這是我的第301篇專欄文章。
從1991年劍橋網紅“特洛伊”咖啡壺事件至今，物聯(lián)網已發(fā)展32年，行至“而立”。
當年，物聯(lián)網的誕生源于一個“腦洞”。
動腦不動腳的科學家們不想跑來跑去查看煮咖啡的進程，因此他們在咖啡壺邊安裝一個便捷式計算機，利用終端計算機圖像捕捉技術，以3幀/秒速率傳遞到實驗室計算機上，方便隨時了解咖啡是否煮好。
后來，這些劍橋特洛伊計算機實驗室科學家們的奇思妙想，被視為物聯(lián)網的起源。
此后的時間，互聯(lián)網和移動互聯(lián)網呼嘯而過，破土而出的物聯(lián)網一直保持著穩(wěn)健的發(fā)展。
時間快進到2022年底，我國率先進入了“物超人”時代，移動網絡“物”連接數(shù)超出代表“人與人”連接的移動電話用戶數(shù)。
這一進程意味著我國移動物聯(lián)網連接能力達到一定的水平，連接規(guī)模邁上一個新的臺階，已形成公共服務、車聯(lián)網、零售服務、智慧家居，四個億級應用，以及智慧工業(yè)、智慧物流、智慧農業(yè)，三個千萬級應用。
“物超人”也意味著智能物聯(lián)AIoT的階段性成果，AIoT全方位地革新了產業(yè)鏈、價值鏈，帶來場景化的智能體驗，驅動千行百業(yè)的數(shù)字轉型。
尤其最近這段時間，我們能夠明顯感覺到產業(yè)發(fā)展的驅動齒輪正在咔咔作響，脫離原有的發(fā)動機，掛接到最新的增長動能引擎上。
如今互聯(lián)網已經風光不再，移動互聯(lián)網也走過巔峰狀態(tài)，萬物互聯(lián)和AIoT手握著領跑接力棒。
繼2022年實現(xiàn)“物超人”之后，2023年，大語言模型興起，AI+應用風頭正盛，一個新的階段正在開啟。
我們預判2024將是AIoT產業(yè)發(fā)展的分水嶺，“智能物聯(lián)AIoT 2.0”即將開啟，進入“通感智值一體化”的階段，啟動新一輪的強勢增長。
今天這篇文章，與你分享我們的思考：
為什么我們進入到智能物聯(lián)AIoT 2.0階段?
什么是通感智值一體化?
以及，進入智能物聯(lián)AIoT 2.0，產業(yè)將發(fā)生哪些轉變?
內容較多，這篇文章我們先來探討前面兩個問題。
為什么我們進入到智能物聯(lián)AIoT 2.0階段?
站在現(xiàn)在這個時點，我們很多時候會感覺身處混沌當中，越來越看不懂當下的環(huán)境了。
前兩年耳熟能詳?shù)拇髷?shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網，已經被替換成近期火爆的元宇宙、大模型、數(shù)字孿生、碳中和，幾乎每半年就會有一個新的技術術語起飛;我們身邊的朋友變身數(shù)字游民或者直播網紅;商業(yè)模式上，共享經濟、平臺經濟、租賃經濟，你方唱罷我登場…
每次冒出一個新詞兒，為了追逐時代的腳步，我們不由得化身為“老趕”。
“老趕”，這是我與工業(yè)互聯(lián)網領域的知名專家郭朝暉聊天時學到的，就是說老要去趕最時髦的東西。
“老趕”總是被一對矛盾牽引：看不懂，認為機會巨大盲目投身其中;看懂了，發(fā)現(xiàn)不過如此又失望離去。
這樣的結果，最好也只是二流的水平。
一位在寶鋼深居簡出、掃地僧一般的前輩曾說：“一個公司看到ERP，要上ERP，說明他已經落后了。因為ERP不過是先進企業(yè)的一個方法論的簡約總結。一個公司看到大數(shù)據(jù)，他也要干大數(shù)據(jù)。那他不僅是落后了，而且是已經丟失了大量不可恢復的數(shù)據(jù)…”
微軟的首席技術官韋青也提到，云計算、物聯(lián)網…這些概念，它們只是路，而不是車。我們都說，要致富，先修路，這沒錯。但是我們修完路之后干什么?是跑汽車、跑坦克、跑高鐵，還是跑自行車?這是我們要考慮的。
怎么能不做“老趕”?
