無論你喜歡或討厭，元宇宙的爆火都是不爭的事實。
物聯網IoT領域一位企業(yè)家對元宇宙的評價很具有代表性。他說：“元宇宙這個概念，開始我挺排斥的，但是經過認真學習，我現在挺喜歡這個概念。至于我們公司是不是也會加入元宇宙業(yè)務呢？誰也不知道?！痹趯υ钪娴臒崃矣懻撝校絹碓蕉嗟奈锫摼W人放棄了觀望，開始主動學習和挖掘元宇宙的潛力。
元宇宙讓我們達到虛中有實，實中有虛，虛實相生的狀態(tài)，讓我們每個人同時具備兩個身份，現實身份和數字身份，活躍在物理世界和虛擬世界。我們可以按照人的不同身份在現實和虛擬的介入深入不同，把元宇宙分為四個象限：
數字原生：人以數字身份參與，并在虛擬世界構建的事物，以純粹虛構的形式出現，與現實世界沒有對應關系；
現實復現：人以數字身份參與，在虛擬世界中復刻現實中的事物，這些事物有可能當前存在或者過去存在；
數字孿生：人以現實身份參與，通過在虛擬世界中對現實事物的映射，從而反映相對應的實體裝備的全生命周期過程；
超越現實：人以現實身份參與，通過虛擬世界中對現實世界的計算與分析，提升、改進和豐富現實世界。
在這里需要強調一個區(qū)分，消費元宇宙與產業(yè)元宇宙有所不同。
消費與產業(yè)是元宇宙的一體兩面
你還記得第一章中我提到的新發(fā)現嗎？使用萊卡的激光雷達無人機BLK2FLY就可以創(chuàng)造出相當逼真的3D數字孿生。如果我覺得操控無人機太繁瑣，只用手機當然也是可以的。2020年Matterport公司推出了一款手機應用，把智能手機變成了3D捕捉和建模設備。我只需要利用手機做為中心轉軸，并依循指示角度拍攝2D畫面，就可以建構3D立體模型。使用這款APP，我還可以測量距離、自建標簽、備注詳細介紹或細節(jié)。這款應用程序非常適合創(chuàng)建房間或者建筑物的內景，讓我的朋友們可以體驗到遠在天邊近在咫尺的共處一室3D之旅
Matterport的下一步計劃是整合暖通空調、電力、交通、天氣等實時數據到數字孿生中，創(chuàng)造更為鮮活的3D空間。在建筑領域，PTC公司的工業(yè)AR應用也在朝著同樣的目標前進著。
提到Unity很多人不會陌生，他們提供跨平臺的2D和3D游戲引擎，知名的游戲包括《王者榮耀》《爐石傳說》《神廟逃亡》等。不過卻很少有人知道香港國際機場是用Unity設計的，作為一個游戲引擎，Unity不僅可以渲染一個尚未成真的環(huán)境，還可以對火災、洪水、停電、跑道堵塞以及緊急情況下的人流進行真實的壓力測試。在2022年初，韓國汽車制造企業(yè)現代汽車也宣布與Unity簽署合作備忘錄，雙方將共同構建元宇宙數字虛擬工廠，并構建全新元宇宙發(fā)展路線圖和平臺。利用生產創(chuàng)新，現代汽車希望未來可以轉型成為一家智能汽車解決方案提供商。雙方將共同設計元宇宙工廠Meta-Factory，如果一切順利，現代汽車將成為全球第一家將元宇宙工廠概念引入汽車制造行業(yè)的車企。
這些事實讓我意識到，消費與產業(yè)是元宇宙的一體兩面，兩者愈發(fā)密不可分。從消費領域看，元宇宙是下一代的互聯網；從產業(yè)領域看，元宇宙是下一代的產業(yè)變革。
不過這里要澄清消費元宇宙與產業(yè)元宇宙在價值主張方面的差別。2021年10月，Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格宣布Facebook將正式更名為Meta，大舉下注元宇宙。扎克伯格所提出的元宇宙是消費元宇宙，是讓人類完全沉浸于虛擬空間中，但虛擬空間本身也有一個特點，就是能夠以極小的成本和極快的速度，無底線、無限制的滿足人類的欲望。無論男女、無論老少，如果不加引導，全都能夠在虛擬空間里享受到物理空間無法實現的快感。所以說，扎克伯格定義的消費元宇宙，是讓人們沉浸在虛擬世界，干脆不要出來。
