟(jì)，而各種類型的企業(yè)是其中的重要參與者。
在產(chǎn)業(yè)元宇宙中獲利的案例
未來(lái)3到5年，最能承載增長(zhǎng)想象力故事的賽道，大概率是元宇宙。雖然從產(chǎn)業(yè)元宇宙中獲利有很多選擇，但這并不一定意味著簡(jiǎn)單。
人們看好元宇宙的理由非常廣泛，對(duì)零售商和消費(fèi)品牌來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)觸達(dá)全球客戶的便捷渠道，一個(gè)擁有光明前景的新市場(chǎng)。在這個(gè)虛擬空間里，無(wú)論是否受到新冠肺炎疫情的滋擾，藝人都可以賣光其演出門票。借助這項(xiàng)技術(shù)，你能夠邀請(qǐng)專家遠(yuǎn)程排除大型工業(yè)設(shè)備的故障，或者讓新員工加入進(jìn)來(lái)。此外，白領(lǐng)信息工作者也可以匯聚于此，集思廣益，并提出重大想法。誰(shuí)知道呢？或許其中某個(gè)想法將鑄就下一只現(xiàn)象級(jí)的元宇宙企業(yè)。
事實(shí)證明，新冠肺炎疫情是助推元宇宙愿景的強(qiáng)大加速器。關(guān)停和封鎖措施迫使大多數(shù)人利用Zoom等視頻通訊工具進(jìn)行遠(yuǎn)程工作、上課和社交。就這樣，我們都轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N數(shù)字存在。與此同時(shí)，無(wú)論是AR/VR頭戴設(shè)備、移動(dòng)電話、筆記本電腦和游戲機(jī)的計(jì)算能力、芯片組、幾乎無(wú)處不在的云，還是5G和光纖入戶，我們周圍的技術(shù)繼續(xù)變得更好、更快、更便宜。
從元宇宙爆火以來(lái)，不乏取得了強(qiáng)勁增長(zhǎng)的企業(yè)。比如本書曾經(jīng)提到的Matterport，這是一家致力于提供真實(shí)建筑3D版本的空間數(shù)據(jù)公司。它正在與Meta的人工智能研究部門開(kāi)展合作。據(jù)華爾街估計(jì)，Matterport在2022年的收入將增長(zhǎng)近47%。
還有一些企業(yè)從游戲中獲益，并逐步滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。最典型的是Unity，它創(chuàng)立于2004年，于2005年開(kāi)始在推出適用Mac系統(tǒng)的引擎以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，到2020年實(shí)現(xiàn)游戲引擎領(lǐng)域整體市占率超50%（移動(dòng)游戲超70%），AR/VR領(lǐng)域市占率超60%的領(lǐng)先地位。IPO時(shí)，Unity管理層認(rèn)為公司的全球潛在市場(chǎng)空間（TAM）在290億美金，其中游戲領(lǐng)域120億，非游戲領(lǐng)域（包括建筑、汽車、動(dòng)畫等）為170億，目前Unity在非游戲領(lǐng)域更多的是以戰(zhàn)略合作定制方案的方式做切入。
其實(shí)早在4年前，Unity公司就宣布進(jìn)軍汽車和交通行業(yè)。通過(guò)新成立的汽車部門，加大3D渲染技術(shù)在上述行業(yè)的市場(chǎng)拓展。起初，Unity引擎為汽車制造商和零部件供應(yīng)商提供實(shí)時(shí)3D、VR和AR技術(shù)支持。此后，Unity發(fā)布了兩個(gè)針對(duì)汽車行業(yè)的3D應(yīng)用工具，允許在虛擬環(huán)境中進(jìn)行自動(dòng)駕駛測(cè)試。基于游戲技術(shù)的模擬仿真，大大降低了自動(dòng)駕駛的研發(fā)成本。不僅是在國(guó)內(nèi)，全球領(lǐng)先的自動(dòng)駕駛研發(fā)廠商，也紛紛轉(zhuǎn)型使用游戲引擎來(lái)進(jìn)行測(cè)試。這些項(xiàng)目的成熟讓游戲與產(chǎn)業(yè)元宇宙的疊加效應(yīng)不斷溢出，應(yīng)用到工業(yè)、醫(yī)療、交通、教育等實(shí)體領(lǐng)域。
混合辦公模式是未來(lái)潛力最大的工作模式，也有產(chǎn)業(yè)元宇宙公司布局于此。根據(jù)微軟發(fā)布的2022全新一期的全球職場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告，57%受訪人傾向于遠(yuǎn)程辦公，51%受訪人認(rèn)為考慮在未來(lái)1年轉(zhuǎn)向混合辦公。其次，作為混合辦公模式的一個(gè)新興媒介，其中的AR/VR應(yīng)用引發(fā)了新興世代的興趣，51%Z世代和48%千禧一代認(rèn)為未來(lái)兩年會(huì)嘗試虛擬辦公。微美全息是一家全球領(lǐng)先的AR高新技術(shù)企業(yè)，目前致力于AR等軟硬件產(chǎn)品的研發(fā)及以全息云操作系統(tǒng)為載體的生態(tài)構(gòu)建。虛擬辦公有望突破物理空間的局限，將帶來(lái)最接近實(shí)地面對(duì)面的工作體驗(yàn)，提升辦公生產(chǎn)、溝通、協(xié)作效率。
由于互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)減退，資本基于逐利性，急于尋找下一個(gè)風(fēng)口。因此機(jī)構(gòu)們，包括高瓴資本、紅杉資本、真格基金、五源資本、險(xiǎn)峰長(zhǎng)青、晨興資本、星瀚資本等一線投資機(jī)構(gòu)，均已開(kāi)啟元宇宙賽道布局。
