制造業(yè)既是我國經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎，也是當(dāng)前碳排放的主要領(lǐng)域。本期《智見Talk》，兩家制造企業(yè)的代表——研華科技工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總經(jīng)理李景恩和鴻呈電子總經(jīng)理蔡財元，圍繞著頂層思維、技術(shù)支持、生態(tài)協(xié)同、戰(zhàn)略貫穿等維度，和大家一起探討交流下制造業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型。
IEA全球能源署的資料數(shù)據(jù)顯示，2020年全球碳排放350億噸，其中工業(yè)制造業(yè)排放就占90億噸，接近1/4，是僅次于電力之外的第二大碳排放來源。由此可見，我們要想實現(xiàn)雙碳目標(biāo)，或加快企業(yè)ESG建設(shè)，制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型都是刻不容緩的。那么，
具體該如何推動傳統(tǒng)制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型?
AIoT技術(shù)又將如何賦能企業(yè)落地減碳？
制造業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型過程中面臨哪些難題與挑戰(zhàn)？
帶著這些問題，本期我們邀請到了兩家制造企業(yè)代表——研華科技工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總經(jīng)理李景恩和鴻呈電子總經(jīng)理蔡財元，和大家一起探討交流下ESG時代下，制造業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型。
本期聚焦話題
制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型從哪些維度上著手？
AIoT如何促進(jìn)工廠從數(shù)字化到綠色化的轉(zhuǎn)型？
研華和鴻呈電子如何展開綠色低碳實踐？目前成效如何?
如何利用AIoT賦能行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型？
制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型過程中有哪些困難與挑戰(zhàn)？如何克服？
多點(diǎn)破局，發(fā)力綠色低碳
這兩年無論從政策層面或是市場層面都在倒逼著制造業(yè)加速綠色轉(zhuǎn)型。這已經(jīng)不是個“要不要”的問題，而是變成了“不得不”的問題。但綠色轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)、長期的過程，具體來講，制造業(yè)該從哪些方向上優(yōu)先著手？
研華科技工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總經(jīng)理李景恩看來，制造業(yè)要想展開綠色轉(zhuǎn)型，需從三點(diǎn)入手：
第一，掌握碳數(shù)據(jù)，特別是碳排量較高的高耗能設(shè)備用電、生產(chǎn)產(chǎn)生的各項污染數(shù)據(jù)等，數(shù)據(jù)集中方可看到問題所在；
第二，充分利用AIoT技術(shù)，讓降本增效變得更加的透明化、可預(yù)測、可控化；
第三，除了物理節(jié)能，也需要ESG理念的貫穿。加強(qiáng)員工的ESG教育，讓每個人都有綠色可持續(xù)發(fā)展的意識，進(jìn)而為地球貢獻(xiàn)一份力量。
制造業(yè)的數(shù)字化、智能化甚至綠色化，其實都離不開AIoT技術(shù)。兩位嘉賓在談到制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型上都不約而同地強(qiáng)調(diào)導(dǎo)入AIoT技術(shù)的重要性。如能源管理系統(tǒng)、智慧水管理系統(tǒng)、粉塵/排污/廢氣/廢棄物等監(jiān)控與管理等方案，都在加速制造業(yè)從數(shù)字化走向綠色化的轉(zhuǎn)型。
除此之外，鴻呈電子總經(jīng)理蔡財元認(rèn)為還可從幾點(diǎn)入手：一是綠色轉(zhuǎn)型規(guī)劃必須要有高階主管主導(dǎo)并定期追蹤推動結(jié)果；二是可引進(jìn)綠能如太陽能、風(fēng)電等；三是加強(qiáng)原料供應(yīng)商碳盤查并進(jìn)行細(xì)部分類以達(dá)成共識，上下游共同推動減碳。
AIoT加持，助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型
鴻呈電子作為全球的連接器廠商，目前在蘇州、江西、東莞和越南四地都有建置工廠，作為高耗能產(chǎn)業(yè)，且生產(chǎn)基地跨地跨區(qū)域，綠色轉(zhuǎn)型的壓力也是比較大的。談到鴻呈電子的綠色轉(zhuǎn)型實踐，蔡總介紹到，2020年新建成的吉安工廠是目前節(jié)能減碳的主要實踐工廠，該工廠的碳排放量也占到鴻呈整體碳排放量的六成。并且，今年初成立由協(xié)理級以上主管所組成的ESG推動小組，具體推進(jìn)相關(guān)落地。
目前，吉安智能工廠建置時即安裝太陽能占總發(fā)電量21％、廢氣排放通過活性碳吸附與UV光解處理、生活污水與雨水分離，污水管接園區(qū)廢水處理場、利用空氣能熱水減少電耗，增加綠植栽種等。