《財富的未來》這本書中提到，如果我們一個一個地單獨追蹤這些技術熱點，結果可能是，什么都看不出來。
而如果我們轉變思維，不是盯著技術本身去理解它，而是去重點關注它們?yōu)榻洕鐣淼淖兓?，就會發(fā)現(xiàn)，這些技術正在共同支撐著我們的經濟社會，走向一個顛覆性的變化。
這些不斷涌現(xiàn)的技術熱詞、行為模式和經濟現(xiàn)象，很多是來自同一規(guī)律的一部分，只是表現(xiàn)的側面和深淺不同。
這個顛覆性的變化是：從“中心化”到“分布式”，“自上而下”與“自下而上”并進。
我們先說從“中心化”到“分布式”。
中心化的系統(tǒng)，最大的特征就是存在一個中心節(jié)點，這個系統(tǒng)中，所有信息都是向這個中心節(jié)點集中的。
比如，一些全球連鎖超市，像沃爾瑪、家樂福等，是從全球采購商品，輸送到它在全球各地的零售商場，再賣給消費者;
還有，一些食品加工品牌，會在各個城市里建立中央工廠，各個中央工廠會給它能夠覆蓋的最大市場半徑里的超市、小店等零售終端，批發(fā)自家的食品。
在現(xiàn)代社會，從國際貿易，到零售鏈、供應鏈，再到企業(yè)管理，縱觀許許多多的經濟系統(tǒng)，都能看到“中心化”所發(fā)揮的重要作用。
我們之所以需要這樣中心化的系統(tǒng)，是因為，中心節(jié)點能夠通過掌握信息來管控全局，一旦系統(tǒng)中哪里出現(xiàn)問題，就可以快速應對。在一個信息流通不暢的環(huán)境中，讓一個中心節(jié)點掌握最全面的信息，是資源配置效率最高的一種系統(tǒng)結構。
然而，當信息充分互聯(lián)，無縫銜接的時候，無處不在的“中心化”局面，開始發(fā)生變化。
先是互聯(lián)網的普及，讓信息流通速度越來越快，整個社會中的信息透明度越來越高，每個個體所能掌握到的信息越來越充分。
這就使得，很多時候不需要中心節(jié)點的幫助，個體之間就能夠自發(fā)地進行資源交換與調配，有時甚至比存在中心節(jié)點時的效率更高。
后來，移動互聯(lián)網的出現(xiàn)，進一步加劇了這種趨勢。因為它把互聯(lián)網裝進了每個人的口袋里，使得人與人之間的信息阻隔進一步被消除，每個人都有可能通過網絡，調動更廣泛的社會資源。
再后來，物聯(lián)網讓從“中心化”到“分布式”這一趨勢，演進得愈加徹底。
以我們的日常生活為例，以前是三塊屏幕，電視屏幕、電腦屏幕、手機屏幕?，F(xiàn)在增加了三塊屏幕，平板屏幕、車機屏幕和手表屏幕，乃至即將普及的眼鏡屏幕、頭顯屏幕…這些人機界面與各種傳感器、邊緣計算、語音識別等技術緊密結合，讓我們每個人在生活的各個領域，都享受到個體直接進行資源調配的便利。
這背后的根本邏輯是，由于個體之間的信息隔閡在逐漸瓦解，個體之間的連接變得更加密切、高效，每個個體便擁有了能夠直接交換、調配資源的能力。
在這種情況下，原本中心節(jié)點所擁有的權力逐漸分散到了網絡中的個體手中，這便是“分布式”的本質。
隨著權力從“中心”逐步遷移到“個體”，進而形成了“自上而下”與“自下而上”并進。
在中心化的系統(tǒng)中，中心節(jié)點擁有絕對的權力。沃爾瑪可以跳過10萬家經銷代理，直接跟制造商談判，他們可以直接要求吉利等公司改變航運方式，要求所有訂單必須100%正確，要求送貨一定要100%準時。
而現(xiàn)在，每個個體也擁有了能夠直接交換、調配資源的能力，由大量個體組成的權力與能量，不亞于中心節(jié)點。
因此，物理世界里很多的基礎設施都有機會通過全球社區(qū)中個體的大規(guī)模協(xié)作，“自下而上”地來建設，并對當前由中心節(jié)點主導的“自上而下”建設的基礎設施，形成很好的互補。
在未來的經濟社會中，這一套從“中心化”到“分布式”，“自上而下”與“自下而上”并進的邏輯會不斷加強、向前演化。
在背后支撐它的，便是眾多項新技術，而這些技術和產業(yè)的演進脈絡，反過來也將被這一套變化邏輯所影響。
進而引出我們之前的判斷，智能物聯(lián)2.0階段近在眼前。
就像工業(yè)1.0是機械制造時代，實現(xiàn)了從手工業(yè)到機械加工的轉變;工業(yè)2.0是電氣化與自動化時代，開創(chuàng)了產品批量生產的高效新階段一樣，AIoT的發(fā)展階段也可以做出劃分。
智能物聯(lián)AIoT 1.0是互聯(lián)互通時代，實現(xiàn)了讓之前沒有連接能力的“啞設備”都接入了物聯(lián)網，“物超人”是分水嶺的標志;智能物聯(lián)AIoT 2.0是智能化和價值化時代，我們即將邁向大量的、主流的設備皆智、升值的高效新階段。
為什么“端-邊-管-云-用”升級為“通感智值一體化”?