而我們所倡導的產業(yè)元宇宙，是讓虛擬世界幫助我們，讓我們更好的生活在現實世界。線上和線下并存、虛擬和現實融合是元宇宙的存在模式。雖然虛擬與現實起初存在明確的邊界，但隨著元宇宙的發(fā)展，這個邊界會愈發(fā)模糊，最終變成相互依存的一體兩面。
元宇宙的定義仍在不斷演變的過程中，從元宇宙第一股Roblox，到扎克伯格的Meta，到英偉達Omniverse，再到微軟、高通紛紛提出自己對元宇宙的解讀..……元宇宙正在逐步從消費端，進入產業(yè)端。產業(yè)元宇宙不是簡單的虛擬現實VR、增強現實AR，也不是2D或3D，甚至不一定是圖形化的。產業(yè)元宇宙是一種不可阻擋的趨勢，是一種對物理空間、位置距離和現實物體的不可阻擋的數字化和虛擬化。產業(yè)元宇宙創(chuàng)造了一個始終在線的、不斷被刷新的實時世界，擁有無限量的人、物、事，參與其中，人們不僅可以自由生活，還可以自由創(chuàng)造。產業(yè)元宇宙，就像實現人工智能一樣，是一個終極愿景。
什么是產業(yè)元宇宙？
通過前文的分析，可以看到產業(yè)元宇宙?zhèn)戎赜谧鴺溯S的左側，通過虛擬世界改造和提升人們在現實世界的體驗和生活。自從我開始寫作這本新書，很多企業(yè)跟我講他們正在布局產業(yè)元宇宙，他們的案例將在本書的第10章進行介紹。雖然消費元宇宙的宣傳滿天飛，但并不是所有貼了元宇宙標簽的應用都有意義。從這些企業(yè)的做法中可以看出他們的思考，產業(yè)元宇宙既需要有很強的目的性，能夠為行業(yè)創(chuàng)造價值，又需要能夠借助網絡效應和虛擬世界的指數級增長，創(chuàng)造新的經濟模式。
在這里，我們可以給產業(yè)元宇宙做個定義：
產業(yè)元宇宙（Industrial Metaverse）是以物聯網、人工智能、數字孿生為代表的新型信息通信技術與實體經濟深度融合的新生態(tài)，促進實體產業(yè)的高效發(fā)展，構建起覆蓋全產業(yè)鏈、全價值鏈的全新制造和服務體系。
元宇宙的特征，也是產業(yè)元宇宙的必備特征：
第一，持久性：產業(yè)元宇宙是持久的，她永遠不會重啟、暫?；蛘呓Y束，她只會無限的運轉下去，永不停止。
第二，實時性：產業(yè)元宇宙是隨時同步，保持實時的，她讓每個人都可以實時參與體驗。
第三，經濟體：產業(yè)元宇宙是一個充分運作的經濟體，個人和企業(yè)都能夠創(chuàng)造、擁有和投資數字資產，在產業(yè)元宇宙中工作或者投資，人們會獲得預期的收入和價值。
第四，互聯互通性：產業(yè)元宇宙具備前所未有的互聯互通特性，包括信息互通、數據互通和價值互通。產業(yè)元宇宙中不存在煙囪式割裂的信息系統(tǒng)，不存在數據孤島，孤立的系統(tǒng)就像封閉的國家一樣，逐步落后和喪失地位，最終無法在產業(yè)元宇宙中存在。
第五，共創(chuàng)共建：產業(yè)元宇宙的內容和應用程序是由參與者共同創(chuàng)建的，并且參與者分享最終收益。
第六，目的性：產業(yè)元宇宙以促進實體產業(yè)的高效發(fā)展為目的，致力于構建覆蓋全產業(yè)鏈、全價值鏈的全新制造和服務體系。
當然，產業(yè)元宇宙提出的美好愿景需要通過整合創(chuàng)新的方式，融入到應用和場景中去。在第一章中，我們談到在新一輪的產業(yè)變革中，機器的生產效率不再是制約生產力提升的瓶頸，人的知識、經驗、創(chuàng)新力和服務能力成為瓶頸。產業(yè)元宇宙可以作為一個宏大愿景，解決知識和服務的產生、利用和規(guī)模化復制的瓶頸，實現工業(yè)企業(yè)價值創(chuàng)造的新突破。