未來，節(jié)能減碳仍將作為鴻呈的重要議題，預(yù)計3年內(nèi)，吉安新廠第三期將加大太陽能安裝，預(yù)估整體工廠用電比率達(dá)4-5成。另外也將在2023年，在越南工廠展開綠色低碳轉(zhuǎn)型的推動。此外，也將進(jìn)行碳排放權(quán)交易評估與洽談。
作為電子制造業(yè)的研華科技，相較于鴻呈或其他化工、冶金企業(yè)來講，減碳壓力相對小一點(diǎn)。但研華也積極布局綠色轉(zhuǎn)型，并在2019年正式獲得工信部的“綠色工廠”稱號。而研華的綠色實踐，主要聚焦于四點(diǎn)：
第一， 利用AIoT技術(shù)節(jié)能減排，全面借力數(shù)字化、智能化升級來推動“零碳制造”，快速實現(xiàn)從“監(jiān)控-分析-評估-優(yōu)化”的精細(xì)化能源管理。去年，整體單位營收來看的溫室氣體排放密集度較2020年下降 16.49%。
第二， 全力發(fā)展清潔能源，在研華林口、昆山園區(qū)導(dǎo)入太陽能發(fā)電面板。
第三， 加強(qiáng)綠色產(chǎn)品設(shè)計，圍繞原物料、包材、能耗、回收四個面向制定了詳細(xì)的綠色設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；
第四， 積極履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任，在三廢方面，引入先進(jìn)處理技術(shù)。2020年廢氣降低41%、廢水降低53%、廢棄物降低37%。
賦能產(chǎn)業(yè)，共建綠色生態(tài)
制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型已箭在弦上，先鋒者如鴻呈、研華，已經(jīng)開始實踐并取得一些成效，但仍有大量的制造業(yè)企業(yè)正在探索、實踐綠色轉(zhuǎn)型。兩位嘉賓也特別提到，目前制造業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型仍面臨很多的挑戰(zhàn)，比如：
缺少清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃
符合低碳減碳的供應(yīng)商不足
業(yè)績成長的碳排放高于減碳成效
中高階主管對低碳轉(zhuǎn)型的共識不一
缺少智能系統(tǒng)控管能耗及綠能建置的構(gòu)建經(jīng)驗
…
面對這些挑戰(zhàn)，除了高層戰(zhàn)略貫穿、制定清晰的減碳規(guī)劃、引入外部資源協(xié)助等，更重要的還需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，共建綠色生態(tài)。
當(dāng)前制造企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型不是簡單一家公司就能夠完成的，目前很難找到每一個產(chǎn)業(yè)專精且獨(dú)立完成技術(shù)落地的公司——既有行業(yè)Knowhow，熟悉產(chǎn)業(yè)流程，還可以系統(tǒng)性規(guī)劃、獨(dú)立落地實施，反觀現(xiàn)在市場上比較多的是，只能針對于某一類設(shè)備或細(xì)分領(lǐng)域問題，如有些可以解決空壓機(jī)/壓縮機(jī)節(jié)能，但解決不了冰水主機(jī)、水泵的節(jié)能。
所以，目前需要行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，調(diào)動各層級資源，承擔(dān)起賦能者、先鋒者的責(zé)任，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢，連同產(chǎn)業(yè)鏈上下游，加強(qiáng)資源共享，實現(xiàn)協(xié)同減碳。
而研華作為綠色制造的實踐者、賦能者，一直在積極共創(chuàng)零碳生態(tài)圈，攜手各產(chǎn)業(yè)鏈的伙伴，一起推動產(chǎn)業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型?！把腥A是一家愿意分享并且希望與所有伙伴共創(chuàng)的企業(yè)，邊緣層的數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品等可以協(xié)助企業(yè)更快速的把數(shù)據(jù)量增加，讓更多設(shè)備的信息盲點(diǎn)可以被解決，而云平臺的技術(shù)突破可以讓很多OT層伙伴找到更多技術(shù)賦能?！?/p>
未來，研華將積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢及力量，積極共創(chuàng)綠色生態(tài)，也誠邀更多的產(chǎn)業(yè)伙伴加入，一起以數(shù)字化、智能化、綠色化推動制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，一起加速綠色低碳轉(zhuǎn)型和ESG建設(shè)，共同推動智能地球的可持續(xù)發(fā)展！
【智·見 Talk】是研華科技推出的對話類視頻節(jié)目，每期聚焦一個細(xì)分主題，由研華的高管、行業(yè)專家和大家一起聊一聊，在ESG策略之下的企業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等上面的觀察和實踐，希望能給大家?guī)硪恍┣罢暗囊娊夂蛦l(fā)，一起邁向物聯(lián)新時代！
