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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)4年跨越式發(fā)展,誰成了這片海域的“巨鯨”?
作者 | 物聯(lián)網(wǎng)智庫2022-02-17

隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“汪洋”的不斷洗牌和迭代,整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)呈現(xiàn)出新的面貌和格局,以卡奧斯COSMOPlat為代表的中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺巨頭,如勃勃海域里的“巨鯨”一般,承擔(dān)著海洋生態(tài)“發(fā)動機”重任,翻涌著產(chǎn)業(yè)巨浪,哺育著千企百業(yè),推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨越式奔騰,最終帶來整片“汪洋”的生態(tài)繁榮與價值共享。

2021年,對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而言是跨越式發(fā)展的一年,對中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更是如此。

去年11月,老牌工業(yè)巨頭通用電氣(GE)被曝分拆,昔日巨頭沒落令人唏噓。除此之外,國外那些曾經(jīng)引得國內(nèi)爭相學(xué)習(xí)的先進(jìn)制造模式和企業(yè),最近幾年也逐漸沒了聲響。

與之相比,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)數(shù)年大浪淘沙和踏實沉淀后,反而逐漸走出了自己的特色和道路,總體上進(jìn)入了繁榮發(fā)展期。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“汪洋”的不斷洗牌和迭代,整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)呈現(xiàn)出新的面貌和格局,以卡奧斯COSMOPlat為代表的中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺巨頭,如勃勃海域里的“巨鯨”一般,承擔(dān)著海洋生態(tài)“發(fā)動機”重任,翻涌著產(chǎn)業(yè)巨浪,哺育著千企百業(yè),推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨越式奔騰,最終帶來整片“汪洋”的生態(tài)繁榮與價值共享。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)4年跨越式發(fā)展,誰成了這片海域的“巨鯨”?

中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的跨越式發(fā)展

中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的跨越式發(fā)展可以體現(xiàn)在兩個維度,其一是應(yīng)用范圍全面拓展,其二是應(yīng)用進(jìn)程全面深化。

從數(shù)量上來看,根據(jù)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院最新數(shù)據(jù),目前,我國具備一定行業(yè)、區(qū)域影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量超過100個,連接設(shè)備數(shù)量超過7600萬臺套,工業(yè)機理模型數(shù)量達(dá)58.8萬個,服務(wù)企業(yè)超160萬家。

從行業(yè)看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍已從個別行業(yè)向鋼鐵、機械、電力、交通、能源等國民經(jīng)濟重點行業(yè)加速滲透;從環(huán)節(jié)看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從研產(chǎn)供銷服各環(huán)節(jié)單點應(yīng)用,向全環(huán)節(jié)全流程綜合集成應(yīng)用和多領(lǐng)域系統(tǒng)創(chuàng)新延伸。

從質(zhì)量上看,隨著中國工業(yè)數(shù)字化進(jìn)程已進(jìn)入全面深化階段,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新正在從一家企業(yè)的單點突破走向生態(tài)間的融合共振。

這一趨勢十分明顯,如果說此前業(yè)內(nèi)最常說的是“試點”“示范”“燈塔工廠”,如今最常說的則是“規(guī)?!薄皬?fù)制”“燈塔基地”。

比如,卡奧斯COSMOPlat賦能海爾三座互聯(lián)工廠成為燈塔工廠,助力青島啤酒打造啤酒飲料行業(yè)首個燈塔工廠,并賦能中德智慧園區(qū)(含4個工廠和1個智研院)贏得德國工業(yè)4.0獎,實現(xiàn)從單一燈塔工廠到燈塔基地的升級。

再比如,在西門子的助力下,素有“亞洲日用玻璃大王”之稱的華興玻璃的首家數(shù)字化燈塔工廠一期已于去年年底成功上線,未來西門子還將幫助其遍布全國的16家工廠進(jìn)行數(shù)字化改造。

這些變化也對領(lǐng)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商提出了跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的新要求——既要能為大型企業(yè)提供端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,又要兼顧中小企業(yè)在技術(shù)、人才和資金方面的局限性;既要能在垂直領(lǐng)域做通、做深、做透,又要能在不同行業(yè)、不同區(qū)域乃至不同國家實現(xiàn)復(fù)制和推廣。

基于此,國家層面高度重視跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè),自2019年起,工信部連續(xù)三年開展跨行業(yè)跨領(lǐng)域(雙跨)平臺評選工作,旨在加快培育一批實力強、服務(wù)廣的跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,有效支撐制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“百舸爭流”

近日,工信部公布了2021年跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺清單,卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、航天云網(wǎng)INDICS平臺、漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等15家平臺入選。縱觀這些入選者,可以說是出身各異、優(yōu)勢千秋、百舸爭流,大致可以分為五股勢力。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)4年跨越式發(fā)展,誰成了這片海域的“巨鯨”?

第一股勢力來自傳統(tǒng)制造企業(yè)衍生的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,典型代表是海爾集團基于“人單合一”和“大規(guī)模定制”模式打造的卡奧斯COSMOPlat?;诤柸嗄曛圃鞓I(yè)經(jīng)驗,卡奧斯COSMOPlat開創(chuàng)了以用戶體驗為中心的大規(guī)模定制模式,把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和用戶需求進(jìn)行了有效對接,讓用戶能夠參與全流程設(shè)計,實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的差異化。在此基礎(chǔ)上,通過數(shù)年的迭代,海爾把這個平臺打造成了一個完全開放的生態(tài)系統(tǒng)。憑借跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域生態(tài)賦能創(chuàng)新實踐,卡奧斯COSMOPlat已連續(xù)三年蟬聯(lián)工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺榜首。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)4年跨越式發(fā)展,誰成了這片海域的“巨鯨”?

