導(dǎo)讀
隨著AI與物聯(lián)網(wǎng)的深度融合，AIoT產(chǎn)業(yè)正昂首邁入“萬物智聯(lián)AIoT 2.0”時代。作為產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司（以下簡稱“中移物聯(lián)”）如何調(diào)整航向，迎接新的機遇與挑戰(zhàn)？其戰(zhàn)略布局的核心邏輯是什么？近日，物聯(lián)網(wǎng)智庫與中移物聯(lián)戰(zhàn)略科創(chuàng)部總經(jīng)理薛少杰進行了一場深度對話，旨在解構(gòu)中移物聯(lián)在AIoT新浪潮下的核心戰(zhàn)略——“通感智值”戰(zhàn)略飛輪，并探討其如何賦能千行百業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
當前，AIoT產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的變革。簡單的萬物互聯(lián)已不足以滿足市場需求，融合了人工智能的“萬物智聯(lián)”成為新的價值高地。這不僅是對技術(shù)能力的考驗，更是對產(chǎn)業(yè)參與者戰(zhàn)略遠見和生態(tài)構(gòu)建能力的全面審視。
在此背景下，物聯(lián)網(wǎng)智庫近期與中移物聯(lián)核心團隊進行了深度交流。作為中國移動在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主責(zé)企業(yè)，中移物聯(lián)憑借其龐大的連接規(guī)模和深厚的技術(shù)積累，在萬物智聯(lián)AIoT 2.0時代將如何謀篇布局，備受業(yè)界關(guān)注。我們有幸與中移物聯(lián)戰(zhàn)略科創(chuàng)部總經(jīng)理薛少杰先生展開對話，深入了解其戰(zhàn)略重心與未來規(guī)劃。
構(gòu)建“通感智值”四輪驅(qū)動，迎接萬物智聯(lián)2.0時代
面對AIoT產(chǎn)業(yè)邁入“萬物智聯(lián)2.0”時代的新浪潮，企業(yè)戰(zhàn)略的適應(yīng)性與前瞻性至關(guān)重要。物聯(lián)網(wǎng)智庫首先向薛少杰提出了關(guān)于中移物聯(lián)戰(zhàn)略調(diào)整的疑問：為了應(yīng)對AI與物聯(lián)網(wǎng)深度融合的核心趨勢，中移物聯(lián)的戰(zhàn)略是否有調(diào)整？戰(zhàn)略重心有何變化？
薛少杰對此進行了解構(gòu)性闡述，他指出，中移物聯(lián)已經(jīng)構(gòu)建了全新的“通感智值”戰(zhàn)略飛輪，作為公司應(yīng)對新時代趨勢、全面升級AIoT全棧能力體系的核心路徑。
薛少杰： 物聯(lián)網(wǎng)作為實現(xiàn)人、機、物泛在連接的新型信息基礎(chǔ)設(shè)施，是經(jīng)濟社會數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力量。我們認為，隨著萬物互聯(lián)加速向萬物智聯(lián)演進，移動通信產(chǎn)業(yè)價值將圍繞“通-感-智-值”四大環(huán)節(jié)集中爆發(fā)，物聯(lián)網(wǎng)正從物聯(lián)網(wǎng)正從“物聯(lián)”邁入“數(shù)聯(lián)”“智聯(lián)”的AIoT時代。
中移物聯(lián)著力構(gòu)建了“通感智值”戰(zhàn)略飛輪，是公司全面升級AIoT全棧能力體系，促進AIoT價值釋放的重要路徑。通過四層飛輪如齒輪般緊密耦合，形成“AI逐層深入、數(shù)據(jù)逐層貫通、產(chǎn)業(yè)價值逐層放大”的正向循環(huán)。
一是做大“蜂窩、無源、衛(wèi)星”立體覆蓋的連接飛輪，實現(xiàn)連接的全域覆蓋。連接是我們公司的初始業(yè)務(wù)。2024年，中國移動連接規(guī)模突破14億，物聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)超我國人口數(shù)，全面實現(xiàn)“物超人”，這標志著公司已完成連接規(guī)模的原始積累。未來，我們將進一步升級“蜂窩、無源、衛(wèi)星”全域覆蓋立體網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)連接的量質(zhì)齊升，形成正向循環(huán)。
二是做強涵蓋“芯片、模組、操作系統(tǒng)和智能硬件”的多維感知飛輪。在連接基礎(chǔ)上，我們錨定RISC-V架構(gòu)，構(gòu)建全自主可控的感知體系，增強感知能力，從而實現(xiàn)連接的量質(zhì)提升。當前，中國移動的SIM芯片市場國內(nèi)排名第三，蜂窩模組出貨量全球第二，操作系統(tǒng)內(nèi)核自主率已達100%。
三是做深“從AIoT平臺到場景應(yīng)用”的智能飛輪。我們致力于夯實AIoT能力底座，通過融合“網(wǎng)聯(lián)+物聯(lián)+視聯(lián)+數(shù)聯(lián)+智聯(lián)”，打造行業(yè)一流的十億級AIoT平臺。它為底層的連接飛輪和感知飛輪提供支撐，并基于行業(yè)大模型、智能體、視聯(lián)網(wǎng)等AIoT平臺能力，提供面向戰(zhàn)客和商客兩大市場，涵蓋城市物聯(lián)網(wǎng)、生活物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的全棧式解決方案，賦能千行百業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
