數(shù)字化技術底座、模塊化的智能算法應用，成為企業(yè)數(shù)字化增長DNA。
當下，“數(shù)字化、智能化”已經(jīng)不再是新鮮詞。
畢竟，在早幾年前就已經(jīng)有企業(yè)喊出大舉進軍數(shù)字化的口號，轟轟烈烈的數(shù)字化轉型運動也持續(xù)了很長一段時間，有一些業(yè)內人士甚至判斷，如今的企業(yè)數(shù)字化已經(jīng)走過了成熟期，來到了深水區(qū)。
但事實真的是如此嗎?以工業(yè)為例，工業(yè)4.0時代，越來越多企業(yè)開始運用數(shù)據(jù)和算法來指導自身的研發(fā)生產(chǎn)實踐，但從中國電子技術標準化研究院發(fā)布的《智能制造成熟度指數(shù)報告(2022)》的數(shù)據(jù)來看，在其所調查的國內60000家企業(yè)中，63%的企業(yè)僅僅達到智能制造成熟度一級水平，而達到四級及以上深度數(shù)字化的企業(yè)，僅僅有4%。
窺一隅可知全貌，或許這才是數(shù)字化的真相。
由此可見，中國工業(yè)企業(yè)數(shù)字化水平還有很大的提升空間。對于需要數(shù)字化轉型的企業(yè)來說，其通常面臨著牽扯業(yè)務部門多，轉型難度和復雜度很大等難題，如果沒有相關經(jīng)驗，數(shù)字化投入產(chǎn)出比將很難把控。
因此，市場迫切需要親身經(jīng)歷過數(shù)字化轉型實踐的頭部企業(yè)來提供相應的解決方案，帶動更多工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅動生產(chǎn)，真正邁向深度數(shù)字化。
找到數(shù)字化的核心
怎樣才能找到這樣的頭部企業(yè)?換種說法，如何才能判斷一家頭部制造企業(yè)擁有帶動工業(yè)企業(yè)邁向深度數(shù)字化的能力?
一個最關鍵標準便是，這家企業(yè)是否找到了數(shù)字化轉型的核心。對于工業(yè)企業(yè)來說，這個核心在于管理好企業(yè)內存在的四條數(shù)據(jù)流。一條是人機料法環(huán)的制造數(shù)據(jù)流，一條是上下游之間周轉的貨物數(shù)據(jù)流，一條是能源從產(chǎn)生到流入再到消耗的能源數(shù)據(jù)流，還有一條是碳排放數(shù)據(jù)流。
具體來說，扎實統(tǒng)一的數(shù)字化技術底座、模塊化的智能算法應用，將成為企業(yè)通過數(shù)字化驅動增長的DNA。
這是也是美的經(jīng)歷十年數(shù)字化轉型變革之后得出的寶貴經(jīng)驗。如今，數(shù)字技術已經(jīng)深刻地改變了美的自身的生產(chǎn)方式、生意模式，乃至商業(yè)模式，這也使得美的擁有了帶動更多工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的實力。
針對自身數(shù)字化、智能化、綠色化轉型需求，美的將智能制造、綠色能源、智慧樓宇和智慧物流四大版塊凝練為美的智慧工業(yè)綜合解決方案，各版塊數(shù)字化平臺協(xié)同推進，將研發(fā)生產(chǎn)、能源碳排等各方面的海量數(shù)據(jù)沉淀下來。
只有充足的數(shù)據(jù)作為養(yǎng)料，算法才能構筑靈魂。
美的智慧工業(yè)四大版塊的數(shù)字化平臺在源源不斷地吸收各場景數(shù)據(jù)的同時，也在不斷迭代上層應用的智能算法，持續(xù)迭代的算法又將反哺到各個場景中，實現(xiàn)更佳的優(yōu)化控制效果。
在美的的數(shù)字工廠中，每一臺生產(chǎn)設備、每一條生產(chǎn)線的工藝數(shù)據(jù)以及每一個質控點的檢測數(shù)據(jù)都會實時上傳至數(shù)字化平臺，隨后融合AI算法+工業(yè)機理的決策中樞會基于工藝優(yōu)化、資源條件和能耗碳排約束得出最優(yōu)生產(chǎn)方案，生產(chǎn)指令回傳至工廠里的每一個終端，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能控制。
如在注塑、鈑金、電子等一道道核心工序車間內，美的實施了黑燈車間解決方案，其中鈑金黑燈車間減少人工數(shù)量59%，設備異常率下降30%，電子黑燈車間能耗降低30.2%，品質提升58.8%。
