5G商用兩年以來，取得的成績有目共睹。工信部最新數(shù)據(jù)顯示，截至2021年9月底，我國已建成5G基站總數(shù)115.9萬個，不但5G手機(jī)終端連接數(shù)達(dá)到4.45億戶，其在產(chǎn)業(yè)端也涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀案例，滲透到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑、醫(yī)療等千行百業(yè)，可以說是實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的跨越。
隨著5G建設(shè)步伐的加快以及5G應(yīng)用“揚(yáng)帆”行動計(jì)劃的開展，未來5G應(yīng)用的任務(wù)面臨的將是從“1”到“N”的發(fā)展——標(biāo)桿案例已經(jīng)有了，接下來該如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘡?fù)制呢?
所以，是時候來思考5G產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展需要跨越的阻礙了!
在此背景下，紫光展銳于近日舉辦了“2021年5G行業(yè)應(yīng)用線上研討會”，邀請了產(chǎn)業(yè)鏈多位5G行業(yè)探索先鋒，一起分享5G應(yīng)用成果、展望行業(yè)發(fā)展未來。
5G規(guī)?；l(fā)展的挑戰(zhàn)
當(dāng)天參加研討會的專家分別來自于中國信通院、中國移動、京東物流、新松機(jī)器人、海信集團(tuán)、鼎橋通信和紫光展銳。雖然大家分處于整個5G大產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)，但是卻對5G未來發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)有不少相似的認(rèn)知。
首先，大家基本都同意成本問題是5G規(guī)?；涞氐囊淮笞璧K。
京東物流5G智能物流架構(gòu)師陳亞迷表示，物流是一個毛利很低的行業(yè)，人口密集度比較大，工序也比較碎片化，因此會格外關(guān)注5G解決方案的部署成本。他直言，“‘To B’的客戶，在成本上比‘To C’更加的敏感，所以我們需要控制5G的成本，來滿足投入產(chǎn)出的有效計(jì)算?！?/p>
新松機(jī)器人自動化股份有限公司中央研究院副總工程師李邦宇對這一點(diǎn)同樣感同身受，他表示：“我們屬于制造業(yè)設(shè)備的提供商，因?yàn)橹圃鞓I(yè)本身利潤率比較低，所以對我們的成本要求也比較苛刻?！痹诶畎钣羁磥?，5G的成本包括兩個方面：一個是硬件成本，比如5G模組、5G CPE或者固件網(wǎng)絡(luò)等;另一個則是資費(fèi)，比如室外機(jī)器人回傳視頻場景的數(shù)據(jù)量是非常大的，有可能出現(xiàn)資費(fèi)成本比設(shè)備成本更高的現(xiàn)象。
海信集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)莊侃認(rèn)為，5G MEC專網(wǎng)也是一塊特別大的投入，因?yàn)楹Ｐ抛陨淼膱@區(qū)特別多，每個園區(qū)都要部署一張MEC網(wǎng)絡(luò)的成本是企業(yè)難以承受的。
除了成本，5G在實(shí)際應(yīng)用和部署過程中也存在諸多問題。
比如其應(yīng)用范圍受限，目前5G在一些移動場景——AGV、倉儲、柔性產(chǎn)線用的比較多，但是在一些固定場景里的便利性就不如有線。再比如“開物聯(lián)網(wǎng)卡”的流程中存在很多技術(shù)問題，且使用過程一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題，排查故障就需牽扯到企業(yè)內(nèi)部和運(yùn)營商兩個環(huán)節(jié)，效率低下。
當(dāng)然，可以預(yù)見的是，成本和技術(shù)問題在不久的將來都會被解決，然而一個更大的問題則是整個5G全產(chǎn)業(yè)鏈相互之間的理解和融合。
針對于此，鼎橋物聯(lián)網(wǎng)模組產(chǎn)品線總經(jīng)理陶晗豐舉了個很典型的例子。
有家企業(yè)是做柔性傳感器的，這種傳感器貼在身體上以后，可以測量健康指標(biāo)，并把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行回傳。乍一看，這種場景其實(shí)對帶寬的要求并不高，甚至4G cat.1的傳輸速率已經(jīng)足夠。但當(dāng)鼎橋和應(yīng)用方進(jìn)行深入溝通，并向?qū)Ψ浇榻B了5G在低時延、高帶寬方面的特性之后，對方卻對此非常感興趣，且能立即站在通信廠商的“視線盲區(qū)”里思考問題。他們覺得，如果有了5G的“低時延、高帶寬”，那么就可以在原來的解決方案上疊加成熟的動作捕捉和AR/VR技術(shù)，由此進(jìn)軍泛娛樂的領(lǐng)域，這就大大拓寬了原來柔性傳感器的應(yīng)用。