產業(yè)元宇宙的基礎是CPS。在虛擬的數字空間，各種技術不斷積累動態(tài)數據，重構生產過程。數字孿生在物理世界與數字環(huán)境之間建構起關系，對生產過程進行回溯和預測。產業(yè)元宇宙的實現重點在于仿真和自主控制。通過參數的調整、計劃的變更，難以在物理世界實驗的選項，可在產業(yè)元宇宙進行。CPS已經取得了廣泛的應用，很多產品都跨越實體和虛擬兩個世界，比如智能手機是實體，上面安裝的APP是虛體，機床、飛機、汽車……都正在將實體與虛擬的價值相結合。
如果對產業(yè)元宇宙進一步解構，其中的實體空間是構成真實世界的各類要素和活動個體，包括環(huán)境、設備、系統(tǒng)、集群、社區(qū)和人員活動等。虛擬空間是這些要素和個體的同步和建模，以實時數據驅動的鏡像空間，動態(tài)反映實體狀態(tài)，通過個體空間、群體空間、環(huán)境空間與推演空間的建立，模擬各種關系，根據記錄、評估、推演與預測，形成決策，構成完整的知識應用與知識發(fā)現體系：
個體空間：
在實體空間獲取對象機理數據，根據機理關聯對象，通過使用數據建立定量化的分析模型，以較小的成本解決多樣性和個體差異性的問題。
群體空間：
在實體空間獲取集群運行數據，從大量對象在不同環(huán)境下使用的數據中挖掘普適性規(guī)律，在原有控制、信息、管理等傳統(tǒng)系統(tǒng)的基礎上，實現預測性和協(xié)同性的決策機制。
環(huán)境空間：
在實體空間獲取內外環(huán)境數據，根據不同環(huán)境下的使用數據，建立環(huán)境與個體/群體效能之間的量化關系，解決任務多樣性和環(huán)境復雜性。
活動空間：
在實體空間獲取任務活動數據，針對對象在環(huán)境中的活動狀態(tài)， 提取群體對象中的活動特征并進行關聯，面向多層級、多維度的任務目標，實現個體/群體在環(huán)境中活動的協(xié)同優(yōu)化。
推演空間：
結合個體空間、群體空間、環(huán)境空間與活動空間之間的關系模型，面向多模型空間協(xié)作目標，根據內外部需求，以對不同決策造成結果的預測與評估為基礎，形成多模型協(xié)同知識推演規(guī)則，實現有效的認知與決策執(zhí)行支持。
虛擬空間的成長需要依靠實體空間活動所產生的大量數據，在CPS的自成長體系下，虛擬空間的價值和能力將不斷得到提升。因此，現實世界和虛擬世界是相互指導和映射的關系。
產業(yè)元宇宙應用的主戰(zhàn)場在2B領域，她正在描繪一幅宏偉的藍圖，以CPS為基礎，串聯IoT、VR、AR、云計算、大數據、AI、5G、區(qū)塊鏈等技術，通過對我們所需要認知和作用的交互對象，進行全結構、全流程、全生命周期的虛擬重構，實現現實世界與虛擬世界的互動、優(yōu)化。今天我們遠沒有看到產業(yè)元宇宙藍圖的全貌，但是未來已來。
元宇宙如何從2C到2B？
看到這里，相信你我已有共識，產業(yè)元宇宙的基礎就是CPS信息物理系統(tǒng)，不是新概念，只不過那時還不叫元宇宙。因此產業(yè)領域的元宇宙其實已經誕生很久，并且一直在演進。當下，元宇宙應用的主戰(zhàn)場，正在逐漸從2C轉移到2B。元宇宙的發(fā)展對于軟件開發(fā)、遠程工作、工業(yè)設計、制造流程、智慧城市等場景，更容易產生變革性的影響。2C和2B需求最大的差異性在于B端用戶可以說出自己想要什么，而C端消費者說不出來。哪怕說出來，也可能不是真實需求——這是華為公司在復盤智能手機的研發(fā)過程時，做出的總結。比如在智能手機剛剛興起那會兒，調查問卷顯示消費者不是特別看重拍照功能，所以當時很多人都認為，攝像頭有500萬像素就足夠了。結果不到一年，手機就進入了800萬像素時代，而且如今拍照功能甚至還成了許多手機的核心賣點。