在數(shù)字化轉型的基礎上，美的進一步通過融合廠區(qū)已有數(shù)據(jù)資源推進綠色化。為了更好地從能源使用源頭上實現(xiàn)綠色低碳，美的數(shù)字化能源管理平臺連接工廠園區(qū)內分布式光伏和儲能等綠色能源基礎設施。
目前荊州工廠的綠電占比已經(jīng)達到30%，年發(fā)電量可達540萬千瓦時，每年可以減少碳排放量近4000噸。
美的荊州工廠
平臺將搭載虛擬電廠功能模塊，基于工廠實時能源運行數(shù)據(jù)，參與電力現(xiàn)貨市場交易，在參與需求側響應的基礎上，進一步提供調峰調頻等輔助服務，實現(xiàn)對光伏和儲能能源生產(chǎn)和充放策略的優(yōu)化控制，充分利用好綠色能源。
在物流流通場景中，每一輛車的實時位置數(shù)據(jù)都會通過傳感器實時上傳至云端，再通過美的自研的智能調度算法排車系統(tǒng)，提升整體物流運輸效率。在數(shù)字化支撐渠道管理的模式下，美的改變了過去層層轉運分銷的物流體系。
如今，美的全國銷售渠道的倉庫數(shù)量從2244個減少到140個，訂單交付周期從45天縮減到20天，庫存周轉天數(shù)從51天降到了35天，存貨占比從17.6%下降到11.2%，這些意味著美的用更少的倉庫數(shù)量、渠道資金和渠道庫存支撐了更大的市場銷售規(guī)模。總體來看，在數(shù)字化轉型過程中，美的智慧工業(yè)從來不是單兵作戰(zhàn)，而是集團軍之間協(xié)同發(fā)力。
從上游供應鏈到生產(chǎn)制造再到物流分銷，從能源生產(chǎn)、應用到管理，從工廠車間再到整個園區(qū)，美的用一張張無形的數(shù)字之網(wǎng)，連接起集團內部和外部的每一個關鍵節(jié)點，從數(shù)據(jù)的海洋中找到最佳的生產(chǎn)路徑。
始于方案，不止于方案
具體來講，美的集團可以如何幫助更多企業(yè)完成數(shù)字化轉型?一個通用的方式是，美的在數(shù)字化轉型過程中沉淀下來的數(shù)據(jù)、算法和工業(yè)知識，都可以封裝成美的智慧工業(yè)解決方案和模塊化工業(yè)軟件產(chǎn)品，面向其他推進數(shù)字化轉型的工業(yè)企業(yè)進行銷售。
這意味著美的將不再是一個以銷售家居產(chǎn)品、自動化硬件設備的企業(yè)，而是一家商業(yè)模式轉變?yōu)椤败浻惨惑w化”、幫助其他企業(yè)一起實現(xiàn)數(shù)字化轉型的科技集團。
美的智慧工業(yè)是一套面向工業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化轉型需求的綜合解決方案，涵蓋智能制造、綠色能源、智慧樓宇和智慧物流四大版塊。
美的智慧工業(yè)的核心在于其數(shù)字化平臺。美的集團副總裁兼CDO張小懿告訴36氪，美的數(shù)字化平臺具備優(yōu)異的數(shù)據(jù)驅動能力、快速的迭代能力和高效的可復制性。
美的集團副總裁兼CDO張小懿
相比于硬件產(chǎn)品，數(shù)字化平臺可以根據(jù)實際需求的變化，基于數(shù)據(jù)快速迭代自有的算法應用，進而可以將不同行業(yè)的最佳生產(chǎn)實踐快速地沉淀下來并復制到其他行業(yè)客戶中去。
在張小懿看來，由于美的智慧工業(yè)脫胎于美的自身的業(yè)務實踐，因此具備了真正為客戶解決問題和提供服務的綜合能力，而不只是單純提供咨詢服務或者出售硬件產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品。
在交付解決方案之后，美的智慧工業(yè)可以發(fā)揮軟硬件優(yōu)勢，激發(fā)數(shù)字化平臺的潛力，讓工業(yè)企業(yè)切實感受到數(shù)字化轉型帶來的收益。通過交付“硬件+軟件+工業(yè)知識”，美的自身寶貴的數(shù)字化轉型經(jīng)驗傳遞給更多工業(yè)企業(yè)。
從制造中來，再到制造中去。隨著美的智慧工業(yè)在內部實踐的成熟完善，美的智慧工業(yè)解決方案的海量的工業(yè)數(shù)據(jù)和實際應用算法，為美的智慧工業(yè)向外拓展提供了強大勢能，同時與使用這套解決方案的企業(yè)形成了滾雪球式的正向循環(huán)。
邁向深度數(shù)字化階段
如今美的智慧工業(yè)的成果已逐步在光伏、鋰電、電子、汽車、家電、建材、食品等多個行業(yè)落地。
張小懿告訴36氪，當前工業(yè)企業(yè)尋求數(shù)字化、智能化轉型的自我驅動力非常強烈。一方面，在下游客戶對品質實時把控的要求之下，上游工業(yè)企業(yè)實施數(shù)字化轉型已經(jīng)不再是選擇題，而是必答題;另一方面，不少工業(yè)企業(yè)已經(jīng)嘗到了美的幫助他們實施數(shù)字化轉型、智能化變革帶來的甜頭。