第二股勢力來自老牌工業(yè)企業(yè)內(nèi)生外化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,如富士康Fii Cloud工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、樹根互聯(lián)根云ROOTCLOUD工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等。眾所周知,工業(yè)領(lǐng)域每個細(xì)分行業(yè)應(yīng)用千差萬別,即使是同一臺設(shè)備,由于工況差異其劣變程度也會有所不同。而這些工業(yè)企業(yè)在工業(yè)Know-how以及專業(yè)技術(shù)上有著深厚的行業(yè)積累,沉淀了大量的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)機理模型,可以說是比較懂制造的一派。

第三股勢力來自傳統(tǒng)ICT企業(yè)將原有的解決方案向工業(yè)領(lǐng)域延伸,包括華為這樣的CT巨頭和浪潮、用友、東方國信等IT巨頭。舉例來說,華為云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺FusionPlant包含工業(yè)物聯(lián)平臺、工業(yè)智能體、工業(yè)aPaaS三大部分,依托其在連接層的優(yōu)勢,可為工業(yè)企業(yè)提供工業(yè)全量數(shù)據(jù)接入,實現(xiàn)業(yè)務(wù)在云上敏捷開發(fā),邊緣可信運行,助力企業(yè)搭建增量的智能決策系統(tǒng),賦能行業(yè)合作伙伴。

第四股勢力則是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借在云計算、大數(shù)據(jù)分析以及軟件服務(wù)等方面的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗,在工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域闖出了自己的一片天地,騰訊WeMake工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和阿里云supET工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是其中典型的代表。

最后,還有諸如忽米H-IIP、紫光云UNIPower這樣的新銳平臺,實力不可小覷。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)汪洋里的“巨鯨”

前不久,《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》重磅發(fā)布,可以說是為中國制造業(yè)的未來發(fā)展指明了方向?!兑?guī)劃》中明確提出,到2025年,中國70%以上制造業(yè)企業(yè)要基本實現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化,建成500個以上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的智能制造示范工廠。

讓70%以上制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化,這絕對是一項大工程,也絕非僅憑一兩家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以實現(xiàn),需要構(gòu)建完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

平臺向下承接設(shè)備,向上承接應(yīng)用,是整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的關(guān)鍵一環(huán)。如果將整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)比作一片汪洋大海,那么領(lǐng)軍者就宛如海洋中的巨鯨,承擔(dān)著生態(tài)系統(tǒng)“發(fā)動機”的重任,他們在深海覓食,在海面代謝,將深海中的稀缺關(guān)鍵養(yǎng)分帶到水面,促進(jìn)浮游生物生長,而浮游生物是一切海洋食物鏈的基礎(chǔ),因此整個海洋生態(tài)系統(tǒng)也將更加繁榮。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)4年跨越式發(fā)展,誰成了這片海域的“巨鯨”?

連續(xù)三年蟬聯(lián)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺榜首的卡奧斯COSMOPlat,正是這片海域里的“巨鯨”,發(fā)揮著引領(lǐng)、匯聚和賦能的關(guān)鍵作用。

一方面,許多傳統(tǒng)企業(yè)雖然具備擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的決心和實力,但卻沒有具體的實施方案和實施路徑,不知道應(yīng)該如何下手——這時,卡奧斯的示范和引領(lǐng)作用就得到了體現(xiàn),其不僅有上文提及的“燈塔工廠”和“燈塔基地”示范,并已經(jīng)在海爾收購的企業(yè),如美國GEA、歐洲Candy、新西蘭斐雪派克、日本AQUA等工廠成功復(fù)制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中國模式。以GEA為例,疫情期間,通過卡奧斯的賦能,在行業(yè)普遍下降的情況下,實現(xiàn)了收入、利潤兩位數(shù)的增長。

另一方面,對于一些中小企業(yè)而言,他們?nèi)狈Υ蛟煜嚓P(guān)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的能力,而在平臺能力方面,卡奧斯與全球一流資源、服務(wù)商和開發(fā)者協(xié)同進(jìn)行科技創(chuàng)新與平臺研發(fā),融合前沿技術(shù)與工業(yè)場景,打造豐富的開發(fā)和應(yīng)用生態(tài),持續(xù)強化平臺的數(shù)據(jù)、仿真、定制、開源、安全、生態(tài)能力,為企業(yè)提供聚焦場景的系統(tǒng)化解決方案。

此外,卡奧斯還將智能制造、供應(yīng)鏈、采購、政企服務(wù)等企業(yè)最急需的能力模塊化,打造為靈活組合、快速部署的專業(yè)化云平臺和應(yīng)用,幫助企業(yè)解決技術(shù)、資源、管理、資金等難題,快速落地智能化生產(chǎn)、個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、數(shù)字化管理等新模式。

未來,以建設(shè)中國特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為路徑,卡奧斯COSMOPlat還將不斷搶占全球話語權(quán),代表中國特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)走向世界。


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