近日，華為舉辦了財報說明會，這也是華為首席財務(wù)官孟晚舟女士回國后的再次公開亮相。
據(jù)孟晚舟介紹，華為在2021年實現(xiàn)全球銷售收入6,368億元人民幣，同比下滑28.6%，其中運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)分別實現(xiàn)營收2815億元、1024億元、2434億元。當(dāng)中尤其是消費電子業(yè)務(wù)，下滑幅度較高。在凈利潤方面，公司則獲得1,137億元人民幣收入，同比增長75.9%。這主要得益于公司去年賣掉一些業(yè)務(wù)取得的收入。
孟晚舟進(jìn)一步指出：“我們（華為）的規(guī)模變小了，但我們的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強，公司應(yīng)對不確定性的能力在不斷提升?！?/p>
而從相關(guān)統(tǒng)計可以看到，得益于公司在主營業(yè)務(wù)的盈利能力提升，2021年華為經(jīng)營現(xiàn)金流有較大增長，達(dá)到597億元人民幣；而資產(chǎn)負(fù)債率降低到57.8%的水平，整體的財務(wù)結(jié)構(gòu)的韌性和彈性都在加強。
在研發(fā)方面，據(jù)孟晚舟介紹，華為2021年研發(fā)投入達(dá)到1,427億元人民幣，占全年收入的22.4%，這個研發(fā)費用額和研發(fā)費用率都是都處于公司近十年的最高位，十年累計投入的研發(fā)費用超過8,450億元人民幣。資料顯示，華為是全球最大的專利持有企業(yè)之一，截至2021年12月31日，華為在全球共持有有效授權(quán)專利4.5萬余族(超11萬件)，90%以上專利為發(fā)明專利，從事研究與開發(fā)的人員約10.7萬名，約占公司總?cè)藬?shù)54.8%。
在談到公司現(xiàn)狀的時候，華為輪值董事長郭平也指出，華為2021年活下來了，但在2022年，公司還將繼續(xù)求生存。
在郭平的演講中，他強調(diào)，華為現(xiàn)在面臨先進(jìn)工藝不可獲得的困難，因此公司需要向系統(tǒng)工程要競爭力。他同時指出，解決芯片問題是一個復(fù)雜且漫長的過程，需要有耐心。面向未來，華為的芯片方案可能采用多核結(jié)構(gòu)，以提升芯片性能。
郭平強調(diào)，2022年華為還要繼續(xù)求生存、謀發(fā)展，依靠持續(xù)地強力投資研發(fā)領(lǐng)域。他進(jìn)一步指出，華為的問題不是靠“節(jié)衣縮食”就能解決，要進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化、軟件性能提升和理論探索，同時通過解決技術(shù)和工藝難題，構(gòu)建一個高度可信可靠的供應(yīng)鏈。
在回答記者提問的時候，華為方面表示，2021年全體員工努力穿越磨難，這3年隊伍更加團(tuán)結(jié)，策略這3年也更加明確，未來公司會持續(xù)加大人才、研發(fā)領(lǐng)域強度保持持續(xù)創(chuàng)新能力，相信沿著這兩個方向持續(xù)向前，長期持續(xù)為客戶和合作伙伴提供更高價值的產(chǎn)品和服務(wù)。
在問到如何解決芯片供應(yīng)問題，華為這樣回應(yīng)——從沙子到芯片，解決整個半導(dǎo)體的問題，應(yīng)該說是一個非常復(fù)雜且漫長的工程，需要耐心。本來在全球環(huán)境下，這些技術(shù)的重復(fù)開發(fā)，不一定有商業(yè)價值的。但是在市場格局和技術(shù)封鎖的情況下，就會產(chǎn)生新的需求，這方面的投資也變得有商業(yè)價值。我們相信也樂意看到有越來越多的企業(yè)參與到這個市場，我們也非常樂意看到他們的成功。剛才在介紹里面，我提到過，在現(xiàn)今工藝不可獲得，單點技術(shù)遇到困難的情況下，我們積極尋找系統(tǒng)的突破。未來的芯片布局，我們的主力通信產(chǎn)品采用多核的結(jié)構(gòu)，支撐軟件架構(gòu)的重構(gòu)和性能的倍增，應(yīng)該說相當(dāng)于為芯片注入了新的生命力，這能夠增強我們持續(xù)的供應(yīng)能力。
有記者更是就大家關(guān)注的，華為是否將打造自己的晶圓廠提出問題。華為并沒有直接回應(yīng)這個問題，而是說道：未來，華為將通過理論和系統(tǒng)架構(gòu)的重構(gòu)，用面積換性能，用堆疊 換性能，使得不那么先進(jìn)的工藝也能持續(xù)華為在未來的產(chǎn)品里面能夠具有競爭力，華為會繼續(xù)沿著這個方向進(jìn)行努力。
從上面的介紹我們可以看到，華為在包括手機在內(nèi)的消費電子業(yè)務(wù)下滑幅度較高，在問到這個困難主要體現(xiàn)在哪里時。華為回復(fù)表示，美國連續(xù)多年的制裁給華為造成了非常大的困難，特別是消費者中的手機業(yè) 務(wù)，因為手機芯片需要有強算力、低功耗、小體積的需求，我們獲得有困難。
“我們在積極的與有關(guān)各方探討手機可持續(xù)性的解決方案，同時也在拓展可穿戴、健康類產(chǎn)品、全屋智能等，都取得了高速發(fā)展，我們的可穿戴產(chǎn)品等都獲得了非常 高速的發(fā)展，我們的可穿戴手表手環(huán)已經(jīng)有過億用戶。我們也會在若干新的場景里面尋找新的發(fā)展機會?！比A為接著說。
至于大家關(guān)注的汽車方面，華為輪值董事長郭平表示，華為將三十多年積累的ICT能力與汽車行業(yè)深度融合，幫助車企造好車、賣好車。華為已經(jīng)構(gòu)建了七大智能汽車解決方案，已上市30多款智能汽車零部件?！拔覀兣c國內(nèi)外多個車企進(jìn)行了深入合作，助力客戶造好車并且實現(xiàn)商業(yè)成功。”郭平說，在新的產(chǎn)業(yè)分工的合作模式下，華為堅持平臺加生態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略，我們還會進(jìn)一步加大對生態(tài)的投入，攜手伙伴加速汽車產(chǎn)業(yè)智能化的進(jìn)展。
“面向未來，華為將沿著數(shù)字化、智能化、低碳化方向前進(jìn)，持續(xù)加大投入，依靠人才、科研和創(chuàng)新精神三要素，力求實現(xiàn)技術(shù)底座的重構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，華為集結(jié)各種ICT技術(shù)和全球經(jīng)驗，協(xié)助各行各業(yè)的客戶開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為客戶和社會創(chuàng)造價值?！惫阶詈髲娬{(diào)。