在美的看來，實現(xiàn)工業(yè)數(shù)字化、智能化轉型絕不是簡單地增加大量的自動化裝備、安上幾塊數(shù)字工廠的大屏、配置幾套軟件系統(tǒng)就可以實現(xiàn)的。張小懿談到，美的智慧工業(yè)解決方案可以從制造效率、制造品質、生產(chǎn)管理體系三個方面幫助其他企業(yè)嘗到數(shù)字化轉型的甜頭，讓數(shù)字化升級投入的產(chǎn)出看得見摸得著。
提升制造效率方面，張小懿以美的帶動上游核心供應商實施數(shù)字供應鏈為例，基于美的數(shù)字化供應鏈平臺，可以幫助美的上游 6000 多家核心供應商實時制定生產(chǎn)計劃。來自各個渠道端的市場訂單數(shù)據(jù)從天南海北匯聚到美的數(shù)字化供應鏈平臺上，上下游企業(yè)在云端平臺上共享這些終端市場需求信息，并借助平臺提供的智能排產(chǎn)算法制定自身的主生產(chǎn)計劃乃至細致到工臺設備的子生產(chǎn)計劃。
如此一來，整條產(chǎn)業(yè)鏈都能夠做到柔性生產(chǎn)，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的響應速度和訂單交付滿足率，更好地滿足下游市場日益碎片化的需求。此外，質量是工業(yè)企業(yè)的生命線。在提升制造品質方面，美的基于成熟的數(shù)字工廠和黑燈車間解決方案，幫助更多企業(yè)提升工藝過程控制質量、終端檢測效率和合格率，用智能算法控制產(chǎn)品品質，將工藝過程控制和檢測透明化，進一步減少檢測環(huán)節(jié)，提升整體生產(chǎn)質量。在企業(yè)理念和實際工作方式向數(shù)字化轉變的階段。
美的也會將自身的精益管理體系和理念推廣到客戶中去，真正幫助更多工業(yè)企業(yè)從理念上、實踐上完成數(shù)字化轉型和智能化變革。
張小懿表示，“自動化設備、數(shù)字技術和精益管理理念這幾方面是相輔相成的，我們會從這幾方面出發(fā)幫助其他企業(yè)完成數(shù)字工廠的改造變革?！背艘嵘焚|和生產(chǎn)效率之外，工業(yè)企業(yè)面臨的綠色化、低碳化的要求也越來越緊迫。
具體實踐中，美的會以數(shù)字化為主導牽引智能制造方案的實施，智慧能碳管理的方案也會同時跟進。模塊化的軟硬件解決方案可以幫助企業(yè)提升能源管理的數(shù)字化程度，有效應對終端用能形式多樣、能源負荷特性復雜等問題。
依托美的智慧工業(yè)解決方案，工業(yè)企業(yè)可以根據(jù)自身需求，自由選擇需要配置的模塊化解決方案和產(chǎn)品，挖掘研發(fā)設計-生產(chǎn)制造-物流周轉-能碳管理全過程的數(shù)據(jù)價值。
在和其他工業(yè)企業(yè)合作過程中，美的提供的不僅僅是一套智慧工業(yè)綜合解決方案，更是提供一本涵蓋數(shù)字化轉型最佳實踐和經(jīng)驗教訓的指南。
而美的匯集相關理論、實例與理念，結合客觀分析，形成的《數(shù)字美的智慧工業(yè)白皮書》，也于本次正式發(fā)布。
這份市場上獨一無二的經(jīng)驗總結，也正是美的智慧工業(yè)解決方案的價值所在。
尾聲
數(shù)據(jù)是當今時代最重要的新型生產(chǎn)要素，只有將研發(fā)、制造和運營過程的數(shù)據(jù)采集、分析、決策全鏈條打通，才能夠真正實現(xiàn)數(shù)字化。
目前，美的智慧工業(yè)已經(jīng)對外賦能47萬余家工業(yè)企業(yè)。美的以數(shù)字科技為核心，帶領更多企業(yè)邁向更加智能的、可持續(xù)的生產(chǎn)制造方式，讓數(shù)據(jù)在每一個環(huán)節(jié)中都能暢通無阻地流動起來。
作為美的集團數(shù)字化戰(zhàn)略的倡導者和推動者，美的集團董事長兼總裁方洪波表示，美的今年要在數(shù)字化方面繼續(xù)投入30億元，真金白銀的投入表明了美的對數(shù)字化戰(zhàn)略的堅定信心。
數(shù)據(jù)是架通數(shù)字化、智能化和綠色化的橋梁。從數(shù)字美的到智慧工業(yè)，從親身實踐到向外輸出，美的將帶著自身數(shù)字化轉型的經(jīng)驗與智慧，走向更加廣闊的領域和更加多元的應用場景。
請掃描下方二維碼，免費下載《數(shù)字美的智慧工業(yè)白皮書》。