對于2C，元宇宙還是一個比較遙遠的愿景理念，對于2B，產業(yè)元宇宙更接近于一整套的技術概念，而不是一個新產品或者新產業(yè)。
如果將元宇宙視為一個新產品或者新產業(yè)，情況非常復雜。作為2C端消費元宇宙的典型案例，15年前誕生的“第二人生”的經歷頗具代表性。最初她一度被視為互聯網的未來，并在2007年達到了活躍用戶數過100萬的高峰，但隨后發(fā)展停滯，20-30%的初次用戶此后從未回來過，一度淪為被廢棄的“遺跡”?！暗诙松钡膭?chuàng)始人羅斯代爾復盤了他在實踐2C元宇宙中的六個教訓：
人們沒有必須留在虛擬世界的理由。
元宇宙中的創(chuàng)作者沒有足夠的經濟回報，很少有創(chuàng)作者可以真正以此謀生。
技術挑戰(zhàn)仍然是元宇宙普及的巨大障礙，元宇宙的學習成本很高、用戶的交互界面復雜、VR頭顯攜帶并不方便、大型的多人在線平臺對算力提出更高的要求。
虛擬世界對某些人群來說依然難以接受，需要一個漫長的觀念轉變的過程。
身份識別很難，規(guī)則制定也一樣不好做，“第二人生”中出現了很多違反道德的現象。
元宇宙不一定要無處不在，實際上也不該如此。
羅斯代爾認為，虛擬世界存在的目的是給予人們啟示、啟發(fā)人們的創(chuàng)造精神，在必要的時候給人們一個精神家園，而不是要完全替代真實世界的一切。未來人類終將實現元宇宙的美好愿景，但是實現之路會非常漫長，今天所面臨的困難也是不容忽視的。
2C對于技術的要求更多維，往往要求的是過剩的技術，就是那些今天已經成熟到非常廉價的技術。無論是人工智能，還是虛擬現實，它們的早期階段都是先在2B場景中應用，然后再到2C領域普及。
如果將元宇宙看待為一套技術概念，那么就有可能與2B的某些場景和需求相匹配。因為很多行業(yè)的痛點不是因為新技術的誕生而產生，而是已經存在多年。新技術的涌現，可以為原有的痛點和需求帶來更好的解決方案。
2C端產品通常面臨激烈的競爭，用戶選擇多，購買帶有很強的感性因素，對產品體驗的要求高，用戶愿意為全新創(chuàng)造的內容和體驗付費。但是2B端用戶則相對理性慎重，關注的核心在于價值創(chuàng)造，更提倡理念和技術上的創(chuàng)新。
在2B領域，大家面對的是場景和對象，是確切的物理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中的組織關系和任務也是明確的。比起2C的創(chuàng)造性而言，產業(yè)元宇宙更強調可視化、準確性和調優(yōu)性，比起構建新的場景和體驗而言，產業(yè)元宇宙更關注確切場景。
在2B元宇宙中，用戶更愿意為解決問題所創(chuàng)造的價值買單?；ヂ摼W、大數據、人工智能…應用這些技術不是目的，解決產業(yè)痛點問題才是目的。數據不能標準化是痛點，質量需要提升是痛點，資源浪費是痛點……產業(yè)元宇宙需要發(fā)現問題、解決問題和獲取價值。
我們一般認為消費端對于新技術的接受是最快的，但是之前的經驗表明，事實恰恰相反，產業(yè)端的部分垂直領域（如軍工等），對于新技術的接受程度更高，滲透速度也更快。元宇宙先作為一套技術組合在產業(yè)中應用，再逐步演進為新產業(yè)，乃至下一代互聯網，或許是一條可行的發(fā)展道路。不能對技術的短期發(fā)展過于樂觀，也不能對長期過于悲觀。很多企業(yè)都在積極思考產業(yè)元宇宙的影響，不僅限于特定的垂直行業(yè)，而是將其放在在更廣泛的經濟生態(tài)中進行規(guī)劃。
產業(yè)元宇宙的組織變革