基于此，陶晗豐感慨：“所以我們一定要和應(yīng)用伙伴多碰撞，這樣才能夠看到一些更新鮮、更有市場潛力的應(yīng)用。”
5G行業(yè)先鋒引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
面對來自成本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈融合的障礙，中國信通院5G應(yīng)用創(chuàng)新中心副主任、5G產(chǎn)業(yè)方陣行業(yè)應(yīng)用組主席杜加懂闡述了自己認(rèn)為的破局之道。
在他看來，現(xiàn)在的5G網(wǎng)絡(luò)部署之所以貴，是因?yàn)樗淖兞藗鹘y(tǒng)的固網(wǎng)模式。之前 “To C”的固網(wǎng)都是集中模式，比如MEC是以省市為單位布放的，所以價格就顯得不是那么貴。但是如果將單位一下子縮小到單個企業(yè)，那么整個網(wǎng)絡(luò)的功能、性能、容量就顯得特別的“大”——這就需要對設(shè)備做定制化和輕量化的改造。定制化是指什么?比如，我們的MEC設(shè)備需要和行業(yè)原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)互通或者相互融合，真正做到邊緣側(cè)能夠承載行業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。輕量化是指什么?比如，MEC原來承載的可能是百萬級的日處理，現(xiàn)在相對于行業(yè)來說功能要做削減。
除此之外，更重要的是現(xiàn)在5G終端特別貴，且終端市場比較分散。如果說手機(jī)應(yīng)用是集中型市場，那么5G終端就是碎片化的市場。雖然其整體上可以和手機(jī)這樣終端量級相匹配，但是你拆分來看每個行業(yè)終端類型發(fā)貨量都不大，而且每類終端都有定制化需求。這樣就會對上游的模組、芯片提出比較差異化的需求。
作為5G產(chǎn)業(yè)鏈最上游的底層芯片提供方，紫光展銳首席技術(shù)專家(標(biāo)準(zhǔn)研究)潘振崗博士闡述了自己能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)所做的事情。
“如果從我們自身應(yīng)該在這個行業(yè)里擔(dān)任的角色來看，我們就是一家優(yōu)質(zhì)的芯片提供商，或者說面向未來5G行業(yè)應(yīng)用提供底層技術(shù)能力的企業(yè)。然而，在過去的幾年時間里，我們也承擔(dān)了許多超越本身角色定位的工作。”
一方面，展銳花了很多的時間“拉通”了整個5G技術(shù)生命周期里的不同環(huán)節(jié)——展銳除了與模組廠商合作之外，也有一些基于展銳芯片的共性平臺可以直接讓下游用戶提前體會到芯片商的能力。
站在產(chǎn)品的角度，展銳最本質(zhì)、最原始的角色就是推進(jìn)芯片能力的快速迭代，快速引入一些新的特性和功能來滿足客戶需求。比如，雖然5G R16標(biāo)準(zhǔn)還沒有凍結(jié)很久，但展銳針對用戶需求方面最迫切的技術(shù)特點(diǎn)都在其芯片上體現(xiàn)出來。
另一方面，圍繞著行業(yè)應(yīng)用本身，展銳從2019年開始“大撒網(wǎng)”般地接觸了數(shù)十個行業(yè)，包括與大量的企業(yè)和行業(yè)協(xié)會進(jìn)行實(shí)地走訪、技術(shù)研討、需求挖掘等等。
目前來看，有些行業(yè)在5G應(yīng)用方面走的比較靠前，例如物流、機(jī)器人等，他們快速了抓住了行業(yè)需求要點(diǎn)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)快速落地。還有一些行業(yè)尚在交流過程中，這些行業(yè)真正落地仍需繼續(xù)探索。未來，展銳將持續(xù)發(fā)力，以真正從底層技術(shù)的角度賦能垂直行業(yè)。
目前，搭載展銳5G芯片V510的5G CPE設(shè)備，已經(jīng)在海內(nèi)外市場量產(chǎn)商用;業(yè)界主流模組廠商都已經(jīng)基于展銳5G芯片推出多款5G模組，它們均已被應(yīng)用到各種形態(tài)的5G行業(yè)終端上，為多種多樣的行業(yè)場景帶來5G技術(shù)變革。
通過在技術(shù)側(cè)、平臺側(cè)的完善布局，展銳已經(jīng)為5G賦能千行百業(yè)做好了準(zhǔn)備。目前，展銳已攜手行業(yè)伙伴，商用落地了超百款行業(yè)終端應(yīng)用案例，讓5G技術(shù)賦能智慧醫(yī)療、智慧物流、智慧電力、智慧采礦、智慧交通、智能制造、智能園區(qū)等千行百業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。