四是做優(yōu)涵蓋“數(shù)據(jù)、生態(tài)、客戶”的價值飛輪。“值”既是通過將數(shù)據(jù)、生態(tài)等生產(chǎn)要素貫通、融合后形成的新質(zhì)生產(chǎn)力，也是能力升級、技術(shù)構(gòu)建后的最終價值所在。我們通過建強物聯(lián)網(wǎng)子鏈、物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟兩大生態(tài)合作載體，對內(nèi)外部資源要素進行整合、重構(gòu)，最終實現(xiàn)“數(shù)據(jù)價值、生態(tài)價值、客戶價值”的落地，推動生產(chǎn)方式由技術(shù)構(gòu)建向價值實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
從薛少杰的回答中，我們可以清晰地看到一個從基礎(chǔ)設(shè)施到價值變現(xiàn)的完整閉環(huán)?！巴ǜ兄侵怠睉?zhàn)略飛輪不僅是對業(yè)務(wù)層次的劃分，更是一種動態(tài)、協(xié)同、螺旋上升的增長模型，揭示了中移物聯(lián)從連接服務(wù)商向AIoT價值創(chuàng)造者轉(zhuǎn)型的堅定決心。
深耕端側(cè)AI：從“芯-模-端”到“端側(cè)智能”的實踐路徑
在“通感智值”的戰(zhàn)略框架下，“感”即感知智能，是連接物理世界與數(shù)字世界的關(guān)鍵橋梁，也是AIoT價值創(chuàng)造的基石。對此，我們進一步探討了中移物聯(lián)在感知智能領(lǐng)域的核心戰(zhàn)略布局和具體實踐。
薛少杰引用中國移動的“AI+”行動綱領(lǐng)，并分享了中移物聯(lián)在端側(cè)AI領(lǐng)域的系統(tǒng)性布局。
薛少杰：中國移動在WAIC會議上提出“全面推進‘AI+’行動，中移物聯(lián)作為中國移動物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主責(zé)企業(yè)，正全力構(gòu)建“泛在感知-端側(cè)智能-平臺賦能-人機協(xié)同”的感知智能新能力。
一是打造“芯片-模組-OS-泛終端”的端側(cè)智能產(chǎn)品矩陣。芯片層面，我們探索VDSP、NPU及TAU系列芯片，提供底層算力基石；模組層面，我們推出輕、中、大算力模組，覆蓋從消費到工業(yè)的差異化需求；應(yīng)用生態(tài)層面，我們以AI攝像頭、各類機器人及算力一體機為代表，賦能工業(yè)檢測、智慧安防、消費電子等多元場景的智能化升級。
二是構(gòu)建“網(wǎng)聯(lián)+物聯(lián)+視聯(lián)+數(shù)聯(lián)+智聯(lián)”五位一體的AIoT平臺。網(wǎng)聯(lián)與物聯(lián)方面，AIoT平臺高效歸集物聯(lián)感知數(shù)據(jù)；視聯(lián)方面，千萬級連接、毫秒級時延的視聯(lián)網(wǎng)支持全域智能分析、視感協(xié)同及事件回溯；數(shù)聯(lián)方面，我們著力將“海量數(shù)據(jù)要素”轉(zhuǎn)化為“生態(tài)價值要素”，打造產(chǎn)業(yè)級物聯(lián)可信數(shù)據(jù)空間，將感知數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為高行業(yè)屬性、可流通共享的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，打通數(shù)據(jù)要素發(fā)揮的“最后一公里”；智聯(lián)方面，我們構(gòu)建從算力保障到能力運營的全棧支撐體系，支撐應(yīng)用快速構(gòu)建，輔助用戶精準決策，保障AI資源高效輸出。
三是積極探索和打造AI產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。中國移動積極布局行業(yè)具身智能，通過賦能各類無人機、智能汽車、機器人的混合編隊管理，實現(xiàn)AI產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。例如，在蘭考高標農(nóng)田項目中，我們通過全鏈路的智能化輔助手段，成功實現(xiàn)農(nóng)事決策時間縮短75%，節(jié)約水肥達20%，增產(chǎn)達10%；在寧夏水利“四預(yù)”項目中，以“AI水利大模型+動態(tài)數(shù)據(jù)底板”為核心，監(jiān)測覆蓋率由60%升至95%，洪水調(diào)度從“天級”壓縮到“分鐘級”，預(yù)案效率提升90%，顯著增強了防洪減災(zāi)能力。
當然，所有這些布局都不是閉門造車。我們始終秉持開放合作的態(tài)度，通過升級產(chǎn)業(yè)鏈“百千萬”合作伙伴計劃、打造物聯(lián)網(wǎng)終端中試平臺、開放運營協(xié)同創(chuàng)新基地等方式，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的伙伴們共同攻堅克難，一起將感知智能的技術(shù)潛力轉(zhuǎn)化為實實在在的產(chǎn)業(yè)價值，共創(chuàng)新生態(tài)。