技術的塑造能力往往都不是表面的，經過之前的幾次工業(yè)革命，企業(yè)的內核和組織的內涵已經發(fā)生了本質性的改變。在產業(yè)元宇宙時代，企業(yè)組織將會發(fā)生重大變革。尤其是這一輪全球疫情，讓我們有充分時間反思自己的公司和工作，人們的觀念發(fā)生著潛移默化的轉變。
變化一，我們可能很難想到，人們愿意投入更多時間在工作上。根據哈佛大學商學院和紐約大學組成的團隊的調研，由于居家辦公的時候，員工擺脫了通勤的麻煩，對工作時間也有了更自主的控制，大家平均每天反而會多工作48.5分鐘，一些人甚至多工作3個小時。
變化二，雖然人們愿意多花時間投入工作，但是對工作的內容和價值感卻越來越挑剔。大家意識到，我們不應該為了工作而活著，我們應該為了更好的生活而工作，因此很多人把興趣變成了工作。據招聘軟件公司iCIMS統(tǒng)計，2021年前9個月，美國就業(yè)市場中的空缺職位增加了86%，但求職申請數量只增加了8%。那么離開了原有工作崗位的人們在做什么呢？他們要么把興趣變成了工作，要么成為了自由職業(yè)者，甚至開始創(chuàng)業(yè)。球鞋鑒定師、劇本殺策劃師、無人機飛控手、電競陪練師…各種新鮮的職業(yè)成為了人們通往自我實現的重要途徑。
這些變化讓我們不禁反思，公司這種組織形態(tài)所存在的意義是什么？為什么會產生“公司”這種人類的共同想象體？其實“公司”的歷史并不長，英國議會在1844年至1862年間出臺了一系列法規(guī)，賦予所有人權利創(chuàng)造屬于自己的“虛構生物”，它們被稱為“公司”。公司是“法律假設”，其存在完全受限于法律。雖然公司具有虛擬性，但它作為“法人”能夠簽署合約、開設銀行帳戶、擁有資產、雇用員工。
英國著名經濟學家羅納德·科斯，于1937年完成了具有開拓性的著作《企業(yè)的性質》，他有效的抓住了那一時期制度建設的要點。科斯發(fā)現市場本身或者價格機制本身并不是沒有成本的，使用價格機制的成本，也就是后來廣為所知的交易成本，正是“公司”得以產生的原因。他論證了公司的存在，就是為了降低讓獨立實體之間的協(xié)調活動變得更加困難的交易成本。因為這一理論，他獲得了諾貝爾經濟學獎。
隨后在所有公司的建設過程中，大量采用了規(guī)模效應和層級制度，并且持續(xù)創(chuàng)造著巨額財富。這樣的成功促進了工業(yè)化的企業(yè)思維模式形成，很多關鍵假設已經在人們心中根深蒂固。然而，周圍的世界正在發(fā)生變化，事實就是這樣，過去所做的事情將我們帶到了一個新的高度，但它不能使我們一直保持在這個高度。社會發(fā)展的車輪飛轉向前，我們也必須奮力向前。
“傳統(tǒng)”公司的組織結構往往基于工業(yè)時代，為了滿足大規(guī)模生產的需求而建設，而在產業(yè)元宇宙時代，社會商品的普遍稀缺性正在消失，我們正在走向普遍盈余，局部稀缺的新階段。如果企業(yè)組織不能很好的進行內部調整，將會很難吸引和留住真正有價值的人才加入，更不要說在即將到來的新時代中制勝。
什么才是適合產業(yè)元宇宙的組織形態(tài)？DAO。所謂DAO，它有兩個定義，一種是Distribute Autonomous Organization分布式自治組織，另一種是Decentralized Autonomous Organization，去中心化的自治組織，兩種定義的底層邏輯一致。
產業(yè)元宇宙促進了價值的自由流動，進而催生DAO這種新型的分散合作、價值共享的后公司化組織的形態(tài)。和公司最大的區(qū)別在于，DAO并不通過法律與合同組織在一起，處于不同司法轄區(qū)的用戶、甚至AI人工智能都能組成DAO。產業(yè)元宇宙時代的DAO，就如同十八世紀快速發(fā)展的現代公司制，產業(yè)的變革催生著新的組織方式，從工業(yè)時代到產業(yè)元宇宙，組織形式將不斷變化演進。