“端-邊-管-云-用”是智能物聯(lián)AIoT 1.0階段的產業(yè)架構。
那時，物聯(lián)網IoT剛度過概念炒作時代，各類技術商用落地越來越多，大量的商用案例正在形成，各產業(yè)組織、結構和分工調整已然開始。
為了促進產業(yè)鏈上下游的分工與協(xié)作，物聯(lián)網智庫提出了“端-管-云-用”4層物聯(lián)網產業(yè)架構。
從2019年開始，由于邊緣計算在物聯(lián)網業(yè)務中的重要性不斷提升，我們增加了邊緣層，將4層架構變?yōu)?層，從而形成了“端-邊-管-云-用”這5層架構。
2020年末，物聯(lián)網智庫察變IoT和AI融合于AIoT的大勢，提出了物聯(lián)網演進為智聯(lián)網、智能物聯(lián)的洞察。
然而架構是簡單的，關系是復雜的。
按照層次劃分，“端-邊-管-云-用”中每個部分都不是孤立的一層，彼此之間互相協(xié)同。
當產業(yè)分工已經足夠清晰，強調融合與共生的階段，產業(yè)架構也將邁上一個新的臺階。
其實在2018到2019年邊緣計算逐步達成共識的階段，融合與共生的苗頭已經出現(xiàn)。
邊緣計算，革新了非端即云的傳統(tǒng)算力架構，使得算力資源變成了“云、邊、端”三級模型，它們相互協(xié)作，為用戶提供所需的智能化服務。
在端到端的AIoT應用解決方案中，云端智能、終端智能和邊緣智能是一個協(xié)同的系統(tǒng)，根據(jù)用戶場景、資源約束程度、業(yè)務實時性等進行動態(tài)調配，形成可靠、低成本的應用方案。
“泛在算力”的說法，也因此被提出。
“云網協(xié)同”“邊云協(xié)同”相繼出現(xiàn)，云可以調動網、網也可以配合云、邊與云之間形成連續(xù)體。云網協(xié)同、邊云協(xié)同的出現(xiàn)，揭示了AIoT的變革方向。
現(xiàn)在，大家一致認為，僅僅“協(xié)同”是不夠的，應該全面走向“融合”。
變化的根本原因，其實還是數(shù)字化轉型的浪潮。數(shù)字化不斷深入，數(shù)據(jù)變得越來越龐大。尤其是以數(shù)據(jù)為中心的人工智能業(yè)務，廣泛落地，加劇了全社會對智能的需求。
雖然不同類型的企業(yè)仍舊對終端、邊緣、云平臺的劃分和能力的理解有些許差異，但是大家對AIoT方案需要實現(xiàn)云邊端的融合與共生已經達成共識。
無論是“云、邊、端”從供應側位置上的劃分，還是“通、感、智”在需求側能力上的區(qū)隔，都在進入到融合與共生的階段。我們有必要從供應側的視角，轉變到需求側的視角。
“通感融合”，是將物理世界的感知加入通信網絡，打通感知和通信的關鍵指標、判別標準及關鍵技術。
為了滿足緊迫的算力需求，通感與智能的融合必須提速。
“通感”進而需要與人工智能打通，形成“通感智融合”，以人工智能技術與感知高效重組和結合，提升智慧交通、智慧城市、智慧工廠等各項應用的能力。
“通感智融合”是當前階段正在發(fā)生的動作，融合的最終目的，是通信、感知、智能完全合為一體。
不過，這僅僅是從生產力的角度，還需要考慮生產關系，形成“通感智值一體化”。
通感智值一體化，也就是通信、感知、智能、價值的一體化。
前面三個，通信、感知、智能，是生產力，后面一個，價值，是生產關系。
“價值”作為“生產關系”，體現(xiàn)的是價值的確認和利益的分配。從產業(yè)上來說，“值”就是實現(xiàn)或者服務于“分配、交換、消費”，亦即實現(xiàn)“價值確認和利益落地”的新產品、新服務、新業(yè)態(tài)、新范式。
綜上，我們進入到從智能物聯(lián)AIoT 1.0的產業(yè)架構“端-邊-管-云-用”，升級為更適合智能物聯(lián)AIoT 2.0的“通感智值一體化”階段。
寫在最后
智能物聯(lián)AIoT即將進入2.0時代，“通感智值一體化”成為新的發(fā)展方向。
從“端-邊-管-云-用”到“通感智值一體化”，是產業(yè)發(fā)展的必然趨勢。它代表著更高層次的融合與共生，將推動通信、感知、智能、價值，四者真正實現(xiàn)融會貫通。
“通感智值一體化”不僅意味著產業(yè)的重構，更將成為支撐經濟社會數(shù)字化轉型的重要動力。它也將進一步釋放智能物聯(lián)AIoT 2.0的智能化與價值化潛力，推動產業(yè)邁向主流設備皆智、升值的高效新階段。
下篇文章，我們將會繼續(xù)探討通感智值一體化的內涵，以及進入智能物聯(lián)AIoT 2.0，產業(yè)將發(fā)生哪些轉變。
我們預判2024年將是AIoT產業(yè)發(fā)展的分水嶺，因此，我們將在12月15日舉辦“中國AIoT產業(yè)年會暨2024年智能產業(yè)前瞻洞察大典”，并對“智能物聯(lián)2.0”這一趨勢進行重點解讀。
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