元宇宙中獲利的終極密碼
元宇宙中獲利的終極密碼是什么？它是創(chuàng)造。創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)是關(guān)于釋放創(chuàng)造力，讓任何人都能以觀眾為中心謀生或建立業(yè)務(wù)，而不受過(guò)去存在的高技術(shù)壁壘的限制。當(dāng)我們想要獲利時(shí)，一般想的是如何得到，但是其實(shí)最佳的獲利手段是給予、構(gòu)建和創(chuàng)造。
根據(jù)Medium知名博主Jon Radoff的分析，我們現(xiàn)在有足夠長(zhǎng)的歷史可供回顧，并看到一個(gè)可預(yù)測(cè)的模式發(fā)揮作用：無(wú)論是過(guò)去的桌面出版，還是最近的電子商務(wù)和 3D 引擎，在任何現(xiàn)有的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中都有幾個(gè)階段：
? 先鋒時(shí)代，亞馬遜或皮克斯等先行者創(chuàng)造了自己的技術(shù)。
? 工程時(shí)代，自下而上的工具和中間件出現(xiàn)以支持不堪重負(fù)的工程團(tuán)隊(duì)。
? 創(chuàng)造時(shí)代，自上而下的工具出現(xiàn)以支持更大的創(chuàng)造者市場(chǎng)并改革先前的許多業(yè)務(wù)。
創(chuàng)造者和開(kāi)發(fā)者正在為人們創(chuàng)造內(nèi)容和體驗(yàn)，他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自他們對(duì)某些社群的獨(dú)特理解、與受眾聯(lián)系的新方式、新的講故事形式和對(duì)新表達(dá)形式的掌握。
如今創(chuàng)造時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截止2021年底，元宇宙沙盒游戲公司robotics平臺(tái)吸引了170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的800萬(wàn)創(chuàng)作者，創(chuàng)作了2000萬(wàn)個(gè)游戲，其中約100萬(wàn)名開(kāi)發(fā)者能獲得收入，超過(guò)1000名開(kāi)發(fā)者年收入超過(guò)了1萬(wàn)美元。黃仁勛也曾透露，英偉達(dá)現(xiàn)在有的開(kāi)發(fā)者數(shù)量約為300萬(wàn)?！伴_(kāi)發(fā)者驅(qū)動(dòng)了我們的發(fā)展，他們?cè)谄脚_(tái)上開(kāi)發(fā)新的軟件，這會(huì)給我們帶來(lái)巨大的價(jià)值。”黃仁勛表示。2020年第一季度和第三季度開(kāi)發(fā)者總收入2億美元，創(chuàng)作平臺(tái)的推出，極大的降低了設(shè)計(jì)和制作創(chuàng)意產(chǎn)品的門檻，在NFT等相關(guān)技術(shù)的支撐下，來(lái)推動(dòng)了創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)的大繁榮。
2021年，隨著“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)放源代碼”、“完善開(kāi)源知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法律體系”被寫入國(guó)家“十四五”規(guī)劃，國(guó)內(nèi)用戶規(guī)模最大的代碼托管平臺(tái)開(kāi)發(fā)者數(shù)量突破新高。在國(guó)內(nèi)用戶規(guī)模最大的代碼托管平臺(tái)Gitee上，總用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn)。與此同時(shí)，來(lái)自北美的全球知名代碼托管平臺(tái)GitHub在2021年增加了103萬(wàn)中國(guó)開(kāi)發(fā)者，達(dá)到755萬(wàn)。如今，中國(guó)開(kāi)發(fā)者已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的第二大開(kāi)發(fā)者群體。
我們都想得到最多的財(cái)富，可是最大的財(cái)富不是得到，而是創(chuàng)造，最大的財(cái)富不是過(guò)去，而是未來(lái)，最大的財(cái)富不是物質(zhì)，而是激情。在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中，質(zhì)量的提升是要求也是衡量標(biāo)準(zhǔn)，全棧智能的創(chuàng)新技術(shù)是引擎，而擁有產(chǎn)業(yè)視角和創(chuàng)新技術(shù)的人才是關(guān)鍵，隨著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新浪潮的興起，創(chuàng)造時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，創(chuàng)造者和開(kāi)發(fā)者將是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵力量。