對比公司與DAO，兩者在決策制定、所有權、組織架構、信息流等方面均有很大差異。這些差異將DAO與公司區(qū)分開來，DAO的結構本質上是開放和負責的，這是一種強制功能，可以與創(chuàng)建它的參與者共享價值。DAO是自由開放的，用戶可以為多個DAO工作，也可以隨時退出。DAO不需要緊密的組織結構，而是去中心化地做出決策。與公司不同的是，DAO 的決策是集體做出的，而不是由CEO或高管層做出的，規(guī)則的變更與執(zhí)行是一步到位的。如果一個DAO與其利益相關者不能建立良好的共生關系，那么其他的DAO將在競爭中勝過他們，或者他們的參與者將離開去尋找其他機會。DAO將作為開放經濟體發(fā)揮作用，鼓勵人們在任何能夠提供價值的地方積累價值。
伴隨DAO的演進，我們還需要思考“工作”與“職業(yè)”的區(qū)別，我們到底如何通過職業(yè)生涯實現自我價值？大家普遍認為工作是謀生的手段，一個公司給我一份工作，我完成任務，公司付我工資，錢貨兩清，上一份工作和下一份工作之間可以沒有延續(xù)性。這種工作態(tài)度很適合工業(yè)化的大規(guī)模生產時代，每個人是公司的一枚螺絲釘。但是產業(yè)元宇宙的到來，讓我們有機會對自己的職業(yè)生涯做一次徹底的再評估，什么才是最優(yōu)的工作態(tài)度？“職業(yè)”帶給我們不一樣的視角。與工作不同，職業(yè)是一條不斷精進的道路，讓自己變得更值錢的手段。雖然職業(yè)也可以謀生，但我們更看重職業(yè)是否與興趣愛好、自我價值相匹配。因此職業(yè)是有延續(xù)性的，每一件事都是下一件事的鋪路石，每一件事都讓我們成為更好的自己。
由此也衍生出了一個新的趨勢：X-to-Earn。在DAO中，人們從事任何職業(yè)都可以賺錢，玩游戲賺錢、學習賺錢、創(chuàng)造賺錢、投資賺錢…我們會看到文初提到的各種新型職業(yè)的誕生。在最近一次對422名DAO參與者進行的調查顯示，85人在DAO中可以獲得與工薪相同的酬勞，72人薪酬翻番，更有32人獲得了三倍酬勞。
隨著DAO的更加多元化，世界秩序正在慢慢發(fā)生變化，元宇宙的提出讓人們在思考如何擺脫現狀找到新的歸宿，這可能將引發(fā)巨大變革。
產業(yè)元宇宙的著眼點在于服務規(guī)模化
科技的本質之一是實現各個領域的規(guī)?；?。一項先進技術只有走出實驗室，通過研發(fā)轉化成滿足某種需求的產品，被低成本地大規(guī)模生產出來，最終推向市場送到消費者手上，才能切實解決實際問題，才能真正推動社會進步。從這個意義上講，科技本身就具備實現規(guī)?；褂玫膶傩裕挥斜灰?guī)?；褂玫目萍疾拍茏罱K造福于人，推動經濟發(fā)展和社會進步。從工業(yè)革命發(fā)生以來，我們已經經歷了生產制造的規(guī)?；?，如今我們來到服務規(guī)?；男录o元。
不少科幻小說在暢想未來時，都有一個人人被機器人服務的生動畫面，這樣的場面其實已經離我們不遠。不久的未來，米其林三星大廚的精湛廚藝，可以通過廚師機器人復制到千家萬戶。私人健身教練可以化身到智能手機、手表和健身鏡中，隨時陪伴我們的訓練。過去只有大富大貴才能享受的高端服務，在技術的加持下可以讓每個人都能擁有。服務將是未來商業(yè)的主題，產業(yè)元宇宙的著眼點在于服務的規(guī)模化。
獵戶星空的咖啡沖調機器人
傳統(tǒng)行業(yè)中往往形成規(guī)?；氖巧a制造，而研發(fā)與服務，尚未形成規(guī)模。探究其主要原因，傳統(tǒng)企業(yè)的操作現場普遍存在一定的封閉性，企業(yè)組織并不是由廣泛的利益相關者共同建設的，工業(yè)產品的研發(fā)與定義很少融入用戶創(chuàng)造的內容，大規(guī)模的普遍協(xié)作還沒有形成。