中移物聯(lián)在感知智能領(lǐng)域的布局，展現(xiàn)了其從底層核心技術(shù)到頂層應(yīng)用場景的全棧能力。通過“端-網(wǎng)-邊-云-用”的協(xié)同，不僅構(gòu)建了強大的技術(shù)護城河，更通過具體的項目實踐，展示了技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合所能釋放的巨大價值。
展望未來：以AIoT平臺為引擎，共筑產(chǎn)業(yè)數(shù)智化新生態(tài)
戰(zhàn)略的落地和實踐最終要面向未來，服務(wù)于千行百業(yè)。訪談的最后，我們請薛總分享了面向未來，中移物聯(lián)將如何進一步夯實AIoT平臺，更好地賦能千行百業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型？
薛少杰從智能基座、數(shù)據(jù)動能和生態(tài)共建三個維度，描繪了中移物聯(lián)未來的發(fā)展藍圖。
薛少杰：面向未來，中移物聯(lián)將以AIoT平臺為核心引擎，全方位夯實基礎(chǔ)、賦能千行百業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
一是強化智能基座，驅(qū)動垂直場景智慧升級。我們將依托九天、DeepSeek、Qwen等通用大模型，深度融合視頻算法倉與多模態(tài)感知技術(shù)，打造端云協(xié)同的AI開發(fā)新范式。面向城市治理、智慧園區(qū)等核心場景孵化行業(yè)專屬模型，豐富智能體應(yīng)用生態(tài)矩陣，提升智能化決策與運營效率，賦能社會治理體系向高效、智能、韌性演進，加速全行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程。
二是激活數(shù)據(jù)動能，打造生產(chǎn)要素新引擎。基于海量的物聯(lián)、視聯(lián)、網(wǎng)聯(lián)等多源異構(gòu)感知數(shù)據(jù)，我們將構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)可信數(shù)據(jù)空間，建設(shè)以數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流通等數(shù)據(jù)要素驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新引擎。這不僅能支撐運營分析與產(chǎn)品創(chuàng)新，更能為千行百業(yè)注入持續(xù)動能，打通數(shù)據(jù)要素市場化“最后一公里”，釋放數(shù)據(jù)要素價值。
三是聚焦需求痛點，共建開放共贏新生態(tài)。我們將深挖行業(yè)核心需求與痛點，精準匹配技術(shù)方案并提供定制化服務(wù)；同時，構(gòu)建標準化生態(tài)協(xié)同框架，聚合多元硬件資源，沉淀高價值共性能力，驅(qū)動能力快速復(fù)用與方案規(guī)模推廣。通過生態(tài)協(xié)同與創(chuàng)新孵化，實現(xiàn)解決方案的快速推廣與價值倍增，共筑智慧物聯(lián)新生態(tài)。
未來的畫卷已經(jīng)展開。中移物聯(lián)將以AIoT平臺為核心，一手抓技術(shù)深化，一手抓生態(tài)開放，通過強化AI能力、激活數(shù)據(jù)價值、聚合生態(tài)伙伴，構(gòu)建一個正向循環(huán)、價值共生的產(chǎn)業(yè)新范式。
結(jié)語
通過與薛少杰的深度對話，我們不僅清晰地理解了中移物聯(lián)“通感智值”戰(zhàn)略飛輪的深刻內(nèi)涵，更看到了一個行業(yè)巨擘在AIoT 2.0時代的清晰航向和堅定步伐。從做大連接到做強感知，再到做深智能、做優(yōu)價值，中移物聯(lián)所構(gòu)建的，已不僅僅是一個業(yè)務(wù)增長模型，更是一個環(huán)環(huán)相扣、自我驅(qū)動的價值創(chuàng)造引擎。
作為物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的長期觀察者和研究機構(gòu)，物聯(lián)網(wǎng)智庫認為，中移物聯(lián)的“通感智值”戰(zhàn)略，為整個產(chǎn)業(yè)提供了一套從規(guī)模優(yōu)勢邁向價值深耕的系統(tǒng)性方法論。它標志著行業(yè)的核心邏輯正在從“技術(shù)實現(xiàn)”向“價值創(chuàng)造”躍遷，將數(shù)據(jù)這一新型生產(chǎn)要素，通過智能化的手段，真正轉(zhuǎn)化為驅(qū)動經(jīng)濟社會發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力。這不僅是中移物聯(lián)自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，更是為整個AIoT產(chǎn)業(yè)如何破解價值落地難題，提供了一個極具參考意義的范本。我們期待與中移物聯(lián)保持深度交流，持續(xù)見證并參與到這場波瀾壯闊的萬物智聯(lián)變革之中，共同推動AIoT產(chǎn)業(yè)邁向價值實現(xiàn)的新高度。