我們都知道生產制造是一個極其復雜的過程，也是供應鏈中最關鍵的一步。根據不同的制造策略，企業(yè)對生產過程持續(xù)進行優(yōu)化，總體上而言分為以下三種：
按庫存生產策略（Make-to-Stock，MTS）：根據預期的消費者需求生產或制造商品。這種方式還利用預測和實時數據來幫助生產正確數量的產品，并最終減少工廠內的浪費。它的主要缺點是依賴于預測并建立大量的庫存。
按訂單生產策略（Make-to-Order，MTO）：指的是企業(yè)根據客戶訂單的需求量和交貨期來進行生產安排，其宗旨在于降低庫存，不作任何庫存存放，有訂單才安排生產，無訂單則調整生產。按訂單生產的產品包括計算機、汽車、重型設備等。
靈活組裝生產策略（Make-to-Assemble，MTA）：這是前兩種策略的混合模型，允許根據客戶需求定制一些組件。生產線根據需求預測儲存基本零件，但在客戶下訂單之前不組裝。比如餐飲業(yè)就是一個很好的例子，它事先準備好一些原材料，然后等待客戶訂單開始加工。
在未來的產業(yè)元宇宙里，生產策略則進一步迭代成：按想象生產（Make-to-Imagination）?？蛻舭醋约旱南胂?，提出實物或虛擬產品的需求，并可以自主參與從產品設計到生產的任意環(huán)節(jié)。產業(yè)元宇宙里的生產方，可以在產業(yè)元宇宙的大眾包平臺里，則根據自己能力，承接、變現客戶的某個想象需求。
無論是哪種生產策略，都是從生產者的角度出發(fā)，提高生產和運營的效率，提升產品的質量，降低庫存和交期。不過，這些以生產制造為起點的策略，都不是符合產業(yè)元宇宙特征的生產策略。在產業(yè)元宇宙中，有兩類利益相關者，將在工業(yè)互聯網中發(fā)揮重要作用：
設計服務提供者：對工廠的布局或者生產的產品提供設計方案的服務提供者。設計分為兩個層面，對工廠自身的設計，以及對制造產品的設計。一方面，為了滿足個性化的最終用戶需求，工廠需要變得極其具有柔性，各種生產設備如何合理布局，使用適當的通訊和控制裝置，產出質量合格，性價比高的商品，工廠自身需要被重新設計和定義。另一方面，最終用戶未必知道自己想要什么，需要具備設計能力的專業(yè)人士，提高設計質量的一致性，降低設計的風險。
最終用戶：最終用戶在購買產品的過程中，通過購買力為不同的定制化產品投票，從而讓爆品和爆款從眾多產品中脫穎而出。產業(yè)元宇宙中，設計與創(chuàng)意誕生的難度將會極大降低，產品設計的數量將呈指數級增長。就像短視頻平臺創(chuàng)造了一大批內容創(chuàng)作者一樣，普通消費者能夠隨時輕松渲染和模擬定制產品的3D原型。在這個過程中，如果最終用戶提供產品創(chuàng)意，可以在產業(yè)元宇宙中獲得相應的產品銷售收益。
人們需要的不是電鉆，而是墻上的洞；人們需要的不是墻上的洞，而是掛在墻上的畫；人們需要的不是掛在墻上的畫，而是美的體驗。消費元宇宙應該讓人們感受到美的體驗。
工廠需要的不是電鉆，而是地面的洞；工廠需要的不是地面的洞，而是固定在地上的工業(yè)機器人；工廠需要的不是固定在地面的工業(yè)機器人，而是自動化柔性定制能力。產業(yè)元宇宙讓工廠擁有自動化柔性定制能力。
產業(yè)元宇宙著眼于服務規(guī)?；?，落腳于服務定制化。機器的生產效率不再制約生產力的提升，人的知識、經驗、創(chuàng)新力、設計能力和服務能力成為瓶頸。工業(yè)系統(tǒng)越是復雜，人的學習曲線就越緩慢，而當人的學習曲線落后于技術的進步時，人就會成為制約技術進步和應用的瓶頸。產業(yè)元宇宙實現人們知識的傳承，讓個性化、高端服務的規(guī)?；蔀榭赡?。生產制造商在產業(yè)元宇宙中也將轉型，從最終產品的生產者，轉變?yōu)橹圃旒捶盏奶峁┱撸热绯鲂蟹仗峁┱?、管家服務提供者?/p>
什么不是產業(yè)元宇宙？
當然我們還需要知道什么不是產業(yè)元宇宙，只有知道了什么不是，才能更好的把握真正的產業(yè)元宇宙。產業(yè)元宇宙并不是下一代互聯網在產業(yè)端的簡單平移，而是包含了非常豐富的內涵和外延。在第4章中，我們將看到構成產業(yè)元宇宙的要素包括：完善的科技支撐（5G、VR、AR、MR）、強大的區(qū)塊鏈技術搭載的技術網絡和以區(qū)塊鏈為載體的數字貨幣經濟系統(tǒng)。元宇宙需要包括網絡算力、人工智能、游戲技術、顯像技術（AR、VR、MR）以及區(qū)塊鏈技術（通過智能合約和去中心化結算平臺保障經濟系統(tǒng)的穩(wěn)定透明）共同支撐。
那么一個真正的產業(yè)元宇宙，應該具備哪些必須要素呢？這里我們可以參考兩個觀點，一個觀點來自Roblox公司的共同創(chuàng)始人，他總結了元宇宙的8大要素，另一個觀點來自虛擬現實建模語言VRML的共同創(chuàng)建者托尼·帕里西，他提煉了元宇宙的7大規(guī)則。
元宇宙的8大要素：
身份：你有一個虛擬身份，可以是搖滾明星，也可以是乞丐。
朋友：你可以和真人交朋友，并且在元宇宙里社交。
沉浸感：你覺得處于其他地方，并且失去了對現實的感知。
低延遲：當你想進入元宇宙的時候，馬上就能夠進入。
多元化：這里必須有大量差異化的內容，支持人們長期的興趣。
隨地：你能夠從任何地方登陸，無論是在學校還是在上班。
經濟系統(tǒng)：這里同樣有各種職業(yè)，也可以獲得這個世界的金錢。
文明：人們聚到一起，創(chuàng)造出獨特的數字文明。
元宇宙的七大規(guī)則：
規(guī)則#1：只有一個元宇宙。
規(guī)則#2：元宇宙適合所有人。
規(guī)則#3：沒有人控制元宇宙。
規(guī)則#4：元宇宙是開放的。
規(guī)則#5：元宇宙獨立于硬件。
規(guī)則#6：元宇宙是一個網絡。
規(guī)則#7：元宇宙是互聯網。
綜合這些要素和規(guī)則，我們可以看到元宇宙的內核。
首先，只有一個元宇宙，因此煙囪式、孤島式的彼此割裂的系統(tǒng)不是元宇宙。
其次，元宇宙中的虛擬世界與現實世界不是相互割裂的，而是交匯融合，純粹的虛擬空間不是元宇宙。
第三，元宇宙需要具備“身份系統(tǒng)”和“經濟系統(tǒng)”這兩個要素，如果一個系統(tǒng)不能給用戶提供獨立的數字身份，或者不能形成價值的自由流動，現實和虛擬世界之間沒有價值的交互，那么這個系統(tǒng)就不是元宇宙。
如何判斷一個系統(tǒng)是否是產業(yè)元宇宙？產業(yè)元宇宙除了具備以上條件，還需要能夠解決產業(yè)的痛點，以很強的目的性解決產業(yè)中那些不可見的隱性問題。
因此產業(yè)元宇宙不是原有商業(yè)模式的重復，產業(yè)元宇宙的崛起是由于技術與商業(yè)創(chuàng)新形成了良性循環(huán)。只有技術創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新相結合時，產業(yè)元宇宙的全部潛力才能實現。沒有商業(yè)模式的創(chuàng)新，就不會有產業(yè)元宇宙的繁榮。產業(yè)元宇宙通過自組織的經濟體創(chuàng)造了一個良性循環(huán)，或稱飛輪。我們的商業(yè)創(chuàng)新越多，參與者社區(qū)就越大，這就刺激了更多的技術創(chuàng)新，從而進一步增加其中的經濟激勵
